民營醫(yī)院物資管理-醫(yī)院物資如何管理

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1、民營醫(yī)院物資管理-醫(yī)院物資如何管理民營醫(yī)院物資管理-醫(yī)院物資如何管理。怎么管理好醫(yī)院的物資？物資管理是現(xiàn)代化管理科學(xué)重要內(nèi)容。醫(yī)院物資管理是醫(yī)院為完成醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作，對所需各種物資進(jìn)行計劃、采購、保管、供應(yīng)、維修等各項組織管理工作。醫(yī)院物資管理主要研究對象是物資在醫(yī)院內(nèi)的流轉(zhuǎn)過程和科學(xué)管理，包括醫(yī)院物資分類，物資定額管理，物資供應(yīng)計劃編制，物資的采購運輸，物資倉庫的管理和組織領(lǐng)導(dǎo)等。一、醫(yī)院物資分類　　醫(yī)院物資分類方式很多，即按物資所處的流通狀態(tài)分類，按物資的功用分類，按物資的價值分類，按物資本身及原材料的自然屬性分類，

2、按我國現(xiàn)行的物資管理體制分類。目前，醫(yī)院物資的分類通常根據(jù)物資的用途和價值來分類。1）固定資產(chǎn)　醫(yī)院通常把單價在20元以上的一般設(shè)備或單價在50元以上的專業(yè)設(shè)備，耐用時間一年以上的各類財產(chǎn)劃歸固定資產(chǎn)，對單價不足20元或50元，但耐用時間一年以上的大量同類財產(chǎn)，亦按固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)包括：房屋和建筑附屬設(shè)備；專業(yè)用設(shè)備如醫(yī)療儀器、醫(yī)療設(shè)備和制劑設(shè)備等。一般設(shè)備如辦公業(yè)務(wù)設(shè)備、家具、交通運輸工具、通訊設(shè)備、文體設(shè)備、被服裝具、勞動用品、圖書雜志等；機械設(shè)備如鍋爐、發(fā)電機等。固定資產(chǎn)的特點是：在業(yè)務(wù)活動中可較長期的發(fā)揮效能而不改

3、變原有的物資形態(tài)。2）低值易耗品　凡不同時具備固定資產(chǎn)兩個條件的物資作為低值易耗品管理。低值易耗品包括：醫(yī)療用品，辦公用品、衛(wèi)生維修工具、棉布用品、炊事用品、其它如零星小型手術(shù)器械等。低值易耗品特點是：價值較低，易于損耗，更換頻繁，但有的在使用中需要經(jīng)常維修，報廢時有殘值。3）藥品　包括中藥如飲片、丸、膏、丹、糧、油貴重藥品等。西藥如針劑、片劑、粉劑等。4）材料　醫(yī)用衛(wèi)生材料，包括醫(yī)療材料及化學(xué)材料等。維修材料，包括塑料、水泥、鋼材、木材、車輛修理配件等?？p紉材料，包括棉絮、布匹、針織等。5）燃料　燃料包括飲食用煤、汽油、煤油等

4、。它從作用上講是一種輔助燃料，在國民經(jīng)濟建設(shè)中有著重要地位。二、醫(yī)院物資的定額管理物資定額管理，是醫(yī)院物資管理的基礎(chǔ)，亦是醫(yī)院利用物資管理指導(dǎo)各項工作的重要依據(jù)。醫(yī)院物資管理包括物資消耗定額管理，物資儲備定額管理和物資節(jié)約定額管理。1）醫(yī)院物資消耗定額管理　所謂的物資消耗定額是指醫(yī)院在一定的醫(yī)療技術(shù)和組織形式下，完成某項醫(yī)院或其它任務(wù)所合理消耗的物資數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，通常用絕對數(shù)表示，有的也可用相對數(shù)表示。（1）判定物資消耗定額的意義?、偈谴_定物資需要量和編制物資供應(yīng)分配計劃的基礎(chǔ)。②是合理利用物資和節(jié)約物資消耗有效措施，并能促進(jìn)管理工

5、作水平的提高。③是開展經(jīng)濟核算，計算成本和評價物質(zhì)優(yōu)劣及效益先決條件。④是實行限額發(fā)放物資、監(jiān)督合理使用物資的可靠辦法。（2）物資消耗定額的種類　物資消耗定額根據(jù)用途一般可分為：①主要物資消耗定額，如藥品、必須廢除“以存計銷”的辦法，實行“金額管理、數(shù)量統(tǒng)計、實耗實銷”的辦法。②輔助物資消耗定額，如紗布、膠布等定額。③醫(yī)療器械消耗定額，如手術(shù)刀、鑷子等定額。④動力消耗定額，如電刀、蒸汽等定額。⑤燃料消耗定額，如煤、油等。⑥其它，如辦公用品，食堂餐具等定額。（3）制定物資消耗定額的基本辦法　①技術(shù)分析法：此方法較科學(xué)準(zhǔn)確，即在技術(shù)

6、計算的基礎(chǔ)上，制定最佳經(jīng)濟合理的物資消耗定額，但此法工作量最大。②統(tǒng)計分析法：根據(jù)醫(yī)院過去物資的統(tǒng)計資料，結(jié)合計劃期內(nèi)技術(shù)的變化來確定物資消耗定額，此方法簡便易行，但需要有詳細(xì)可靠的統(tǒng)計資料。③經(jīng)驗估計法：根據(jù)醫(yī)院以往的實際經(jīng)驗，參考有關(guān)技術(shù)文件資料，結(jié)合計劃期內(nèi)技術(shù)條件變化情況來確定物資消耗定額。此方法簡便，但科學(xué)性較差。（4）物資消耗定額指標(biāo)的核算方法　制訂物資消耗定額應(yīng)有定額指標(biāo)，醫(yī)院物資消耗有的可以資金（價值）作為消耗指標(biāo)。1、全面定額管理　指對低值易耗品或衛(wèi)生材料的全部實行定額管理。目前以床位與門診人次比1∶3作為一個

7、計算基數(shù)，在一定時間內(nèi)（年度），以實際支出的經(jīng)費為依據(jù)，算出定額指標(biāo)，計算公式：一個臨床工作日物質(zhì)消耗或使用的指標(biāo)＝年度內(nèi)實支出金額/年度內(nèi)臨床工作總?cè)諗?shù)2、單項定額管理　對消耗量較大的低值品或衛(wèi)生材料，可實行單項定額管理，計算公式同上。3、藥品　實行“金額管理、數(shù)量統(tǒng)計、實耗實銷”的方法。4、固定資產(chǎn)　建立固定資產(chǎn)折舊和大修基金提出留用制度。年折舊額＝(固定資產(chǎn)原額－預(yù)計殘值＋預(yù)計清理費)/固定資產(chǎn)預(yù)定使用年限年折舊率＝固定資產(chǎn)年折舊額/固定資產(chǎn)原值×100%年大修理基金提存率＝預(yù)計全部大修理費用總額/(固定資產(chǎn)原值×固定資產(chǎn)

8、預(yù)計使用年限)×100%5、耗煤量定額指標(biāo)　以每張床月（季）平均耗煤量或每平方采暖面積月（季）平均耗煤量為指標(biāo)。采暖耗煤量＝月(季)耗煤總量(噸)/月(季)供應(yīng)采暖總面積(m2)醫(yī)療耗煤量＝月(季)耗煤量(噸)/醫(yī)院病床開放總數(shù)(床)醫(yī)療用煤指消毒、制劑、洗衣或