工業(yè)品行業(yè)與快速消費(fèi)品行業(yè)相比

工業(yè)品行業(yè)與快速消費(fèi)品行業(yè)相比

ID:38679225

大?。?0.00 KB

頁(yè)數(shù):3頁(yè)

時(shí)間:2019-06-17

工業(yè)品行業(yè)與快速消費(fèi)品行業(yè)相比_第1頁(yè)
工業(yè)品行業(yè)與快速消費(fèi)品行業(yè)相比_第2頁(yè)
工業(yè)品行業(yè)與快速消費(fèi)品行業(yè)相比_第3頁(yè)
資源描述:

《工業(yè)品行業(yè)與快速消費(fèi)品行業(yè)相比》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、《工業(yè)品營(yíng)銷七重攻略》讀后感工業(yè)品行業(yè)與快速消費(fèi)品行業(yè)相比,有其自身的特點(diǎn),因此決定了工業(yè)品的營(yíng)銷和銷售模式與快速消費(fèi)品不同??焖傧M(fèi)品以廣告促銷為主,而工業(yè)品更多的是以人員銷售、關(guān)系營(yíng)銷、技術(shù)營(yíng)銷、參觀考察等方面為主。在市場(chǎng)拓展方面,快速消費(fèi)品以渠道為主,而工業(yè)品以市場(chǎng)的直銷為主,渠道為輔??焖傧M(fèi)品行業(yè)幾乎不強(qiáng)調(diào)售后服務(wù),只要不會(huì)產(chǎn)生太多投訴就可以,而工業(yè)品很注重售后服務(wù),甚至成為公司項(xiàng)目招標(biāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。雖然,在實(shí)踐中還未正真接觸這些具體形影技巧與方法,但是,在讀過(guò)《輸贏》及大概閱覽《工業(yè)品營(yíng)銷七重攻略》之后,對(duì)工業(yè)品的整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程有了很大程度上的理解與深思。關(guān)于從營(yíng)

2、銷員到營(yíng)銷顧問(wèn),作為一個(gè)好的工業(yè)品營(yíng)銷人員,不僅僅是一為營(yíng)銷人員,要把自己放在一個(gè)營(yíng)銷顧問(wèn)的角度,從客戶的角度出發(fā),具有專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)、問(wèn)、聽(tīng)、說(shuō)的技能、良好信任感的態(tài)度,把顧客當(dāng)朋友,充分得到顧客的信任,和顧客建立長(zhǎng)期的顧問(wèn)關(guān)系,通過(guò)營(yíng)銷人員的專業(yè)知識(shí),提出良好的建議,為客戶提供增值服務(wù),從而達(dá)到目標(biāo)、簽訂合同、獲得相應(yīng)的利潤(rùn)。《輸贏》中林佳玲就捷科產(chǎn)品向中信銀行崔國(guó)瑞做介紹的時(shí)候,將營(yíng)銷顧問(wèn)的角色發(fā)揮的淋漓盡致。在四度理論中有一度是關(guān)系營(yíng)銷,那幺工業(yè)品營(yíng)銷模式的成功只有客戶關(guān)系!所以評(píng)估指標(biāo)固然重要,但是不要忘了所有的指標(biāo)都是人來(lái)定的。而且也是人來(lái)評(píng)估的,所以,人的因素就

3、起了非常大的作用,這就是關(guān)系,俗稱“關(guān)系營(yíng)銷”真正的關(guān)系營(yíng)銷就是信任營(yíng)銷,只有信任,營(yíng)銷才能繼續(xù),項(xiàng)目才能拿下,合同才能簽定。關(guān)于吃喝的灰色營(yíng)銷,在顯示生活中的確很常見(jiàn),但是有時(shí)會(huì)適得其反,不僅增加銷售成本和費(fèi)用,而且會(huì)給客戶建立產(chǎn)品質(zhì)量不好的條件反射,關(guān)系營(yíng)銷是要和客戶建立友好關(guān)系,但并不是賄賂顧客,《輸贏》中惠康和捷科就是很好的對(duì)比,惠康的灰色營(yíng)銷最終導(dǎo)致失敗,觸犯法律,捷科好的產(chǎn)品加好的顧客關(guān)系最終成功。想要“攻敵攻心,化敵為友”首先要了解客戶,與客戶建立關(guān)系。三段法說(shuō)的很好,在中國(guó)“人情”很重要,要注重人情味,給出對(duì)方人員更多的關(guān)懷、更多的方便、更多的滿足、更多的快

