資源描述：
《專利信息分析-專利預(yù)警》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、專利信息分析劉鐵生北京鼎佳達(dá)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所djd@dingjiada.com010-84854637主要內(nèi)容什么是專利信息分析專利信息分析的作用專利信息檢索與分析步驟專利侵權(quán)預(yù)警分析問題？巨額研發(fā)費(fèi)用投入的依據(jù)？ 進(jìn)軍海外市場(chǎng)的依據(jù)？ 重大技術(shù)改造、引進(jìn)的依據(jù)？會(huì)達(dá)到預(yù)期目的嗎？肯定沒問題嗎?還有沒注意到的方面嗎？ 進(jìn)行專利信息分析了嗎？案例12500萬元科研費(fèi)付東流某研究院準(zhǔn)備開發(fā)一項(xiàng)環(huán)保技術(shù)，并在原國(guó)家科委立項(xiàng)，前后共投入科研經(jīng)費(fèi)2500萬元。歷時(shí)3年自行研制成功了，準(zhǔn)備大力推廣該項(xiàng)技術(shù)、并想申請(qǐng)專利時(shí)，才發(fā)現(xiàn)日本一公司早在1988年已有相同的技術(shù)、并已在中
2、國(guó)申請(qǐng)了專利。后果：錢白花了；時(shí)間、人力、物力浪費(fèi)；無法實(shí)施反思：如果早發(fā)現(xiàn)該多好?。】梢蚤_發(fā)更好的技術(shù)了！花冤枉錢，買淘汰（不成熟）技術(shù)1、5家發(fā)電企業(yè)耗費(fèi)9億美元巨資，引進(jìn)了13臺(tái)專利技術(shù)早已過時(shí)兩代的燃?xì)廨啓C(jī)循環(huán)系統(tǒng)，而5家企業(yè)并不知道該技術(shù)設(shè)備是已經(jīng)被淘汰了的。2、山西某集團(tuán)4.2億元購(gòu)買美國(guó)杜邦公司的苯胺技術(shù)和設(shè)備。在全球377件苯胺關(guān)鍵的專利技術(shù)中，杜邦的專利數(shù)不到1%。杜邦拿出的很多專利技術(shù)都是處于淘汰狀態(tài)的技術(shù)。3、某大型石化企業(yè)，花巨資引進(jìn)了UOP實(shí)驗(yàn)室技術(shù)，長(zhǎng)達(dá)十年無法正常投產(chǎn)。案例2反思：怎么知道技術(shù)所處的狀態(tài)？如何避免？知己知彼!專利信息分析
3、什么是專利信息分析？從專利文獻(xiàn)中采集相關(guān)信息，通過科學(xué)的方法，進(jìn)行加工、整理和分析，最終形成專利情報(bào)和謀略的信息總和。專利文獻(xiàn)的特點(diǎn)1、數(shù)量多、內(nèi)容廣3600萬件，90%技術(shù)84%美國(guó)專利技術(shù)2、迅速、及時(shí)比一般文獻(xiàn)公開提前5-6年3、技術(shù)描述詳細(xì)、具體、可實(shí)施法律要求4、形式統(tǒng)一結(jié)構(gòu)、著錄事項(xiàng)、分類5、內(nèi)容可靠經(jīng)過官方審查專利文獻(xiàn)的特點(diǎn)-5wWho申請(qǐng)人發(fā)明人where申請(qǐng)國(guó)指定國(guó)when申請(qǐng)日公開日優(yōu)先權(quán)日……whatIPC分類名稱摘要說明書which權(quán)利要求專利文獻(xiàn)信息的內(nèi)容1、技術(shù)信息2、法律信息3、經(jīng)濟(jì)信息4、著錄信息5、戰(zhàn)略信息專利文獻(xiàn)應(yīng)用的三個(gè)層面a.
