炫酷美發(fā)制度

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1、發(fā)店管理制度三）發(fā)型助理?為了加強(qiáng)對(duì)本公司員工工資的管理，提高員工的工作積極性，特制定本制度。?1、本公司員工的基本工資體系如下：底薪提成小費(fèi)獎(jiǎng)金―罰款=工資。?2、新進(jìn)員工（助理人員）的起始工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下：?2.1新進(jìn)人員公司統(tǒng)一收取保證金300元（可先交100元，其余的從工資中扣除）。?2.2沒有洗發(fā)和染發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員（即沒有任何經(jīng)驗(yàn)的人員）：第一個(gè)月底薪為100元，沒有提成及獎(jiǎng)金；同時(shí)扣除100元保證金。第二個(gè)月如會(huì)洗發(fā)及按摩了，底薪為300元加提成；同時(shí)扣除剩余的保證金。第三個(gè)月會(huì)染發(fā)（上大牌）了

2、底薪為450元加提成。?2.3只會(huì)洗法，不會(huì)染法的新進(jìn)人員：第一個(gè)月為底薪300元加提成，同時(shí)扣除200元保證金。第二個(gè)月會(huì)染發(fā)了為底薪450元加提成。?2.4有經(jīng)驗(yàn)的（會(huì)洗發(fā)又會(huì)染發(fā)）新入人員工資為本制度第1條所規(guī)定的內(nèi)容（其中底薪為450元）。?2.5助理在本公司工作滿兩年底薪增長(zhǎng)為500元，助理工作三年以上底薪為600元。?3、助理人員提成規(guī)定如下：?3.1外賣（向外銷售產(chǎn)品）：扣除產(chǎn)品成本后按20%提成。?3.2小頭（單剪、單洗、單吹）：按20%提成。?3.3大頭（燙、染、營(yíng)養(yǎng)、離子）：(見員工薪

3、資規(guī)定)?4、上崗制度：?4.1沒有經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的新進(jìn)人員，由各部門總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)（不上牌）。?4.2只會(huì)洗發(fā)不會(huì)染法的新進(jìn)人員，前三天不上崗（下牌），由各部門總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)。4.3有經(jīng)驗(yàn)的（會(huì)洗發(fā)又會(huì)染發(fā)）新入人員，前三天大小牌都不上（只有底薪），天天由各部門總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)一小時(shí)。?4.4沒有洗發(fā)和染發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員（即沒有任何經(jīng)驗(yàn)的人員）如上崗后不合格，則不能上崗由各部門總監(jiān)繼續(xù)培訓(xùn)（下牌），工資底薪為100元。?4.5只會(huì)洗發(fā)不會(huì)染法的新入人員如上崗后不合格，則不能上崗由各部門總監(jiān)繼續(xù)培訓(xùn)（下牌），工資底薪為1

4、00元。?4.6有經(jīng)驗(yàn)的（會(huì)洗發(fā)又會(huì)染發(fā)）新進(jìn)人員如上崗后不合格，則不準(zhǔn)染發(fā)只能洗發(fā)（下大牌），工資為底薪300元加提成。?5、本公司老員工（助理）按第1條執(zhí)行，其中底薪為450元。?6、助理人員不準(zhǔn)預(yù)支下半月工資。?7、新入人員在工作中不合格或自動(dòng)辭職的100元保證金將不予返還。?8、本公司員工工資發(fā)放日為每月15日。?9、本制度自公布之日起實(shí)施。?（四）發(fā)型師?1、準(zhǔn)發(fā)型師：上剪吹牌，不上燙染牌，參加發(fā)型理剪工作，按其技術(shù)水平由營(yíng)業(yè)額提成12%—20%入工資。提成百分比按每?jī)蓚€(gè)月可調(diào)升1%，表現(xiàn)突出的

