資源描述：
《中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性調(diào)整勢在必行》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、羅奇：中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性調(diào)整勢在必行現(xiàn)年65歲的史蒂芬?羅奇(StephenRoach)在擔(dān)任摩根士丹利亞洲(MorganStanleyAsia)主席期間，駐香港工作了三年，飛行里程120萬英里，足跡遍布亞洲和世界各地。這段經(jīng)歷賦予了他更為開闊的世界觀，也讓他得以近距離觀察了中國社會的豐富多彩和快速變革。羅奇早前曾任摩根士丹利的首席經(jīng)濟學(xué)家，并著有《未來的亞洲》(TheNextAsia)一書。今年秋季學(xué)期，他開始在耶魯大學(xué)杰克遜全球事務(wù)學(xué)院(JacksonInstituteofGlobalAffairs)和管理學(xué)院(SchoolofManagement)授課，并兼任摩根士丹利亞洲非執(zhí)行主席。上周
2、在康涅狄格州紐黑文市，在他上完一堂課之后，《巴倫周刊》對他進(jìn)行了采訪。羅奇對國會最近提出的對華貿(mào)易制裁法案表達(dá)了強烈的反對，并就貿(mào)易保護主義的風(fēng)險、美國及全球經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn)發(fā)表了意見?！栋蛡愔芸罚赫埜覀冞@些沒法來耶魯上學(xué)的人講講您在耶魯?shù)氖谡n內(nèi)容吧。羅奇：我教的課程名為“未來的中國”，針對的是這樣一個案例：過去30年中國模式取得了巨大的成功，但是這一模式不足以引領(lǐng)中國攀升到新的高度，很大一部分原因在于，這種模式嚴(yán)重依賴于外部需求，在后信用危機時代，能有多強勁的外需是一個很大的問號?！栋蛡愔芸罚耗鷮θ蚪?jīng)濟以及中國未來的發(fā)展有怎樣的預(yù)期？羅奇：在未來的三至五年里，全球經(jīng)濟復(fù)蘇還會非常疲軟
3、，主要是因為，全球最大的消費群體──美國的消費者，需要全力應(yīng)對經(jīng)濟危機的余震，包括創(chuàng)歷史新高的負(fù)債水平、儲蓄不足、失業(yè)率居高不下等問題，由此產(chǎn)生的消費不足很難找到新的增長源來加以彌補。其他的消費群體──歐洲人和日本人──是無法彌補這一不足的，他們也面臨著自身的危機余震。我對亞洲消費者持非常樂觀的態(tài)度，但是他們只是（全球經(jīng)濟）很小的一個部分，因此全球消費是一個大問題，它是不平衡的，是以美國為絕對中心的，因此會很脆弱。在未來的三至五年內(nèi)全球經(jīng)濟增長率會在3.5%到3.75%左右的水平，而危機前的平均增長率是近5%。經(jīng)濟增長會繼續(xù)向亞洲傾斜，不過亞洲對于西方需求的依賴還是太大，對于中國來說，這是一
4、股強大的逆風(fēng)。未來三至五年，中國的經(jīng)濟增長率大概會在8%，而此前30年間這一數(shù)字則是10%。8%是一個驚人的數(shù)字，不過對于中國的經(jīng)濟奇跡而言，腳步已經(jīng)是稍微放緩了?！栋蛡愔芸罚簛喼拊诮?jīng)濟危機之后更為強大，在危機中亞洲得以獨善其身，其外匯儲備也從1萬億美元激增至5萬億美元，這樣的表現(xiàn)夠好嗎？羅奇：發(fā)展中的亞洲面臨的一個大挑戰(zhàn)是，如何借助國內(nèi)私人消費獲得更大的發(fā)展。在危機爆發(fā)前的十年間，出口在亞洲地區(qū)GDP中的占比從大約35%上升至45%，而國內(nèi)私人消費的占比則跌至大約45%的歷史低點。這樣的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)急需進(jìn)行一次大的再平衡，必須改變?yōu)橄M為主導(dǎo)而非出口為主導(dǎo)，這正是亞洲奇跡中缺失的一環(huán)?！栋蛡?/p>
5、周刊》：9月底中國總理溫家寶在紐約出席聯(lián)合國會議時您跟他會面了。他是如何應(yīng)對這種挑戰(zhàn)的？羅奇：此前溫總理就曾說過，舊有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是“不穩(wěn)定、不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的”。我認(rèn)為，中國人已經(jīng)意識到了，他們必須通過三個舉措給予國內(nèi)私人消費以更廣泛的支持。他們必須建立起社會保障體系，從而促使中國人減少因為不安全感導(dǎo)致的過度儲蓄──即經(jīng)濟學(xué)家所說的預(yù)防性儲蓄。社會保障體系必須涵蓋比目前積極有效得多的儲備基金、社會保險、個人養(yǎng)老金、失業(yè)保險以及醫(yī)療保險機制。他們已經(jīng)采取了一些很小的步驟，不過還需要加大步伐。第二個舉措是對收入偏低的農(nóng)村人口給予更為有效更為積極的支持。大約有7.5億的中國農(nóng)村人口依然生活
6、在貧困線上，過去十幾年來，城鄉(xiāng)收入差距在急劇加大。他們應(yīng)當(dāng)在稅收政策上加大力度，并向農(nóng)村家庭實行退稅。他們需要重新考慮農(nóng)村居民財產(chǎn)所有權(quán)的問題，并加大對信息技術(shù)的投入以促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。第三個舉措是增加就業(yè)機會。中國的GDP增長在全亞洲遙遙領(lǐng)先，而諷刺的是，其就業(yè)增長率卻低于亞洲平均水平。從2000年到2008年，中國的GDP每年增長10%，但其就業(yè)凈增長卻只有區(qū)區(qū)0.5%。這反映出了過度依賴制造業(yè)為經(jīng)濟增長引擎的問題。要提高制造業(yè)的生產(chǎn)率，就需要用機器來代替人力──這是一種資本密集型、節(jié)省勞力的增長模式。所以他們需要的解藥就是大力發(fā)展勞動密集型服務(wù)業(yè)。服務(wù)業(yè)在中國經(jīng)濟中的占比只有42%，而印
7、度和美國的這一數(shù)字分別為58%和75%。如果中國能夠成功轉(zhuǎn)型，在未來五年，其GDP中的消費份額可以從目前35%的低點上升到42%至45%。這個數(shù)字依然低于全球平均水平，不過已然是一個很大的進(jìn)步，是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)再平衡舉措推動之下的一個重大的轉(zhuǎn)變。《巴倫周刊》：這些舉措是中國2011年至2016年五年計劃的內(nèi)容嗎？羅奇：這個五年計劃將于明年2月啟動。我認(rèn)為，中國的領(lǐng)導(dǎo)人很清楚現(xiàn)有經(jīng)濟模式過于依賴出口的現(xiàn)狀，他們非常關(guān)
