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《易經(jīng)啟示與企業(yè)管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、易經(jīng)啟示與企業(yè)管理演講者:馬文霞資深執(zhí)業(yè)投資咨詢師。人生規(guī)劃咨詢師,醫(yī)學(xué)碩士,經(jīng)濟、情緒管理咨詢專家2006年6月20日“易”的基本要義變易：改變、演變不易：階段性平衡簡易：看起來簡單——陰陽變易事物是不斷的運動發(fā)展，不停止，事物總是有矛盾和對立面，環(huán)境的變化，客戶的需求，競爭的態(tài)勢，突發(fā)的事件……例：18個月產(chǎn)品功能增加一半，價格下降一半華為:33%,三流的技術(shù),一流的市場不易事物的發(fā)展可以找到一定的規(guī)律：動態(tài)的平衡，產(chǎn)生不同的平衡點經(jīng)濟學(xué)上的供給和需求的平衡生產(chǎn)上的供銷平衡規(guī)模和速度開放和保守簡易事物的根本矛盾很
2、簡單，不太復(fù)雜例如：易經(jīng)上的陰陽計算機程序上的1和0人力和資金資本案例:人力資源部與營銷部的分歧企業(yè)最關(guān)鍵的創(chuàng)新是戰(zhàn)略創(chuàng)新愿景和凝聚方向的清晰、經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)一致、簡單重點的選擇空間的界定專長的積累、文化、制度、人才優(yōu)勢的創(chuàng)造客戶的滿足企業(yè)創(chuàng)新的軟、硬兩大層面軟體（陰）硬體（陽）文化模式(營業(yè)、人力)管理概念流程產(chǎn)品資本動作技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新卦爻順止險入動附悅鍵地山水風(fēng)雷火澤天坤艮坎巽震離兌乾爻太極生兩儀，兩易生四象，四象生八卦卦爻乾卦爻坤卦九陽六陰上九上六九五六五九四六四九三六三九二六二初九初六乾上(上天)(上鍵)勇往
3、直前乾下(下天)(下鍵)漫無邊際乾上(上天)(上鍵)勇往直前 乾下(下天)(下鍵)漫無邊際乾卦的領(lǐng)袖觀1、乾卦之卦詞：元，貞，利，亨2、領(lǐng)袖的素質(zhì)如何成長成長需要什么條件成長之后，需要注意什么問題元元者，始也創(chuàng)新能力創(chuàng)造能力：能不能創(chuàng)造新的概念，新的思想、理想、格局困難時：能不能創(chuàng)造出新的產(chǎn)品營業(yè)模式的不斷創(chuàng)新能不能推陳出新案例劉邦項羽亨亨者，通也（執(zhí)行和控制的能力）通達(dá)性打通障礙的能力將創(chuàng)新的意圖付諸實現(xiàn)的能力要講究創(chuàng)新的方法，工作方式和工作流程利利者，和也不是個人私利，凝聚人心的能力群體精神，帶領(lǐng)下屬，走向目標(biāo)令
4、人人都發(fā)揮作用超越個人利害的共同理想案例劉玄德：白帝托孤諸葛亮鞠躬盡瘁；陣前擲阿斗，趙子龍肝腦涂地戰(zhàn)略聯(lián)盟：不只是內(nèi)部的利，還包括外部的利統(tǒng)一戰(zhàn)線：不只是自己的利，包括對手的利貞貞者，正也對創(chuàng)新理念和企業(yè)理想的堅持和忠誠是企業(yè)創(chuàng)新活動的決心對大事大非的判斷面對失敗的毅力面對困難的堅韌領(lǐng)袖發(fā)展的六個階段—六爻初九：潛龍勿用——潛龍（創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備階段）?胸懷大志之機，吞吐宇宙之勢?學(xué)習(xí)、鍛煉、不出頭?能忍辱，方能負(fù)重，如韓信、劉備?要內(nèi)斂，不可外顯，如趙奢/趙括?敵人太多，要隱潛?不可自恃身份，要從低姿態(tài)做起思考題：企業(yè)應(yīng)