5、，而且上司評(píng)價(jià)良好的可每月調(diào)升1%，但不得超過公司規(guī)定最高標(biāo)準(zhǔn)（面試2天內(nèi)離場(chǎng)的工資不發(fā)放）。?2、發(fā)型師：培訓(xùn)適應(yīng)學(xué)習(xí)期為3個(gè)月，頭10天不能上燙染牌參加工作，按營(yíng)業(yè)額提成30%，作為勞動(dòng)報(bào)酬。合同期2—3年。（試工2天離職的，工資不發(fā)放）。?3、高級(jí)發(fā)型師：學(xué)習(xí)適應(yīng)期，看察期為7天，7天內(nèi)只上剪吹牌，7天后上電局牌，未簽合同前離職的，要先申請(qǐng)批準(zhǔn)后才可離職，試工2天內(nèi)（含2天）離職的工資不發(fā)放，工資按營(yíng)業(yè)額的25%提成發(fā)放。7天內(nèi)工資提成為25%，7天后提成為35%，合同期為2年，工作期內(nèi)公司提供兩餐

6、一宿，個(gè)人物品自理。?4、以上提成均扣除成本10%。?（五）店長(zhǎng)、主管、管理人員等?看察表現(xiàn)期3天，期間每天津貼40元/天，7天后按基本工資發(fā)放，3天內(nèi)離職（自動(dòng)或被辭退）的，不發(fā)放任何津貼。?1、美發(fā)師培訓(xùn)考核，可分為店長(zhǎng)、發(fā)型師、發(fā)型師助理，?其工資底薪也依次不同，發(fā)型師的待遇一般為提成獎(jiǎng)金。?2、發(fā)型師滲透職前須經(jīng)培訓(xùn)并考試合格方能入職，試用期1—3個(gè)月按基本工資待遇，3個(gè)月后升正式發(fā)型師。?3、工作滿2年后可調(diào)整基本工資，或憑店長(zhǎng)（主管）、扶攜提拔升為高級(jí)發(fā)型師。?4、每月制定美發(fā)店業(yè)績(jī)總額、發(fā)型

7、師月目標(biāo)業(yè)績(jī)（目標(biāo)業(yè)績(jī)也可按照發(fā)型師的基礎(chǔ)底薪和提成定。如底薪800元，績(jī)效工資200元，按業(yè)績(jī)10%提成計(jì)算，發(fā)型師當(dāng)月目標(biāo)業(yè)績(jī)應(yīng)定為1000元，然后才享有提成，如未達(dá)到則只發(fā)底，扣發(fā)績(jī)效工資）。?5、服務(wù)工作資金：發(fā)型師每次服務(wù)完一個(gè)項(xiàng)目可按服務(wù)的辛勞或收費(fèi)的基礎(chǔ)價(jià)格給予服務(wù)工作獎(jiǎng)金，這種方式可避免對(duì)免費(fèi)或有優(yōu)惠權(quán)客人互相推讓不做或造成對(duì)客人的服務(wù)質(zhì)量不好。?具體方法分為：?A、2—3元收費(fèi)低、操作簡(jiǎn)單?B、5—8元收費(fèi)中、服務(wù)較勞累?C、8—10元服務(wù)技術(shù)高、收費(fèi)較高?6、有些方法也可按直接操作一個(gè)

8、客人規(guī)定提成多少錢，業(yè)績(jī)?cè)侔疵看尾僮魈岢伞＿@種做法的弊端是沒有積極推動(dòng)客人的心態(tài)。?7、也可直接按每月銷售的多少提成%，設(shè)有服務(wù)工作獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)獎(jiǎng)金。?第九章、美發(fā)店員工晉升（降職）制度?一、美發(fā)店員工晉升制度?1、員工在本崗位工作表現(xiàn)出色，業(yè)績(jī)突出者由直屬上司提名，店長(zhǎng)審批，根據(jù)其能力而調(diào)整為適當(dāng)?shù)募?jí)別職位。?2、員工晉升不受入職時(shí)間長(zhǎng)短限制，只要其能力（業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估）及表現(xiàn)達(dá)到某一職位的要求，則隨時(shí)可以晉升。?3、員工晉升的