全面模塊化機房建設(shè)與傳統(tǒng)建設(shè)的區(qū)別

全面模塊化機房建設(shè)與傳統(tǒng)建設(shè)的區(qū)別

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1、最全面模塊化機房建設(shè)與傳統(tǒng)建設(shè)的區(qū)別近年來數(shù)據(jù)中心建設(shè)領(lǐng)域取得的進展,“模塊化數(shù)據(jù)中心”無疑是一個熱詞。模塊化數(shù)據(jù)中心因其能夠提供高性價比、高可用性的建設(shè)模式,從而被眾多基建廠商所熟知。眾多傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施廠商紛紛進入“模塊化”的市場競爭中,“模塊化”的理念深入人心。在我國已有不少數(shù)據(jù)中心開始采用模塊化數(shù)據(jù)中心的建設(shè)模式,有的甚至步子邁得更大,采用預(yù)制模塊化的方式。比如,深圳市于某工業(yè)園區(qū)的數(shù)據(jù)中心就是采用當(dāng)下流行的KITOZER(開拓者)預(yù)置模塊化技術(shù)。在該數(shù)據(jù)中心的建設(shè)過程中,其電力、制冷、通信電纜以及相關(guān)的環(huán)境監(jiān)控等都預(yù)先部署在一個框架上,類似積木,預(yù)先完成

2、測試,然后將這個框架直接部署到數(shù)據(jù)中心,這樣數(shù)據(jù)中心的建設(shè)就如同搭積木,從而加快部署。隨著機房系統(tǒng)的發(fā)展,機房建設(shè)么事也是層出不窮,模塊化機房建設(shè)模式相較傳統(tǒng)建設(shè)模式具備了更多優(yōu)勢,在滿足客戶業(yè)務(wù)需求的同時創(chuàng)造更多價值,成為未來數(shù)據(jù)中心建設(shè)模式的新標(biāo)準(zhǔn)與方向標(biāo)。下面凱利圓科技的工程師就為大家介紹一下模塊化機房建設(shè)與傳統(tǒng)建設(shè)的區(qū)別,供大家參考。一、微模塊數(shù)據(jù)簡介微模塊數(shù)據(jù)中心是將傳統(tǒng)機房的機架,空調(diào),消防,布線,配電,監(jiān)控,照明等系統(tǒng)集成為一體化的產(chǎn)品,充分發(fā)揮了模塊化設(shè)計的優(yōu)勢,可以實現(xiàn)系統(tǒng)的快速、靈活部署,這不僅可以大幅降低建設(shè)成本,而且能夠大幅縮短數(shù)據(jù)中心的建設(shè)周

3、期,微模塊數(shù)據(jù)中心的建設(shè)周期減少至8-12周。微模塊數(shù)據(jù)中心建設(shè)對機房的空間環(huán)境沒有特殊要求,不需抬高地板和其它機房的專門裝修。微模塊機房,嵌套式整合數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)設(shè)施一體化,是智能高效的模塊化一體式機房,能從容應(yīng)對供電、消防、監(jiān)控、管理、運維、擴容等幾個方面帶來的挑戰(zhàn)。包括UPS電源、配電、機柜、監(jiān)控及布線系統(tǒng)等功能模塊,適用于政府、教育、醫(yī)療、制造、金融、能源、通信等行業(yè)的中小型數(shù)據(jù)中心、分支機構(gòu)機房、集中管理的分布式機房、成長型模塊化數(shù)據(jù)中心等。二、微模數(shù)據(jù)中心解決傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心面臨的問題(一)、傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心面臨的問題1.建設(shè)周期長建設(shè)周期就是機房基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)規(guī)

