監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)要求

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1、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)要求一、結(jié)構(gòu)框架設(shè)計(jì)（一）監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃原則上按照《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288－2003）中附錄A的要求，根據(jù)合同文件、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等，結(jié)合工程的特點(diǎn)及實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的計(jì)劃、組織、程序、方法等做全面表述，突出監(jiān)理工作的預(yù)控性、可行性和操作性。（二）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)或?qū)I(yè)工程監(jiān)理工作的操作性文件，應(yīng)對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的目錄進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，使其專(zhuān)業(yè)組成、結(jié)構(gòu)等相互銜接與配套，從而構(gòu)成系統(tǒng)、完整的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則體系。原則上可按：《專(zhuān)業(yè)質(zhì)量控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》

2、、《進(jìn)度控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《投資控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)與文明施工管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《合同管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《信息管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《環(huán)境保護(hù)與水土保持管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》（如果有）等部分單獨(dú)編制。二、編寫(xiě)內(nèi)容要求11（一）應(yīng)在工程目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合業(yè)主要求和施工組織設(shè)計(jì)等，分析監(jiān)理工作特點(diǎn)和專(zhuān)項(xiàng)、專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)，明確監(jiān)理工作流程、控制內(nèi)容、措施及方法。（二）監(jiān)理控制重點(diǎn)、管理要點(diǎn)應(yīng)在分析監(jiān)理工作可能遇到的各種情況的基礎(chǔ)上，突出重要部位和關(guān)鍵工序，以及異常條件下的預(yù)控措施和方法，直接指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作。（三）由于目前進(jìn)行

3、的多數(shù)是已完工程的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則修編工作，因此應(yīng)對(duì)在工程實(shí)施過(guò)程中形成的技術(shù)成果，如質(zhì)量頑癥的控制措施、技術(shù)預(yù)案等進(jìn)行補(bǔ)充，為后續(xù)承監(jiān)類(lèi)似工程提供參考。（四）在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則條文中，應(yīng)具體寫(xiě)明引用的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件的名稱(chēng)、文號(hào)，注意規(guī)程規(guī)范的有效性，使用現(xiàn)行有效的版本；文件中涉及采用的報(bào)告、報(bào)表時(shí)，應(yīng)在其附件中明確報(bào)告、報(bào)表所采用的格式。正文中表格的名稱(chēng)應(yīng)與后附表的名稱(chēng)相對(duì)應(yīng)。（五）站在監(jiān)理的角度，明確監(jiān)理“做什么，怎么做”，不宜照搬技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或施工技術(shù)手冊(cè)中的內(nèi)容。（六）參建各方的稱(chēng)謂統(tǒng)一為“建設(shè)單位”、“設(shè)計(jì)單

4、位”、“監(jiān)理單位”及“承建單位”；參建各方的名稱(chēng)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。（七）文字描述應(yīng)專(zhuān)業(yè)、準(zhǔn)確，無(wú)錯(cuò)漏字。數(shù)據(jù)應(yīng)有據(jù)可查，真實(shí)、可靠。11（八）編寫(xiě)內(nèi)容與文件結(jié)構(gòu)可參考附件1、附件2。三、編寫(xiě)格式要求（一）編號(hào)全文應(yīng)層次分明，層次一般不超過(guò)3級(jí)，各層次標(biāo)題一律用阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編號(hào)。例如：一級(jí)標(biāo)題“1”、二級(jí)標(biāo)題“1.1”、三級(jí)標(biāo)題“1.1.1”等；圖、照片、表的編號(hào)為“圖1”、“照片1”、“表1”等。（二）文字格式1.文件名稱(chēng)：黑體，三號(hào)，居中，段前段后空0.5行。2.正文：宋體，五號(hào)，單倍行距。3.標(biāo)題：一級(jí)標(biāo)題、二級(jí)標(biāo)題、三級(jí)標(biāo)題：宋體，五號(hào)

5、，加粗，單倍行距。4.表：表頭：宋體，五號(hào)，加黑，居中，置于表格首行內(nèi)；表格正文：宋體，小五號(hào)，單倍行距。5.圖：圖名：宋體，五號(hào)，加黑，居中；若為框圖，則文字：宋體，小五號(hào)，居中，單倍行距。11附件：1.監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容2.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容11附件1監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容1.總則1.1工程項(xiàng)目基本概況。簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目的名稱(chēng)、性質(zhì)、等級(jí)、建設(shè)地點(diǎn)、自然條件與外部環(huán)境；工程項(xiàng)目組成及規(guī)模、特點(diǎn)；工程項(xiàng)目建設(shè)目的。1.2工程項(xiàng)目主要目標(biāo)。工程項(xiàng)目總投資及組成、計(jì)劃工期（包括項(xiàng)目階段性目標(biāo)的計(jì)劃開(kāi)工日期和完工日期）、質(zhì)量目標(biāo)。1.3工程項(xiàng)目組織

6、。工程項(xiàng)目主管部門(mén)、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位、承建單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備單位的簡(jiǎn)況。1.4監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容。建設(shè)單位委托監(jiān)理的工程范圍和服務(wù)內(nèi)容等。1.5監(jiān)理主要依據(jù)。列出開(kāi)展監(jiān)理工作所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章，國(guó)家及部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件，以及有關(guān)合同文件、設(shè)計(jì)文件等的名稱(chēng)、文號(hào)等。1.6監(jiān)理組織?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式與部門(mén)設(shè)置，部門(mén)分工與協(xié)作，主要監(jiān)理人員的配置和崗位職責(zé)等。1.7監(jiān)理工作基本程序。1.8監(jiān)理工作主要方法和主要制度。制定技術(shù)文件審核與審批、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、工程計(jì)量與付款簽證、會(huì)議、施工

7、現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理、工作報(bào)告、工程驗(yàn)收等方面的監(jiān)理工作具體方法和制度。1.9監(jiān)理人員守則和獎(jiǎng)懲制度2.工程質(zhì)量控制2.1質(zhì)量控制的原則2.2質(zhì)量控制的目標(biāo)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和合同文件，明確合同項(xiàng)目各項(xiàng)工作的質(zhì)量要求和目標(biāo)。2.3質(zhì)量控制的內(nèi)容。根據(jù)監(jiān)理合同，明確監(jiān)量機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容和任務(wù)。2.4質(zhì)量控制的措施。明確質(zhì)量控制程序和質(zhì)量控制方法，并明確質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量控制要點(diǎn)與難點(diǎn)。2.5明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)制定的質(zhì)量控制制度。3.工程進(jìn)度控制3.1進(jìn)度控制的原則。3.2進(jìn)度控制的目標(biāo)。根據(jù)工程基本資料，建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確合同項(xiàng)目進(jìn)

8、度的控制性目標(biāo)。3.3進(jìn)度控制的內(nèi)容。根據(jù)監(jiān)理合同，明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工中進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容。3.4進(jìn)度控制的措施。明確合同項(xiàng)目進(jìn)度控制程序、控制制度和控制方法。4.工程投資控制4.1投資控制的原則。4.2投資控制的目