雙匯集團(tuán)冷鮮肉策劃方案

雙匯集團(tuán)冷鮮肉策劃方案

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1、目錄一、企業(yè)背景……………………………2二、環(huán)境分析……………………………4三、SWOT分析……………………………6四、未來發(fā)展戰(zhàn)略………………………9組員:王緩緩yx110234張營營yx110239姚晶晶yx110213鄭可斐yx110206苗玉yx110207高楠yx110235容健yx110215一企業(yè)背景雙匯集團(tuán)是跨區(qū)域、跨國經(jīng)營的大型食品集團(tuán),總部位于河南省漯河市,總資產(chǎn)100多億元,員工65000人,是中國最大的肉類加工基地,在2010年中國企業(yè)500強(qiáng)排序中列160位。雙匯集團(tuán)在全國18個(gè)省市建有現(xiàn)代化的肉類加工基地和配套產(chǎn)業(yè),在31個(gè)省市建有200多個(gè)

2、銷售分公司和現(xiàn)代化的物流配送中心,在日本、新加坡、韓國、菲律賓等國建立辦事機(jī)構(gòu),每天有8000多噸產(chǎn)品通過完善的供應(yīng)鏈配送到各地。雙匯集團(tuán)擁有國家級(jí)技術(shù)中心、國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室和博士后工作站,建立有高素質(zhì)的產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍。圍繞消費(fèi)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí),進(jìn)行中式產(chǎn)品的改造、西式產(chǎn)品的引進(jìn)、屠宰行業(yè)的精深加工,做出了200多種冷鮮肉、400多種調(diào)理制品、600多種肉制品的產(chǎn)品群,滿足消費(fèi)需求。雙匯肉制品是“中國名牌”,雙匯集團(tuán)是國家質(zhì)檢總局授予的“國家質(zhì)量管理卓越企業(yè)”。二、環(huán)境分析(一)宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析⑴行業(yè)分析目前我國有肉類生產(chǎn)企業(yè)40多家,而火腿腸產(chǎn)量占整個(gè)肉制品產(chǎn)量的三

3、分之一,年銷售額達(dá)541.4億元人民幣,出口創(chuàng)匯8.41億。我國肉類生產(chǎn)市場(chǎng)基本上呈現(xiàn)著本土品牌一花獨(dú)放的狀況,并且產(chǎn)品的集中度也很高,一批擁有先進(jìn)設(shè)備和工藝、規(guī)模不斷擴(kuò)大、營銷體系完善的企業(yè)在市場(chǎng)上的知名度越來越高,品牌知名度越來越大,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來越凸現(xiàn),像河南的雙匯、山東的金鑼和江泉、南京的雨潤(rùn)、山東的得利斯等,其中前4家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品占市場(chǎng)份額的80%左右。這些企業(yè)已發(fā)展成為集飼養(yǎng)、屠宰、加工、銷售、科研為一體的集團(tuán)公司,產(chǎn)品輻射的范圍日益擴(kuò)大,有的已走向國際市場(chǎng)。隨著肉類加工企業(yè)的發(fā)展和壯大,近年來在火腿腸行業(yè)正蘊(yùn)藏著一些新的動(dòng)向,火腿腸市場(chǎng)的發(fā)展歷程為我們呈現(xiàn)

4、出一部典型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展史?;鹜饶c市場(chǎng)經(jīng)歷了導(dǎo)入時(shí)期——一個(gè)品牌獨(dú)步天下,到多個(gè)品牌火腿腸紛紛涌入市場(chǎng),再到后來的諸侯爭(zhēng)霸。⑵企業(yè)文化分析①圍繞“農(nóng)”字做文章,做大肉類產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化  中國是個(gè)產(chǎn)肉大國,也是肉類消費(fèi)大國,每年出欄生豬5.6億頭,資源和市場(chǎng)兩大優(yōu)勢(shì)為雙匯發(fā)展提供了有利的條件,為此,雙匯集團(tuán)確立圍繞“農(nóng)”字做文章的目標(biāo),做大文章,把肉類產(chǎn)業(yè)做大、做精、做強(qiáng),先后投資40多億元,分三期在漯河和全國建設(shè)了功能齊全、主業(yè)突出、輔業(yè)配套的雙匯工業(yè)園,在全國10多個(gè)省市建立了20多家現(xiàn)代化的工業(yè)基地,開發(fā)了200多種冷鮮肉和600多種高低溫肉類制品,形成了年產(chǎn)90

5、萬噸的冷鮮肉和90萬噸肉制品生產(chǎn)規(guī)模,雙匯肉制品市場(chǎng)占有率在中國達(dá)到35%,在中原地區(qū)培育出一個(gè)全國知名的肉類加工大型企業(yè)集團(tuán)。②建立科學(xué)的人才觀,實(shí)現(xiàn)“以人為本”雙匯集團(tuán)確立了以人為本的發(fā)展觀,全面推行了公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗,營造了“優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,雙匯先后引進(jìn)大專、本科、歸國留學(xué)生、博士、教授各種人才10000多名,每年還要根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況面向全國招收各類專業(yè)人才,充實(shí)到企業(yè)新項(xiàng)目、新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。雙匯集團(tuán)通過快速發(fā)展提供大量的管理崗位、技術(shù)崗位吸納人才;通過優(yōu)勝劣汰重用人才,重獎(jiǎng)人才,留住了人才;通過優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚了人才,造就和培育了一支精明的營銷隊(duì)伍,優(yōu)秀

6、的管理隊(duì)伍,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的科研隊(duì)伍,拼搏高效的職工隊(duì)伍。③用信息化帶動(dòng)工業(yè)化雙匯大力推進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè),組建了軟件公司,對(duì)企業(yè)的采購、銷售、生產(chǎn)、物流、財(cái)務(wù)等管理流程進(jìn)行再造,實(shí)現(xiàn)了管控一體化、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、集團(tuán)與子公司一體化的軟件管理系統(tǒng),通過ERP的實(shí)施,加快了信息化的推廣應(yīng)用,整合了業(yè)務(wù)流程和信息資源,搭建了快速、高效、安全、準(zhǔn)確的平臺(tái),用信息化帶動(dòng)了工業(yè)化。⑶經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查分析,中國GDP以每年近10%的恐怖速度增長(zhǎng),現(xiàn)如今,并超過日本躍居世界第二。中國政府的宏觀調(diào)控控制著市場(chǎng)的通貨膨脹率。使得中國市場(chǎng)是一個(gè)穩(wěn)定、巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。2微觀環(huán)境分析⑴顧

7、客需求分析肉類產(chǎn)品的需求量很大,同時(shí)需求差異性也很大,當(dāng)然,大多數(shù)客戶也有共同的需求,安全、方便、實(shí)惠,這就為雙匯的生產(chǎn)、研發(fā)提出了很高的要求,既要質(zhì)量過硬,又要成本低廉,由此可見規(guī)模效應(yīng)的重要性,也是雙匯賴以生存的關(guān)鍵。同時(shí),不同的族群對(duì)于產(chǎn)品的口感和包裝有不同的偏好,同樣,購買力也不盡相同。雙匯集團(tuán)針對(duì)不同的用戶需求制定了多品牌戰(zhàn)略,以此使得不僅肉制品的所有領(lǐng)域全部涉足,而且高端,中端,低端產(chǎn)品全部都有。雙匯集團(tuán)目前已經(jīng)形成了以雙匯、王中王、馬可波羅三個(gè)主流品牌領(lǐng)軍,幾十個(gè)品牌跟進(jìn)的品牌群。雙匯的多品牌策略在占領(lǐng)肉制品行業(yè)中起到了隔離

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