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《主井絞車停運應(yīng)急預(yù)案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、主井絞車停運應(yīng)急措施2011年2月15日主井絞車停運應(yīng)急措施為了更好的落實安全生產(chǎn)、建造穩(wěn)定和諧礦區(qū)條件，遵照《煤礦安全生產(chǎn)管理與技術(shù)條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《絞車操作規(guī)程》的相關(guān)文件指示、約束條件，結(jié)合我礦的實際情況，為更好的服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意由機電科負責編制一部主井絞車停運應(yīng)急措施。本應(yīng)急措施只在緊急條件下，經(jīng)礦長與各科室研究后一致同意方可實施，出現(xiàn)以下情況方可啟動本應(yīng)急措施：1、主井絞車故障停車影響了井下的安全生產(chǎn)、井下人員的正常身體健康。2、主井絞車故障停車后，負責處理絞車故障的技術(shù)
2、人員在1小時內(nèi)無法找到故障地點及原因，或找到故障地點、原因但在3小時內(nèi)無法修復(fù)故障的。3、主井絞車電控設(shè)備落后，礦長和有關(guān)部門一致同意升級改造電控設(shè)備階段?！锍霈F(xiàn)了以上一種情況方可啟動以下的應(yīng)急措施：1、故障后，機電修立即前往現(xiàn)場實地處理故障，落實故障原因地點，做好故障筆記。2、無法處理故障，立即前往調(diào)度室向當天值班礦長匯報故障情況，闡述可能造成的影響。3、值班礦長及時聯(lián)系技術(shù)礦長、機電礦長審核絞車故障停車可能造成的影響。4、確定故障造成的影響有危及井下安全生產(chǎn)的，向安全礦長匯報情況。5、安全礦
3、長、技術(shù)礦長、機電礦長與調(diào)度室值班人員結(jié)合查看井下人員、生產(chǎn)情況協(xié)商制定一個當天的應(yīng)急措施。6、通知井下跟班礦長，停止井下生產(chǎn)活動，保持通風排水正常外，停止一切其它電氣設(shè)備的工作。7、井下各安全員、區(qū)隊長協(xié)同跟班礦長組織井下人員有序集合，向大家簡單說明停工原因。8、調(diào)度室立即通知機電科組織人員去副井絞車房查看。9、檢查副井絞車的運轉(zhuǎn)情況、各種保護是否到位。再確認無任何不良情況之后，向調(diào)度室匯報副井絞車一切正?？沙袚o急運送人員的要求。10、調(diào)度室確認后，指導(dǎo)井下跟班礦長帶領(lǐng)人員有序的向副井集合，
4、除留滿足井下排水、通風的人員外，其他人員全部撤出。11、各安全員、區(qū)隊長協(xié)同跟班礦長組織人員有序升井，一些身體情況出現(xiàn)不適的人員優(yōu)先升井。12、有關(guān)人員升井后，副井繼續(xù)保持正常的運轉(zhuǎn)，為井下值守人員升井做準備。13、此外，機電科在同步時間聯(lián)系絞車相關(guān)廠家服務(wù)人員立即前往礦區(qū)，處理絞車故障。14、故障處理完畢后，立即向調(diào)度室匯報。15、在此期間的井下值班人，每1小時想調(diào)度室匯報一次工作。直至絞車提升機恢復(fù)使用?！锶绻霈F(xiàn)副井絞車無法正常運轉(zhuǎn)或部分保護失效，啟動以下應(yīng)急措施：1、地面人員立即前往主、
5、副井做好為升井人員服務(wù)的準備，準備好衣物、食品。2、井下跟班礦長統(tǒng)計井下實際在場人數(shù)，向調(diào)度室匯報，查看是否有遺漏人員。3、確認無誤后，除留井下排水通風人員外，組織人員利用梯子間升井。4、跟班礦長把人員分為兩隊，分別從主、副井梯子間爬升升井。爬升梯子間時，井下相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嚴格控制爬升間距，不許擁擠爬升。其他區(qū)隊長協(xié)助維護秩序。5、井上人員隨時為人員升井做好服務(wù)，不得松懈。6、機電科立即聯(lián)系相關(guān)技術(shù)人員處理主副井絞車故障。7、故障處理完畢后，立即想調(diào)度室匯報。8、在此期間的井下值班人，每1小時想調(diào)度室
6、匯報一次工作。直至絞車提升機恢復(fù)使用。鄭興翟溝（新密）煤業(yè)有限公司2011年2月15日