4、一般檢索用于查新、了解一般技術(shù)方案等。b.技術(shù)專題分析對(duì)專題技術(shù)的發(fā)展和法律狀態(tài)進(jìn)行分析、判斷。c.戰(zhàn)略性分析圍繞競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行信息收集、加工、分析并提出建議，為制定專利戰(zhàn)略提供參考。解決問題技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)--巨額研發(fā)費(fèi)用投入的依據(jù)海外侵權(quán)預(yù)警--進(jìn)軍海外市場(chǎng)的依據(jù)技術(shù)生命周期 公知公用技術(shù)專利信息分析重大技術(shù)改造、引進(jìn)的依據(jù)我國(guó)科研現(xiàn)狀我國(guó)的科研項(xiàng)目重復(fù)率達(dá)到40%。973、863項(xiàng)目都不能避免。中藥領(lǐng)域，我國(guó)中藥新藥研發(fā)有90%是重復(fù)研究。缺乏商業(yè)規(guī)劃，未充分了解技術(shù)現(xiàn)狀，盲目上項(xiàng)目人力、物力、時(shí)間和科技經(jīng)費(fèi)經(jīng)受著巨大的浪費(fèi)。有效利用專利信息縮短研發(fā)時(shí)間60%節(jié)
5、約研發(fā)費(fèi)用40%專題技術(shù)分析-何時(shí)進(jìn)行？1、在立項(xiàng)階段，在可行性研究階段可以準(zhǔn)確了解技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，為是否立項(xiàng)提供依據(jù)。2、在項(xiàng)目實(shí)施的初始階段為技術(shù)人員的研發(fā)提供參考，使項(xiàng)目的研究站在技術(shù)的高起點(diǎn)。隨著研究的開展，不斷產(chǎn)生的階段性成果即可形成專利，在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，即可形成比較完善的專利布局企業(yè)專利信息分析分類1、研發(fā)方向分析2、技術(shù)人才分析3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析4、公知公用分析5、專利侵權(quán)預(yù)警分析技術(shù)專題—研發(fā)方向分析技術(shù)專題—技術(shù)人才分析技術(shù)專題—競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析技術(shù)專題—公知公用分析技術(shù)專題—侵權(quán)預(yù)警分析專題信息分析對(duì)企業(yè)的作用1、了解對(duì)手2、了解市場(chǎng)3、指導(dǎo)科研開發(fā)4、找
6、到專業(yè)人才5、找到合作伙伴6、得到公知公用技術(shù)7、制定專利戰(zhàn)略對(duì)手？市場(chǎng)？研發(fā)？人才？伙伴？專利信息分析專題技術(shù)分析-分析步驟1、確定技術(shù)主題2、進(jìn)行專利檢索3、選擇相關(guān)專利4、定量分析5、定性技術(shù)分析6、分析結(jié)論7、律師建議專題技術(shù)分析-分析步驟1、確定技術(shù)主題光路系統(tǒng)本地管理系統(tǒng)綜合信息管理平臺(tái)偏振控制系統(tǒng)光電信號(hào)處理定位系統(tǒng)光源信號(hào)識(shí)別系統(tǒng)CCTV與周界防范系統(tǒng)報(bào)警輸出系統(tǒng)通信系統(tǒng)電源系統(tǒng)相位控制系統(tǒng)適配器適配器相位控制器偏振控制器專題技術(shù)分析-分析步驟2技術(shù)分解分解關(guān)鍵詞英文關(guān)鍵詞IPC分類號(hào)技術(shù)1管道pipeline；pipe技術(shù)2保護(hù)or檢測(cè)or監(jiān)測(cè)or
7、泄露or安全or預(yù)警protect*ormonitor*ordetect*orleakageor“securitymonitor”or“securityforewarningF17D、G01N技術(shù)3光纖“opticalfiber”ormach-zehnder技術(shù)4干涉or傳感sens*orinterferometerG02F、G01J專題技術(shù)分析-分析步驟3檢索方案①確定專有位置、相關(guān)位置選擇上位、無歧義的術(shù)語，通過IPC分類表進(jìn)行甄別，確定專有位置和相關(guān)位置。②確定關(guān)鍵詞以專有位置為條件進(jìn)行檢索，對(duì)檢索結(jié)果的專利名稱和文摘進(jìn)行甄別，確定關(guān)鍵詞。③編輯表達(dá)式根據(jù)
