培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職能說(shuō)明書(shū)

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1、人力資源部培訓(xùn)專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)培訓(xùn)專(zhuān)員崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位定員1直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理工資等級(jí)三級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期2013年9月本職：主要職能是在企業(yè)主管（培訓(xùn)總監(jiān)或人力資源經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求，做好豐富員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)、增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能、改善員工工作態(tài)度的工作，使員工的素質(zhì)水平進(jìn)一步符合企業(yè)的要求。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司組織層與部門(mén)層的培訓(xùn)需求調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析，建立培訓(xùn)體系。工作任務(wù)根據(jù)公司培訓(xùn)制度，協(xié)助人力資源部經(jīng)理建立培訓(xùn)體系做好各部門(mén)的培訓(xùn)需求調(diào)查丶統(tǒng)計(jì)并分析，策劃培訓(xùn)內(nèi)容職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)

2、培訓(xùn)需要，做好相關(guān)準(zhǔn)備。工作任務(wù)準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料，收集與課程相關(guān)的資料、信息、案例、活動(dòng)，深刻理解并有效整合培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)培訓(xùn)授課方式，確保培訓(xùn)內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)性與生動(dòng)性，確保培訓(xùn)方式符合學(xué)員學(xué)習(xí)習(xí)慣職責(zé)三職責(zé)表述：培訓(xùn)授課與實(shí)施。工作任務(wù)專(zhuān)業(yè)并生動(dòng)地進(jìn)行課程講授，做好現(xiàn)場(chǎng)把控，根據(jù)課程反饋，不斷完善培訓(xùn)課程參與負(fù)責(zé)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃、課程開(kāi)發(fā)、講師篩選、組織實(shí)施確保各項(xiàng)培訓(xùn)與員工發(fā)展活動(dòng)取得預(yù)期效果職責(zé)四職責(zé)表述：培訓(xùn)效果總結(jié)工作任務(wù)做好培訓(xùn)記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋分析總結(jié)培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并提交分析報(bào)告職責(zé)五職責(zé)表述：開(kāi)發(fā)靈活適用的培訓(xùn)

3、與學(xué)習(xí)渠道；參與建立培訓(xùn)講師與培訓(xùn)課件管理制度權(quán)力：社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇的建議權(quán)員工培訓(xùn)的建議權(quán)教育水平大學(xué)本科以上專(zhuān)業(yè)人力資源、管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、雇員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、教育學(xué)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)2年以上培訓(xùn)部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程，對(duì)年度培訓(xùn)規(guī)劃有一定經(jīng)驗(yàn)；對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程，尤其崗位培訓(xùn)流程技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；熟練的英語(yǔ)應(yīng)用能力，粗通一門(mén)其它外語(yǔ)個(gè)人素質(zhì)具有敬業(yè)精神和拼搏精神，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展日常培訓(xùn)工作；優(yōu)秀的表達(dá)能力、溝通能

4、力、規(guī)劃能力，思維敏捷。其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場(chǎng)所、工作時(shí)間特征偶爾需要加班所需記錄文檔組織開(kāi)展外部培訓(xùn)，建立外部培訓(xùn)檔案；負(fù)責(zé)新員工、在職員工、轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)組織、實(shí)施及考評(píng)，建立內(nèi)部培訓(xùn)檔案考核指標(biāo)：1.負(fù)責(zé)公司級(jí)年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、組織、實(shí)施2.跟進(jìn)、指導(dǎo)各類(lèi)培訓(xùn)工作備注姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人部門(mén)評(píng)價(jià)時(shí)間段年月-----年月評(píng)價(jià)內(nèi)容及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）較差（2分）極差（1分）自評(píng)分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)人事部審核指標(biāo)項(xiàng)考核目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)組織工作培訓(xùn)組織工作

5、的滿意度培訓(xùn)工作組織丶協(xié)作丶配合丶效果令各方面滿意度培訓(xùn)計(jì)劃完成率培訓(xùn)計(jì)劃是否按預(yù)期的時(shí)間完成培訓(xùn)在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)的完成度培訓(xùn)效果培訓(xùn)價(jià)值是否體現(xiàn)員工績(jī)效提高的比例工作責(zé)任心提高職工責(zé)任心，減少員工失職率每個(gè)月的失職次數(shù)工作積極性提高工作效率工作任務(wù)的延遲率團(tuán)隊(duì)意識(shí)提高員工協(xié)作能力協(xié)助他人完成工作的次數(shù)服從意識(shí)提高員工的服從能力違反公司規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的次數(shù)評(píng)價(jià)得分（）分評(píng)價(jià)者意見(jiàn)