考核細(xì)則---郝建斌

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1、考核細(xì)則第一條、管理人員職責(zé)與質(zhì)量考核（1）公司管理人員（大隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)等職務(wù)管理與相關(guān)內(nèi)勤協(xié)助人員）應(yīng)積極配合并按時(shí)、高效率、高質(zhì)量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，因管理不善造成公司形象、利益損失的按照本考核細(xì)則第二條中相關(guān)規(guī)定雙倍考核，同時(shí)按照公司與之簽訂的責(zé)任制協(xié)議進(jìn)行最終考核。觸犯國(guó)家法律的，由國(guó)家公安機(jī)關(guān)依法判定。（2）公司管理人員應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)及公司規(guī)定合法、合理帶管隊(duì)伍，按規(guī)定合理安排隊(duì)員工作崗位、工作強(qiáng)度、作休時(shí)間等，因管理人員言行、工作失誤造成隊(duì)伍懶散、隊(duì)員流失、隊(duì)員違法違紀(jì)等不良后果的按照本考核細(xì)則第二條中相關(guān)規(guī)定雙倍考核，同時(shí)按照公司與之簽訂的責(zé)任制協(xié)議進(jìn)行最終

2、考核。觸犯國(guó)家法律的，由國(guó)家公安機(jī)關(guān)依法判定。（3）公司管理人員應(yīng)按國(guó)家法律法規(guī)及公司規(guī)定動(dòng)用公司公共財(cái)產(chǎn)，私自動(dòng)用公司公共財(cái)產(chǎn)的按照財(cái)產(chǎn)消耗或財(cái)產(chǎn)損失的兩倍進(jìn)行考核，并對(duì)其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行連帶考核，造成嚴(yán)重后果的將按照國(guó)家及公司法律法規(guī)合進(jìn)行考核，觸犯國(guó)家法律的，由國(guó)家公安機(jī)關(guān)依法判定。(4)公司管理人員不得以威脅、強(qiáng)迫、拿要等手段向下屬索取利益，不得為任何人因個(gè)人利益開取方便之門進(jìn)行隊(duì)員掛靠、拉幫結(jié)派、結(jié)交社會(huì)閑雜人員等損害公司利益的不良行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按經(jīng)濟(jì)損失的兩倍進(jìn)行考核，情節(jié)惡劣的給予開除，觸犯國(guó)家法律的，由國(guó)家公安機(jī)關(guān)依法判定。(5)公司管理人員應(yīng)盡職盡責(zé)為客戶單位服務(wù)、為保安公

3、司爭(zhēng)光，如因基層隊(duì)員造成公司利益受損，公司管理人員負(fù)連帶責(zé)任，公司損失將由其所屬大隊(duì)人員等級(jí)從低到高按20%、40%、50%進(jìn)行考核，情節(jié)惡劣的將予以降級(jí)或開除。(6)公司管理人員要按公司規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司增榮譽(yù)或產(chǎn)生有益公司發(fā)展的人員。根據(jù)公司規(guī)定，對(duì)于抓獲不法分子的應(yīng)按追繳金額的30%予以獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員，公平分配，私自扣減獎(jiǎng)勵(lì)金額者將扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金并予以補(bǔ)償應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)人員，扣除金額不滿私自扣減獎(jiǎng)勵(lì)金額的，將從當(dāng)月工資中繼續(xù)扣除，直至扣滿當(dāng)月工資；對(duì)于通過參加公益活動(dòng)或經(jīng)市級(jí)以上媒體發(fā)布信息而為公司增添榮譽(yù)的隊(duì)員，公司將予以相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，通過各種手段隱瞞或轉(zhuǎn)移事實(shí)的將考核100元至500元，情節(jié)

