WRAP十二項原則

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1、SG深圳市思廣企業(yè)管理咨詢有限公司W(wǎng)RAP十二項原則原則一：符合法令及工作場所規(guī)定縫制產(chǎn)品的制造商必須遵守他們經(jīng)營業(yè)務(wù)所在地的法令及規(guī)定。原則二：禁止強制勞動縫制產(chǎn)品的制造商不得使用非自愿或強制勞動，包括契約束縛、禁錮或其他形式的強制勞動。原則三：禁止雇用童工縫制產(chǎn)品的制造商不得雇用任何未滿14歲或未滿強制教育最高年齡、或法令規(guī)定的最低年齡的雇工，而以上述各項中最高的年齡為準(zhǔn)。原則四：禁止滋擾或虐待員工縫制產(chǎn)品的制造商必須提供一個不存在任何形式的滋擾、虐待或體罰措施的工作環(huán)境。原則五：符合薪酬和福利規(guī)定縫制產(chǎn)品的制造商須最少付給雇工當(dāng)?shù)胤钜?guī)定

2、的最低總報酬，包括所有指定工資、津貼和福利。原則六：符合工作時間規(guī)定每天工作小時及每星期工作日數(shù)不得超過服裝生產(chǎn)工廠所在國的法定限制。除非因要應(yīng)付緊急業(yè)務(wù)需要，縫制產(chǎn)品的制造商須每七日為雇工提供一日休息。原則七：禁止歧視縫制產(chǎn)品的制造商須根據(jù)工人工作能力，而非個人特征或信仰來雇用、給付報酬、晉升和解雇工人。原則八：符合健康與安全標(biāo)準(zhǔn)的原則縫制產(chǎn)品的制造商須提供一個安全和健康的工作環(huán)境。若縫制產(chǎn)品的制造商也為工人提供住宿地方，須保證宿舍的安全和衛(wèi)生。SG深圳市思廣企業(yè)管理咨詢有限公司原則九：保障結(jié)社自由和集體談判的權(quán)利·制造商應(yīng)該認(rèn)可和尊重工人結(jié)

3、社自由這一合法權(quán)力，包括加入或不加入某個組織的權(quán)力·是否有指定的人員負(fù)責(zé)此原則·是否有工會·如何與工人進(jìn)行溝通·員工的投拆機制是否健·勞動法關(guān)于此原則的規(guī)定·工廠關(guān)于工人自由結(jié)社和集體合同的政策·員工花名冊——附屬、代表·工會集體合同的協(xié)議·針對工廠管理層和工人開展的關(guān)于工人權(quán)利的培訓(xùn)方案·其他相關(guān)文件·工廠文件未清楚表明工人們有選擇加入或不加入工會的權(quán)利·管理層要求通過政府干預(yù)來處罰成立工會的工人·工人因開會討論成立工會的事宜而受到工廠罰款或處罰·工人們被鼓勵參與與管理層共同成立的委員會來改善工廠工作條件原則十：符合環(huán)境管理的原則制造商在生

4、產(chǎn)過程中應(yīng)該遵守環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律、條款以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并且應(yīng)該在所有生產(chǎn)制造車間張貼條例，提高工人的環(huán)保意識?！りP(guān)于處理固體廢棄物的法律·工業(yè)污水的排放必須符合化學(xué)品優(yōu)先處理條例的指導(dǎo)方針·工業(yè)廢氣的排放必須符合有毒氣體排放限制的標(biāo)準(zhǔn)·環(huán)境管理法規(guī)·生產(chǎn)和廢棄物（固體、液體、有毒氣體）的排放許可·工廠的政策和實施方案·廢棄物測試記錄·與廢棄物處理承包商的協(xié)議·廢棄物處理紀(jì)錄·員工培訓(xùn)課程·其他相關(guān)文件SG深圳市思廣企業(yè)管理咨詢有限公司·固體廢棄物——辦公室、生產(chǎn)車間、食堂以及宿舍·液體廢棄物——洗衣間、食堂和醫(yī)務(wù)室·氣體廢棄物——生產(chǎn)車間、鍋爐

5、房、電焊房等排放的有毒氣體·危險品——化學(xué)品、藥品·是否有專門的人員負(fù)責(zé)此原則原則十一：符合海關(guān)規(guī)定的原則制造商必須遵守海關(guān)法規(guī)，在特殊情況下要保證貨物的進(jìn)出口程序符合海關(guān)規(guī)定，避免非法的貨物轉(zhuǎn)運實施要點：·是否有專門的人員負(fù)責(zé)此原則·是否制定有詳細(xì)的培訓(xùn)計劃·海關(guān)條款·原材料購買紀(jì)錄·成品紀(jì)錄·與生產(chǎn)分包商的協(xié)議·進(jìn)出口許可證·運輸協(xié)議·貨單紀(jì)錄·其他相關(guān)文件原則十二：符合安全的規(guī)定產(chǎn)品制造商要保持工廠安全秩序以防止未經(jīng)許可證的貨物（如爆炸品、毒品、生物危害和其他違禁品）混入出口裝運中實施要點:·關(guān)于安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī)·工廠關(guān)于安全、保

6、衛(wèi)、可進(jìn)入的場所及外來訪問人員的有關(guān)政策和執(zhí)行程序·貨物從工廠到交貨地點的船運方案·與安全、轉(zhuǎn)運和船務(wù)機構(gòu)的協(xié)議·負(fù)責(zé)安全和轉(zhuǎn)運的人員的背景調(diào)查·C-TPAT：美國海關(guān)貿(mào)易反恐方案·在海運貨物到達(dá)港口前24小時，提前利用無線電傳送電子貨物清單信息·自動商務(wù)環(huán)境——旨在減少貿(mào)易困難并且提供即時的風(fēng)險評估·自我評估SG深圳市思廣企業(yè)管理咨詢有限公司·貨物安全·路徑控制·安全程序·人員控制·員工安全和防范意識培訓(xùn)·管理系統(tǒng)·文件·政策·監(jiān)管鏈·程序·培訓(xùn)項目·可靠的人事·第三方專家對項目有效性的評估·人員和設(shè)備安全·廠區(qū)安全·機動車和行人進(jìn)入廠區(qū)·員

7、工和外來人員停車·電子眼·鑰匙保管·外部照明·行人進(jìn)出口和貨物進(jìn)出口·雇用前注意員工在廠內(nèi)的行為·正式員工身份證明·臨時工身份證明·訪客陪同方案·對未授權(quán)人員按受檢查的方案·對管理層和員工防范安全意識的培訓(xùn)·裝貨數(shù)據(jù)安全·裝貨區(qū)域保衛(wèi)·集裝箱記錄文件·裝貨前檢查空箱·未滿負(fù)荷集裝箱的夜間保衛(wèi)·滿負(fù)荷的集裝箱的夜間保衛(wèi)·對裝載高危險品的集裝箱進(jìn)行專門檢查