《倉儲管理物流師》PPT課件

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1、倉儲管理一、倉儲方案設(shè)計二、庫存管理三、倉儲運營管理倉儲管理一、倉儲方案設(shè)計倉儲作業(yè)流程規(guī)劃倉儲管理決策倉儲合同管理一、倉儲作業(yè)流程規(guī)劃1、確定倉庫用地面積以地形圖及現(xiàn)場放樣為依據(jù)，同時考慮防火通道、建蔽率及容積率等因素，確定可用的土地面積，同時確定最佳的建筑方位和進出口?，F(xiàn)場放樣：在工地現(xiàn)場地基上,按1：1的比例對樣圖進行放大。建蔽率：單層建筑面積與該基地面積之上限比例。容積率：總樓地板面積與該基地面積之上限比例。一、倉儲作業(yè)流程規(guī)劃2、動線流程及大區(qū)域規(guī)劃倉庫動線流程依其用地面積及物流種類的不同，可分為“I”形

2、(直線型)動線流程；“L”形(側(cè)邊型)動線流程和“U”形(單面型)動線流程三種?！癐’’形動線流程常應(yīng)用于貨運站(轉(zhuǎn)運中心)及通過型的倉庫。動線：是指人或物的活動軌跡和方向。（人、物、車輛、設(shè)備）“I”形：出入口在兩端；“L”形：出入口在一端和一側(cè)；“U”形：出入口在同一端。大區(qū)域規(guī)劃包括進、出貨暫存區(qū)，庫存儲存區(qū)、撿貨區(qū)、流通加工區(qū)、退貨暫存區(qū)等的規(guī)劃。一、倉儲作業(yè)流程規(guī)劃I型流程一、倉儲作業(yè)流程規(guī)劃L型流程一、倉儲作業(yè)流程規(guī)劃U型流程一、倉儲作業(yè)流程規(guī)劃3、商品種類數(shù)量分析及商品種類庫存數(shù)量商品的種類數(shù)量分析（

3、ＩＱ分析）主要是將商品ＡＢＣ分類，然后應(yīng)用于物流中心的布置規(guī)劃（以周轉(zhuǎn)率及其他相關(guān)要素為基礎(chǔ)）及物流設(shè)備（儲存單元及揀貨方式為基礎(chǔ)）的選擇上；另外，要計算分析商品種類（P(Pallet)-托盤、C(Case)-箱子、B(Board?case)-單品）、及庫存數(shù)量，來確定貨架儲位的數(shù)量?？赏ㄟ^將品類數(shù)乘以庫存量求得。物流中心布置規(guī)則把進出頻率較高的Ａ類品盡量置于靠近走道或門口的地方；而C類品盡量置于倉庫的角落或較偏遠的地方，B類品則置于A類品和C類品之間的地方。一、倉儲作業(yè)流程規(guī)劃4、確定托盤形式和尺寸目前，托盤的形

4、式和尺寸很多，在規(guī)劃倉庫時首先要確定托盤的形式和尺寸，否則無法進一步規(guī)劃。倉庫常常以電動拖板車當(dāng)作揀貨的工具，但是雙面雙叉的托盤不能使用電動拖板車，因此如果要使用電動拖板車，只能選擇單面托盤(兩面叉)或是雙面四叉的托盤。（托盤與設(shè)備的配套問題）一、倉儲作業(yè)流程規(guī)劃5、確定貨架種類和尺寸當(dāng)托盤的形狀和尺寸確定之后，可以考慮同時使用1100mm×1100mm及l(fā)000mm×1200mm兩種托盤的貨架，其規(guī)格尺寸為2600mm×2500mm。一、倉儲作業(yè)流程規(guī)劃6、確定搬運方式和設(shè)備貨架種類及尺寸確定之后，接下來要確定搬

5、運方式和設(shè)備。倉庫的搬運方式有許多種。假設(shè)使用堆高機，堆高機也有許多種。電動坐式堆高機(最大揚高至少3.5米)電動立式堆高機(最大揚高至少2.5米)窄道式堆高機(最大揚高至少1.5米)一、倉儲作業(yè)流程規(guī)劃7、確定庫房形式、高度和跨度在庫房高度方面，假設(shè)一層貨物連托盤的高度是1．5m，加上堆高機叉舉高度20cm及料架的梁高10cm，則一層貨架的高度約為1．8m。庫房高度的計算公式為：庫房高度=(托盤上貨物的高度+叉舉高度+梁高)×N層，庫房的實際作業(yè)高度還要加上電燈、冷氣風(fēng)管或消防水管等空間高度。庫房柱子的跨度必須根

6、據(jù)貨架規(guī)劃的位置來決定。對于物流規(guī)劃而言，柱子的跨度愈大愈好，但是對于建筑成本而言，跨度愈大成本愈高。因此必須取得平衡點。一、倉儲作業(yè)流程規(guī)劃8、庫房細(xì)節(jié)規(guī)劃內(nèi)容包括：卡車車道、卡車回轉(zhuǎn)區(qū)、月臺高度、遮陽(雨)棚高度及長度、令庫的內(nèi)部通道、天花板高度、廠房柱子之間跨距及柱子構(gòu)造、地板承重及表面材質(zhì)、屋頂、墻壁及門窗、消防設(shè)備、倉庫的換氣、采光及照明等。9、確定設(shè)備規(guī)格和詢價以上的各項設(shè)備確定之后，按照各項的規(guī)格明確開立出來，尋找廠商報價及比價，然后再依據(jù)技術(shù)能力和價格發(fā)包出去。二、倉儲管理決策1、倉庫內(nèi)部空間決策倉

7、庫內(nèi)部空間的大小是根據(jù)每年存儲貨物的數(shù)量和存儲貨物的特點而確定的。倉庫所需空間一般是由貨物存儲所需的空間、倉庫過道和通道空間、倉庫設(shè)備存放空間和倉庫管理人員辦公所需空間等組成。在完成倉庫的內(nèi)部布局之后，接著就是確定倉庫內(nèi)部各個空間的大小。確定所需的基本存儲空間確定彈性發(fā)展空間(備用空間)確定所需通道和過道空間所需的硬性使用空間在滿足客戶服務(wù)的前提下，追求總成本的最小化，從而確定合理的倉庫空間大小。成本與服務(wù)二、倉儲管理決策2、倉庫的建造或租賃決策倉庫是建造還是租賃取決于各種因素相互作用的結(jié)果。在目前的情況下，隨著第

8、三方物流企業(yè)的蓬勃發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)都傾向于租賃公共倉庫。租賃公共倉庫這不僅可以使企業(yè)能夠集中精力進行核心業(yè)務(wù)的發(fā)展和規(guī)劃，而且可以節(jié)省建造倉庫所需花費的時間和資金，獲得更快的市場反應(yīng)速度。有的企業(yè)的決策者會出于對其中的某些影響因素(例如，樹立公司市場形象的需要等)的考慮，而做出不太符合常規(guī)的決策。二、倉儲管理決策3、倉庫服務(wù)決策缺貨無法滿足客戶需求的概率。（