A公司薪酬制度

《A公司薪酬制度》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。

1、薪酬制度A公司薪酬制度第一章總則第一條本規(guī)則所指的薪酬，是指定期發(fā)放的工資、福利及每年年終獎金。第二條薪酬的分配遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的基本原則。第三條制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。第四條薪酬分配的依據(jù)是：貢獻、能力、態(tài)度和責任。第五條實行崗位技能工資制。員工工資分工齡工資、學歷工資與崗位工資三部分。其中崗位工資依據(jù)崗位和技能確定，考慮員工所在崗位的價值；工齡工資根據(jù)員工參加工作時間的長短和在公司工作時間的長短來確定，考慮員工對公司的長期貢

2、獻；學歷工資根據(jù)員工的正式學歷水平來確定，鼓勵員工提高教育水平。其中崗位工資根據(jù)不同職位類別特點，進行適當浮動，根據(jù)考核結果和業(yè)績水平來確定最終崗位工資收入。第六條公司根據(jù)當期經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定工資分配水平，即工資總額的增長幅度低于經(jīng)濟效益的增長幅度、職工平均工資增長幅度低于勞動生產(chǎn)率增長幅度。第七條適用對象：本職度適用于所有的公司正式員工。第一章工資體系第八條工資體系采取五種不同類別：與公司整體經(jīng)營業(yè)績相關的管理人員工資制；與營銷業(yè)績相關的營銷人員工資制；與技術職能相關的技術人員工資制；與生產(chǎn)相關的生產(chǎn)人員工資制；與各項具體事務相

3、關的事務人員工資制的員工工資體系。第九條實行管理人員工資制的員工，其工作特征是其工作業(yè)績通過全公司的總體業(yè)績來進行評估。這部分員工分成高層管理人員、中層管理人員和一般管理人員。其中高層管理人員包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總工程師；中層管理人員包括各部門的部門經(jīng)理和總經(jīng)理助理；一般管理人員包括辦公室、人力資源部、財務部、采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、技術發(fā)展部、質(zhì)量管理部的工作人員、車間主任、車間調(diào)度、領料員、總務主管和食堂主管。第一條實行營銷人員工資制的員工，其工作特征是他們的工作績效與合同量密切相關。這部分員工主要是營銷部的人員。第二條實行技術人員工

4、資制的員工，其工作特征是他們的工作績效從結果和過程角度均不易評價，其貢獻與其所擁有的技能相關。這部分員工主要是技術開發(fā)部和工藝部的人員。第三條實行生產(chǎn)人員工資制的員工，其工作特征是他們的工作績效可以通過工作量來衡量。這部分員工主要是車間從事生產(chǎn)的人員，包括工長、工人和測試人員。第四條實行事務人員工資制的員工，其工作特征是他們的工作績效主要以完成規(guī)定的操作任務來衡量。這部分員工主要是行政部的人員，包括環(huán)衛(wèi)工、維修工、司機和門衛(wèi)。第五條總經(jīng)理實行年薪職。其他人員實行崗位技能工資制。第一章崗位工資結構第六條員工的工資結構為：崗位工資+工齡工資+學歷

5、工資。第七條崗位工資根據(jù)工作的崗位和崗位所需要的技能來確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。詳細的工資等級表見附件。崗位工資在本工資等級內(nèi)根據(jù)考核情況予以調(diào)整工資檔次，達到本級最高檔次后不再上漲。不同職位特點人員崗位工資按不同比例分為崗位固定工資和崗位浮動工資。第八條工齡工資根據(jù)員工實際參加工作的時間和員工在本公司工作的時間來確定。員工在其他單位的工齡為每年3元，在公司的工齡為每年6元。第九條學歷工資是根據(jù)員工所具有的學歷水平來確定。博士400元，碩士200元，本科100元，大專50元。第十條所有人員的崗位工資、工齡工資、學歷工資按月發(fā)放。浮

6、動工資根據(jù)考核結果計算得出。對不同的人員，浮動工資的比率和發(fā)放的方式不同。第二章高層管理人員工資第十一條總經(jīng)理的實行年薪制。年薪總額由董事會確定（建議為10-20萬元每年）?？偨?jīng)理的年薪=（崗位工資+工齡工資+學歷工資）*12+年終浮動工資。（總經(jīng)理如不實行年薪制，其浮動工資為年度利潤分成。分成比例由董事會確定。建立為1-2%）第一條總經(jīng)理的崗位工資=總經(jīng)理的崗位工資*100%第二條總經(jīng)理的年終浮動工資=年薪剩余*考核分數(shù)/100*公司年度利潤完成率。（非年薪制下為：年度利潤*利潤分成比例*考核分數(shù)/100）考核分數(shù)由年終考核得分確定。第三條

7、副總經(jīng)理和總工程師的工資=（崗位工資+工齡工資+學歷工資）*12+年終浮動獎金。第一章中層管理人員工資制第四條中層管理人員實行崗位工資制。具體的崗位工資列表見附件1。第五條中層管理人員的崗位固定工資=崗位工資*70%第六條中層管理人員的浮動工資分為季度浮動工資：季度浮動工資=崗位工資*3*個人季度考核系數(shù)%*30%其中季度考核系數(shù)由對中層管理人員的季度考核來決定，所得到的季度浮動工資在完成季度考核后按月平均兌現(xiàn)。第二章一般管理人員工資制第七條一般管理人員實行崗位技能工資制。具體的崗位工資列表見附件1。第八條一般管理人員的崗位固定工資=崗位工資

8、*80%第九條一般管理人員的浮動工資為季度浮動工資：季度浮動工資=崗位工資*3*個人季度考核系數(shù)*20%季度考核系數(shù)由對一般管理人員的季度考核來決定，所得到的季度浮