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《一、安全生產(chǎn)管理制度及安全技術操作規(guī)程》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、赤峰建設建筑(集團)有限責任公司安全技術資料之一施工現(xiàn)場安全技術資料之一安全生產(chǎn)管理制度及安全技術操作規(guī)程工程名稱:林西鴻泰小區(qū)二期1#3#商住樓施工單位:赤峰建設建筑(集團)有限責任公司建設單位:承德鴻泰集團房地產(chǎn)開發(fā)公司監(jiān)理單位:金鵬監(jiān)理公司林翔監(jiān)理分公司內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑安全監(jiān)督站編制赤峰建設建筑(集團)有限責任公司安全技術資料之一安全生產(chǎn)管理制度1赤峰建設建筑(集團)有限責任公司安全技術資料之一資料目錄序號資料編號名稱1YJAQ-1.1.1施工組織設計編審制度2YJAQ-1.1.2安全技術措施制度3YJAQ-1.1.3安全技術交底制度4YJAQ-1
2、.1.4安全材料、防護用具、施工機具進場驗收制度5YJAQ-1.1.5安全設施、設備安裝驗收制度6YJAQ-1.1.6機械設備使用管理、維護保養(yǎng)制度7YJAQ-1.1.7安全檢查制度8YJAQ-1.1.8安全教育培訓制度9YJAQ-1.1.9傷亡事故調(diào)查和處理報告制度10YJAQ-1.1.10安全考核獎勵與處罰制度11YJAQ-1.1.11班組安全活動制度12YJAQ-1.1.12門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度13YJAQ-1.1.13施工現(xiàn)場消防安全管理制度14YJAQ-1.1.14施工現(xiàn)場環(huán)保衛(wèi)生管理制度赤峰建設建筑(集團)有限責任公司安全技術資料之一施工組
3、織設計編審制度編號YJAQ-1.1.1類別安全生產(chǎn)管理制度1.在編制施工組織設計和施工方案過程中,要經(jīng)過由粗到細反復調(diào)整,以達到施工組織設計優(yōu)化的目的。大、中型工程項目的施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案的編制,應有編寫人、審核人、批準人簽字。審批權限如下:(1)施工組織總設計及重點特殊工程施工組織設計應報請上級主管部門組織審批。(2)單位工程施要組織設計或分部(分項)工程的施工方案由施工單位(或專業(yè)工程)技術負責人組織審批。(3)審批實施后的施工組織設計或施工方案、施工項目應加強保管,作為開工報告的審批開工條件的依據(jù)之一,并作為施工項目竣工
4、檔案材料。如建設單位要求存檔時,還應增加份數(shù),歸入交工技術檔案中,由檔案單位保管。(二)施工組織設計編制應注意的問題在編制施工組織設計或施工方案時,應注意克服下述幾種問題,防止使施工組織設計失去意義,而起不到組織施工的作用。(1)對施工現(xiàn)場不做實際、具體、細致的調(diào)查研究,致使施工組織設計或施工方案,脫離實際,使基層難于執(zhí)行,使施工組織設計成為一種應付開工的形式,失去了指導施工的具體作用。赤峰建設建筑(集團)有限責任公司安全技術資料之一(2)負責編制施工組織設計的人員,搞繁瑣哲學,不管工程規(guī)模大小,結構復雜程度,一律表格、文字堆積,重點不突出,成效甚微,未
5、起到施工組織的作用。(3)只注重抓編制,不抓貫徹落實。不嚴格按照施工組織設計(或施工方案)要求組嚴施工,或拋開施工組織設計,盲目進行施工。2.施工組織設計編制分工。(1)工程部提供總體施工進度網(wǎng)絡計劃要求、合同規(guī)定工期、現(xiàn)場管理措施等。(2)商務部提供材料管理降低成本措施,降低成本計劃指標,施工勞動力及人員編制情況,招工和外包計劃,提供現(xiàn)有可供選用施工機具明細表,機具租憑和外購計劃。(3)技術部負責工序作業(yè)指導書和施工組織設計的起草編寫工作。(4)執(zhí)法部提供質(zhì)量保證措施和安全技術措施,文明施工措施,衛(wèi)生管理、消防保衛(wèi)措施。(5)降低成本技術措施由技術部編
6、制。3.施工組織設計的管理項目技術經(jīng)理或技術部負責召集參加該項目工程施工的工程師、工長和技術員及部門有關人員商議施工方案。按施工組織設計分工,由各有關部門提供與編寫有關資料。由技術部指派專人編寫,形成初稿,并組織編寫人員對初稿進行討論,由項目技術經(jīng)理批準定稿,報上一級總工程師審批,簽章后由技術部負責印制,下發(fā)并報送公司技術部備案。重點和大型工程應報公司檔案室兩份存檔。赤峰建設建筑(集團)有限責任公司安全技術資料之一安全技術措施制度編號YJAQ-1.1.2類別安全生產(chǎn)管理制度為貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,不斷改善勞動條件,加強勞動保護,保
7、護職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,特制定本制度:(一)安全技術措施的編制要求1.及時性。工程施工前要編好安全技術措施,如有特殊情況來不及編制完整的,必須編制單項的安全施工要求;2.針對性。要針對不同工程的結構特點和不同的施工方法,針對施工場地及周圍環(huán)境等,從防護上、技術上和管理上提出相應的安全措施;3.具體化。所有安全技術措施都必須明確、具體,能指導施工。(二)安全技術措施的編制與審批責任制1.各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術負責人,對施工生產(chǎn)的安全,負技術責任。分別按照企業(yè)關于編制施工組織設計(施工方案)的分工規(guī)定,分級負責編制安全技術措施;
8、2.編制的安全技術措施,必須經(jīng)過上一級技術負責人審查批準后方能執(zhí)行;3.經(jīng)過批準