5、如何建立基本功，積累企業(yè)的核心專長？個人應(yīng)如何訂下生涯規(guī)則和企業(yè)一起成長？個人應(yīng)心留信息？領(lǐng)袖發(fā)展的六個階段—六爻九二：見龍在田，利見大人，一顯龍（正式創(chuàng)業(yè)階段，初露才華，）?為人賞識欽敬，開始有追隨者?不鳴則已，一鳴驚人初建事業(yè)，但功業(yè)未見，還需努力磨練?尋找戰(zhàn)場和市場案例：朱元璋：成就兩百多年王朝最初十年戰(zhàn)略思考題企業(yè)應(yīng)以什么形象出現(xiàn)在市場助長開放力戰(zhàn)略聯(lián)盟避免張揚，滔光養(yǎng)晦忍辱負(fù)重，領(lǐng)袖發(fā)展的六個階段—六爻九三：君子終日乾乾，夕惕者，厲無咎——惕龍（企業(yè)規(guī)模經(jīng)營階段）這是戎懼的領(lǐng)袖勤奮、守業(yè)、警惕、親力親為不輕
6、率大意，不摔以輕心案例：拿破侖睡午覺打敗仗思考題：企業(yè)開始積累企業(yè)文化管理？高度的危機感，不斷學(xué)習(xí)個人來到一個重要的位置，不斷學(xué)習(xí)，為第二次創(chuàng)業(yè)做好準(zhǔn)備，養(yǎng)兵千日，出兵一朝領(lǐng)袖發(fā)展的六個階段—六爻九四：或躍在淵，無咎——躍龍（企業(yè)戰(zhàn)略跨越的階段）躍龍：有決斷力的領(lǐng)袖面對兩難和突變，不能猶豫不決要一定決心，當(dāng)機立斷，主力決戰(zhàn)案例：玄武門之變，淝水之戰(zhàn)，三大戰(zhàn)役，赤壁之戰(zhàn)大智大勇，大取大舍，敢贏敢輸思考題：即躍進，又穩(wěn)鍵，厚得載物的基礎(chǔ)上，如何發(fā)展？個人九日階段如何面對和適應(yīng)逆境，困境和不確定感？如何化知識為見識？領(lǐng)袖發(fā)
7、展的六個階段—六爻九五：飛龍在天，利見大人——飛龍（企業(yè)資源整合和活力激發(fā)的階段）成功的領(lǐng)袖，得位的領(lǐng)袖事業(yè)一登上高峰，理想得到實現(xiàn)德智才位俱備，吉祥圓滿，九五至尊威信高，被下屬崇拜思考題：企業(yè)如何面對成功，同時學(xué)習(xí)如何當(dāng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，讓企業(yè)保持領(lǐng)先優(yōu)勢？個人如何修煉平常心、謙虛、包容、創(chuàng)新？領(lǐng)袖發(fā)展的六個階段—六爻上九：亢龍有悔——亢龍（企業(yè)文化鑄造和接班人培養(yǎng)的階段）亢奮，自大，自滿，頑固的領(lǐng)袖物極必反最大的敵人是自己趾高氣揚，目空一切，剛愎自用，導(dǎo)致失敗內(nèi)心空虛，失去目標(biāo)案例：如獨孤求敗，亞歷山大大帝要安身立命，
8、急流勇退★原諒、寬恕★慈悲，施與思考題：更新企業(yè)文化，如何回避驕傲，與時俱進？領(lǐng)袖發(fā)展的六個階段—六爻用九：見群龍無首，吉——群龍（企業(yè)人才百花齊放的階段）人人都可以成長做領(lǐng)袖，不以領(lǐng)袖自居無我，忘我的境界創(chuàng)新需要激情，品牌需要理性，創(chuàng)新之前的正確的自我定位，不要把創(chuàng)新變成創(chuàng)傷，成功，發(fā)現(xiàn)人們需要，人才的需求，客戶需求，不是所有的偏執(zhí)狂都能成功
