項(xiàng)目質(zhì)量制度

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1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度編制人：審核人：浙江精工世紀(jì)建設(shè)工程有限公司目錄1、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度12、技術(shù)交底制度23、材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度34、樣板引路制度45、工序質(zhì)量追溯記錄制度46、過程三檢制度57、質(zhì)量否決制度58、成品保護(hù)制度69、質(zhì)量文件記錄制度610、工程質(zhì)量等級評定、核定制度711、培訓(xùn)上崗制度812、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度8項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理制度1、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度1.1凡由我公司承擔(dān)總承包的工程項(xiàng)目，必須對總承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行全面的控制和管理。1.2在進(jìn)行工程分包時，應(yīng)按照局和公司

2、的有關(guān)部門規(guī)定，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工企業(yè)。1.3在與分包單位（包括業(yè)主指定的分包單位）簽訂分包合同時，應(yīng)在合同中明確規(guī)定質(zhì)量要求。同時，明確規(guī)定分包單位無權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)包。1.4必須對分包單位的工程款進(jìn)行有效控制，在分包單位未能按質(zhì)量要求完成工程分包任務(wù)或提供技術(shù)資料時，應(yīng)以經(jīng)濟(jì)手段對其進(jìn)行處罰，并責(zé)令限期整改和補(bǔ)充完善。1.5分包單位的質(zhì)量經(jīng)多次整改仍不能達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要強(qiáng)時，應(yīng)解除合同，予以清退，并報(bào)請分公司主管部門將其從合格分包商名單中清除。1.6項(xiàng)目質(zhì)檢員應(yīng)隨時對分包的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，尤其是對影響結(jié)構(gòu)安全

3、性能的重要部位的質(zhì)量檢查要認(rèn)真、仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)隱患立即責(zé)令整改，以確保工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。1.7項(xiàng)目管理人員應(yīng)經(jīng)常對分包單位的技術(shù)資料、驗(yàn)評資料、材料試驗(yàn)檢驗(yàn)等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，以確保這些專業(yè)工作都能執(zhí)行并符合有關(guān)部門規(guī)定及國家規(guī)范規(guī)定。1.8凡由于對分包單位管理不嚴(yán)而造成工程質(zhì)量不合格或質(zhì)量事故的，要追究項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)人員的責(zé)任。2、技術(shù)交底制度2.1對于特殊工序（防水施工、焊接施工等），項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員編制專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書中應(yīng)明確質(zhì)量要求、操作方法和程序、環(huán)境限制條件、材料要求、人

4、員技能要求、檢測方法等內(nèi)容。并在施工過程中加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)行操作。2.2技術(shù)交底工作應(yīng)按項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人——工長——班（組）長——工人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人——主工長——班（組）長——工人的順序逐級交底。各級技術(shù)交底均應(yīng)口頭表達(dá)，并有文字記錄，由交底人與被交底人簽字確認(rèn)。（工人接受班組長的交底可在交底蛋的背面簽字，然后交資料員存檔。）2.3做好技術(shù)交底的監(jiān)督檢查工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查專業(yè)工長對班組長的交底，專業(yè)工長監(jiān)督檢查班（組）長對工人的交底。以保證上級技術(shù)交底的內(nèi)容不被遺漏或誤解。2.4技術(shù)交底中應(yīng)

5、包括質(zhì)量要求（標(biāo)準(zhǔn)）、工藝參數(shù)、操作方法、工作程序、環(huán)境條件、工作內(nèi)容、完成時間等主要內(nèi)容。2.5對因?yàn)榧夹g(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成工程質(zhì)量不合格或質(zhì)量事故的，要追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。3、材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度3.1材料進(jìn)場后，由材料部門先進(jìn)行外觀及數(shù)量驗(yàn)收、按規(guī)定需進(jìn)行復(fù)檢的材料，在外觀驗(yàn)收合格后，由材料員通知試驗(yàn)員（包括業(yè)主、監(jiān)理）共同進(jìn)行取樣，送試驗(yàn)室或其他試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行物理力學(xué)性能試驗(yàn)、確認(rèn)合格后才能應(yīng)用于工程施工中。3.2試驗(yàn)檢驗(yàn)應(yīng)按現(xiàn)行國家行業(yè)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行，進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)的機(jī)構(gòu)應(yīng)取得地方建設(shè)行政主管部門頒發(fā)

6、的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書，不得而知委托無證機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)。3.3涉及建筑物結(jié)構(gòu)安全性能的材料及半成品，如水泥、鋼材、焊接件、混凝土、砂漿等均實(shí)行見證取樣制度，由業(yè)主甲方或監(jiān)理單位代表簽字予以確認(rèn)。小廠水泥即使檢驗(yàn)合格也不得用于工程的主體施工。上述涉及結(jié)構(gòu)安全性能的材料不允許因工程急需而不檢或馬虎檢驗(yàn)。3.4采購進(jìn)場的各類原材料都應(yīng)有出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告。不得采購無證材料。3.5凡由于工作失誤而造成采購進(jìn)場的原材料不合格的要追究材料采購部門及相關(guān)人員的責(zé)任。3.6凡由于材料應(yīng)復(fù)檢而未進(jìn)行復(fù)檢就使用而造成工程質(zhì)量不合格或質(zhì)量事

7、故的，按分公司的“工程質(zhì)量獎罰規(guī)定”執(zhí)行。4、樣板引路制度4.1各項(xiàng)施工操作都要注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，積累管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序操作水平。4.2鋼筋（鋼材）施焊前必須先進(jìn)行試焊，確定焊接的各項(xiàng)工藝參數(shù)，并在進(jìn)行試驗(yàn)合格后，方可正式成批施焊。試焊工作在鋼筋工長指導(dǎo)下進(jìn)行。4.3室內(nèi)裝飾施工前必須先施工樣板間，由甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合檢查通過后，再投入大面積施工，樣板間的施工由技術(shù)負(fù)責(zé)人直接組織，專業(yè)工長具體實(shí)施。4.4外墻裝飾施工前必須先施工樣板墻，以確定裝飾材料的品種、規(guī)格、色彩等，

8、經(jīng)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及質(zhì)監(jiān)站同意后再投入大面積施工。樣板墻的施工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人直接組織，專業(yè)工長具體實(shí)施。4.5各類樣板間、樣板墻均應(yīng)做好文字、圖片記錄，并以次作為統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量目標(biāo)，在工程施工中，由專業(yè)工長及質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。5、工序質(zhì)量追溯記錄制度5.1工序質(zhì)量追溯由“施工日記和分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表”來反映，分項(xiàng)