4、樂(lè)。然后滿足企業(yè)及客戶利益。找準(zhǔn)入口,循序漸進(jìn),熟悉客戶內(nèi)部的采購(gòu)流程、找對(duì)人、說(shuō)對(duì)話、做對(duì)事,想要把自己的產(chǎn)品賣給顧客,就要了解清楚顧客內(nèi)部采購(gòu)流程,由誰(shuí)采購(gòu),然后在了解客戶采購(gòu)流程的基礎(chǔ)上,在客戶采購(gòu)的每一個(gè)階段找到該階段的關(guān)鍵人。進(jìn)行邀請(qǐng)面談、提交方案、技術(shù)交流。給客戶一個(gè)接受自己產(chǎn)品的過(guò)程。知己知彼,百戰(zhàn)不殆,其實(shí)這算是市場(chǎng)營(yíng)銷中的微觀環(huán)境,要想贏得顧客、把自己的產(chǎn)品賣給顧客,不僅僅要了解顧客需求、顧客方內(nèi)部組織決策機(jī)構(gòu),同時(shí)也要了解競(jìng)爭(zhēng)者,競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品,以及顧客對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的態(tài)度,只有這樣,才能在此基礎(chǔ)上,做出比競(jìng)爭(zhēng)者更令顧客滿意的方案,從容達(dá)到銷售目標(biāo)。但是,在此一

5、定要遵守行業(yè)行規(guī)、法律法規(guī),避免舊式關(guān)系營(yíng)銷。針?shù)h相對(duì),搶占高端,大客戶是工業(yè)品營(yíng)銷又一個(gè)最關(guān)鍵的部分,一個(gè)大客戶可能為企業(yè)帶來(lái)80%的利潤(rùn),《輸贏》中惠康和捷科都要搶占中信這個(gè)大客戶,因?yàn)楣庵行胚@一個(gè)單子就可以達(dá)到一整個(gè)季度的銷售額,并且以后還有源源不斷的其他單子。是一個(gè)銷售顧問(wèn)必須特別重視的角色。做好大客戶就要善于尋找他們的咽喉、命門(mén)所在。要想在眾多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前取勝,必須善于針?shù)h相對(duì)、搶占高端。深刻研究大客戶的各個(gè)類型最關(guān)注什么,然后對(duì)此提出針對(duì)性方案,把價(jià)格上升到價(jià)值的理念,不僅要基于成本加利潤(rùn),更要從價(jià)格體現(xiàn)其附加值,這也綜合體現(xiàn)了“定價(jià)定天下”。用心良苦,感動(dòng)伙

6、伴,天下無(wú)難事、只怕有心人。用心就有可能,用半心一半可能,用全心百分可能。工業(yè)品行業(yè)在面對(duì)客戶的種種可能產(chǎn)生的抱怨和拒絕的時(shí)候,一般的銷售員通常選擇無(wú)心應(yīng)戰(zhàn),或者放棄。而用心就不一樣了,因?yàn)楣I(yè)品銷售最需要的就是銷售人員用心推銷產(chǎn)品。沒(méi)有用心,就沒(méi)有可能;只要用心了,就有成功的可能。從銷售人員與客戶建立關(guān)系開(kāi)始,去用心的搜集一切資料情報(bào)、了解客戶真正需求、在了解顧客需求的基礎(chǔ)上做出相關(guān)策略、規(guī)劃、針對(duì)性的向顧客介紹價(jià)值、等顧客接受之后進(jìn)行價(jià)格談判(站在顧客角度,讓顧客獲得利益的同時(shí),自己盈利)、最后通過(guò)產(chǎn)品是顧客滿意、最后做好售后服務(wù)。共贏天下,銷售的目的是什么,是賣出自己

7、的產(chǎn)品,獲得利潤(rùn),購(gòu)買(mǎi)的目的是什么,是買(mǎi)到可以滿足自己需求的產(chǎn)品,價(jià)值要與其價(jià)格相符價(jià)格超過(guò)其價(jià)值。那么雙贏便是既使自己獲利,又使客戶滿意。一是顧客對(duì)產(chǎn)品價(jià)值滿意,自己的產(chǎn)品可以滿足顧客使用目的,并可以滿足其他更多目的,例如未來(lái)幾年發(fā)展的需要。二是服務(wù)滿意,要表現(xiàn)出對(duì)客戶、客戶服務(wù)的肯定,這個(gè)決定態(tài)度問(wèn)題,然后就是產(chǎn)品服務(wù),工業(yè)品很注重售后服務(wù),可以說(shuō)一個(gè)企業(yè)售后服務(wù)的好壞,之際決定了這個(gè)企業(yè)的命運(yùn),因?yàn)楣I(yè)品不像其他普通消費(fèi)品,它的結(jié)構(gòu)較復(fù)雜、生命周期較長(zhǎng)。其實(shí)我認(rèn)為,在工業(yè)品營(yíng)銷中,關(guān)系至關(guān)重要,貫穿整個(gè)營(yíng)銷過(guò)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。