巴楚鎮(zhèn)三干會表態(tài)發(fā)言(定)13

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1、準確把握形勢理清發(fā)展思路努力實現(xiàn)巴楚鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展中共巴楚鎮(zhèn)委員會巴楚鎮(zhèn)人民政府(2010年1月26日)2010年,我鎮(zhèn)將堅持以十七屆四中全會精神為指導,深入貫徹落實縣委第十一屆十四次全委(擴大)會議精神,進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,加快社區(qū)建設步伐,找準經(jīng)濟發(fā)展思路,提升社區(qū)服務功能,努力促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。力爭實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值9246萬元,增長20%,人均可支配收入達7550元,較去年增收650元。其中,一產(chǎn)增加值400萬元,同比增長20%;二產(chǎn)增加值6027萬元,同比增長20%;三產(chǎn)增加值2187萬元,同比增長20%。個體

2、工商戶總數(shù)達到2527戶,同比增加70戶。轉(zhuǎn)移富余勞動力5000余人(次),實現(xiàn)收入833萬元,較去年人均增收66元。為了實現(xiàn)以上目標,主要采取以下措施:一、依托資源優(yōu)勢,協(xié)調(diào)推進新型城鎮(zhèn)化建設步伐一是在小城鎮(zhèn)建設上大做文章,努力實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟一體化發(fā)展。2010年,繼續(xù)加強基礎設施建設,完善城南綜合市場的配套設施建設,全面提升市場總體功能,努力形成人流、物流、資金流和信息流為一體的大流通格局,有效提高市場品位和競爭力,增強市場輻射功能和集聚效益。同時加快發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)、引導社區(qū)富余勞動力就近就地轉(zhuǎn)移,力爭轉(zhuǎn)移勞動力5000余人(次),全面實

3、現(xiàn)居民多渠道增收。二是繼續(xù)加大招商引資力度,為經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。首先,加大對老城區(qū)土地開發(fā)力度,采取“走出去、引進來”的形式,利用政策支持,用活土地資源,為廣大投資商提供發(fā)展平臺,爭取更多的投資項目落戶我鎮(zhèn),-3-讓更多的資金投入到城南綜合貿(mào)易市場和老城區(qū)土地資源開發(fā),確實提升市場功能,擴大市場規(guī)模,促進新老城區(qū)一體化發(fā)展。三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,確保居民增產(chǎn)增收。2010年,將通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、土地歸并、土壤改良,實現(xiàn)新增土地100畝,使全鎮(zhèn)耕地面積達到2300畝;同時通過政府扶持、多方協(xié)調(diào)“小額”貸款,鼓勵居民從事養(yǎng)殖業(yè),全面形成一區(qū)

4、一特色的發(fā)展格局。力爭2010年,家禽養(yǎng)殖達到60萬只,其中雞30萬只,鴿子達24萬羽,鵪鶉6萬只。四是依托手工刺繡培訓基地,努力打造社區(qū)特色“品牌”。將手工業(yè)向織地毯、織小花帽等領域延伸,大力發(fā)展手工刺繡,產(chǎn)品種類向手工編織地毯、拖鞋、鞋墊等拓展,分批次組織居民婦女從事手工刺繡,力爭2010年受培訓人員達到480人次。同時依托社區(qū)遠程教育平臺作用,整合社區(qū)資源,創(chuàng)收集體經(jīng)濟收入,在社區(qū)新建溫室大棚9個,預計種植各種花卉10萬余盆,滿足城南市場綠化供給需求,有效增加社區(qū)集體經(jīng)濟收入。二、提升服務形象,為廣大居民創(chuàng)造一個良好的議事環(huán)境一是大力

5、開展轉(zhuǎn)變工作作風學習教育活動。利用召開居民大會和“黨群活動日”等活動載體,深入學習關于加強干部作風建設的相關文件精神,進一步轉(zhuǎn)變干部作風,提升社區(qū)干部隊伍整體素質(zhì),大力推行社區(qū)干部“一崗雙責”和“雙百積分”考核制度,細化“四知四清四掌握”工作機制考核辦法,提高社區(qū)干部服務居民群眾的能力和本領。二是繼續(xù)加大投入力度,改善社區(qū)辦公條件。嚴格按照“六站一室一廳”的標準,今年計劃新建布拉克貝希社區(qū)和籃橋社區(qū)2個社區(qū)辦公陣地,在布拉克貝希社區(qū)、勝利路社區(qū)、工業(yè)園區(qū)社區(qū)和虹橋社區(qū)配套建設4個文化站;同時,組織黨員干部、居民群眾對各社區(qū)陣地進行美化、綠化

6、和亮化,為廣大社區(qū)干部和居民營造良好的辦公生活環(huán)境,切實做到“以環(huán)境留人”。三是深化“四知四清四掌握”工作機制,切實提高對社區(qū)的掌控力。按照基本戶、放心戶、幫助戶、重點戶、關心戶“五類”-3-人員不同情況,實行分類建檔管理,并采取日常走訪與定期走訪相結合和錯時走訪與重點走訪相結合的方式進行分類走訪,把走訪任務細化量化到每一天,做到有計劃、有步驟的走訪,確實提高對轄區(qū)居民的掌控面。四是充分發(fā)揮居民管理工作站作用,努力形成齊抓共管的工作格局。進一步建立健全“群防群治”的基層基礎管理和服務工作體系,延伸“四知四清四掌握”工作機制網(wǎng)絡體系,大力發(fā)揮

7、居民管理站站長的職能作用,加大樓棟長、巷道長、單元長的培訓力度,組織站長參加社區(qū)“黨群活動日”活動,使“四知四清四掌握”工作機制得到較好的落實。三、健全網(wǎng)絡體系,為促進社區(qū)更加和諧穩(wěn)定奠定堅實的基礎一是以流動人口管理站為依托,充分發(fā)揮社區(qū)警務室的作用。依法加強對出租房屋和流動人口的管理,引導流動人口有序流動,分片、分層次管理。加大對刑釋解教人員的管控力度,及時了解掌握其家庭狀況,幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難,加強對非法宗教活動的排查力度,有效遏止邪教組織宣傳品的傳播,堅持依法打擊利用民族、宗教名義進行的各種非法活動,切實維護社區(qū)社會穩(wěn)定。二

8、是大力開展平安創(chuàng)建活動,促進社區(qū)更加和諧穩(wěn)定。積極開展平安建設進社區(qū)、進學?;顒?,不定期開展“禁毒日”的宣傳教育力度,提高廣大居民遠離毒品的意識;認真實施平安建設滾動管理辦法,豐

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