4、惡劣的將考核當(dāng)月實(shí)發(fā)工資，觸及法律的予以開除，并交至公安機(jī)關(guān)，一切責(zé)任后果均與本公司無關(guān)。（7）公司管理人員對(duì)下屬的考核必須通過公司確認(rèn)，私自考核者將予以嚴(yán)重警告并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，同時(shí)取消私自考核內(nèi)容。（8）公司管理人員一切違紀(jì)違規(guī)行為的考核均按本細(xì)則第二條中相關(guān)考核內(nèi)容的雙倍考核，以體現(xiàn)“權(quán)力越大、責(zé)任越高”準(zhǔn)則，考核結(jié)果必須體現(xiàn)公正、公平的原則。管理人員如出現(xiàn)重大考核事項(xiàng)，其考核結(jié)果一星期內(nèi)必須公布在公司網(wǎng)站。第二條、保安隊(duì)員職責(zé)與質(zhì)量考核1、崗位質(zhì)量考核（1）隊(duì)員均須按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開始后5分鐘不到崗者為遲到；工作時(shí)間終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退。遲到、早退者，一次考核30元，

5、一月累計(jì)三次(含三次)扣100元，五次以下(含五次)者扣除200元,五次以上按曠工論。工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)離開崗位辦理與本崗位無關(guān)的事務(wù)或私事者，為擅離職守。無故遲到、早退、擅離職守時(shí)間超過15分鐘或未經(jīng)準(zhǔn)假或假滿未經(jīng)續(xù)假不到班者為曠工。曠工一次扣考核獎(jiǎng)金200元，并由本人作出書面檢討；連續(xù)曠工15天以上或在12個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過30天的解除勞動(dòng)合同。（2）隊(duì)員應(yīng)尊重他人休息權(quán)利，禁止頂替上崗或代替執(zhí)行某些崗位職責(zé)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，頂替者考核50元，被頂替者考核100元，以此類推，三次以上（含三次）者兩人均予以辭退。（3）按時(shí)站崗、交接崗，到時(shí)不在崗臺(tái)或提前下崗臺(tái)考核50元，以此類推，三次以上

6、予以辭退。（4）在崗或行進(jìn)途中遇到領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)致以敬禮，無故不敬禮考核50元，以此類推，五次以上予以辭退。（5）在崗期間提高警惕，睡崗一次扣200元,當(dāng)月二次睡崗扣400元,三次開除；酒后上崗，勒令下崗檢討并考核200元，兩次開除。（6）不準(zhǔn)在值勤崗位飲酒、著保安制服在公共場(chǎng)所飲酒，在任何情況下不準(zhǔn)酗酒滋事，不準(zhǔn)在任何場(chǎng)合做違法違紀(jì)的事，違反一次扣100元，情節(jié)嚴(yán)重者開除。（7）外出請(qǐng)假，履行請(qǐng)假條，注明時(shí)間。未經(jīng)班長(zhǎng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)擅自離開，違者扣50元；以此類推，五次予以辭退，造成事故的，由肇事個(gè)人承擔(dān)一切責(zé)任。（8）服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配。無故不履行，不完成工作任務(wù)者，一次扣罰50元。（9）隊(duì)員因

7、自身原因(非病、傷)請(qǐng)假，稱為事假（4個(gè)小時(shí)以上為一天）。事假一天考核50元。以此類推，當(dāng)月累計(jì)事假3天（含），停發(fā)事假當(dāng)月或前一個(gè)月（以事假第一天所在月的前一個(gè)月）的工資，事假累計(jì)5天（含）將按曠工處理。（10）不得利用工作之便，謀取私利，接受他人賄賂，違者當(dāng)月無獎(jiǎng)金，監(jiān)守自盜，違者予以辭退，扣罰當(dāng)月工資獎(jiǎng)金。情節(jié)嚴(yán)重者，追究法律責(zé)任。（11）敢于同不法行為作斗爭(zhēng)，對(duì)不聽勸阻無理取鬧者堅(jiān)決制止，遇事不理、臨陣脫逃者，一次扣罰200