4、劃、設(shè)計、安裝和付諸運營的速度。從以往經(jīng)驗來看,這一般是按年來計算的。如下圖2一顯示了此類項目典型的時間表。因為傳統(tǒng)的解決方案涉及大量定制過程,所以這個時間表十分冗長。根據(jù)項目建設(shè)的實際情況,通常將數(shù)據(jù)中心的基本建設(shè)周期細(xì)分為決策階段、實施準(zhǔn)備階段、實施階段和投產(chǎn)竣工階段,整個建設(shè)周期大概在400天左右。圖2數(shù)據(jù)中心的基本建設(shè)周期(1)、決策階段:包括數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目的初步可行性研究以及可行性研究,確定項目的投資估算。(2)、實施準(zhǔn)備階段:包括數(shù)據(jù)中心建設(shè)工程的規(guī)劃設(shè)計和實施準(zhǔn)備。(3)、實施階段:包括數(shù)據(jù)中心的設(shè)備供應(yīng)、施工安裝和生產(chǎn)準(zhǔn)備。施工安裝是將建設(shè)項目從設(shè)計

5、圖紙變成實物的一個重要環(huán)節(jié)。在施工準(zhǔn)備工作完成后,需要提交開工報告,經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后才能動工興建。生產(chǎn)準(zhǔn)備貫穿在實施準(zhǔn)備階段、實施階段和投產(chǎn)竣工階段,主要工作將在實施階段內(nèi)完成。(4)、投產(chǎn)竣工階段:包括數(shù)據(jù)中心設(shè)備的調(diào)試、試運行和竣工驗收移交。(5)、建設(shè)周期典型時間是400天左右,當(dāng)需要不斷地預(yù)測未來時還會使項目延遲。在業(yè)務(wù)需求高速變化的今天,這個時間表是不適應(yīng)和不允許的,用戶都希望在幾個月內(nèi)就建成數(shù)據(jù)中心,而不是幾年。2.擴展性差擴展能力對于適應(yīng)性就十分重要了?;趯ξ磥順I(yè)務(wù)需求的分析,根據(jù)最壞的情況來規(guī)劃系統(tǒng)容量,然而他們卻無力預(yù)見3到4年以后的情形,因此造成

6、了過度建設(shè)。另一種方案甚至更加讓人擔(dān)憂,也就是根據(jù)當(dāng)前需要保守建設(shè),采用此方案之后只有在中斷業(yè)務(wù)和增加業(yè)務(wù)成本的情況下才能夠提高容量。有研究顯示,目前一般數(shù)據(jù)中心對其基礎(chǔ)設(shè)施容量的利用都不足50%.實際上,數(shù)據(jù)中心的利用率一般只有大約三分之一。試想項目的ROI(投資回報率)可能本應(yīng)高出三倍,三分之二的投資本可用于公司的其他項目,以帶來更豐厚回報。3.能耗高巨大的電力損耗數(shù)據(jù)中心的運行需要大量的電力,傳統(tǒng)建設(shè)沒有很好地考慮用電、制冷、氣流管理的問題,很多數(shù)據(jù)中心的PUE(PowerUsageEffectiveness,數(shù)據(jù)中心能源效率指標(biāo))偏高,采用常規(guī)意義下的可靠性較

7、高的環(huán)境動力設(shè)備,但這些設(shè)備往往效率較低,數(shù)據(jù)中心的PUE都在2.0以上甚至更高,這意味著數(shù)據(jù)中心所使用的能源約有一半消耗在IT負(fù)載上,另一半消耗在包括電源設(shè)備、冷卻設(shè)備和照明設(shè)施在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵物理基礎(chǔ)設(shè)施上。4.機房運維難度大IT運維正面臨諸多問題,深陷服務(wù)質(zhì)量低下的困境而無法自拔:粗放式運維,資源臺帳不清;加上運維人員交替,運維人員并不了解所有IT資源,管理更無從談起;缺乏統(tǒng)一的服務(wù)接口人,故障響應(yīng)和故障處理跟蹤出現(xiàn)混亂;系統(tǒng)運維優(yōu)化需要IT人員積累大量的數(shù)據(jù)和報表進而得出結(jié)論,而日常的IT運維管理難以有效統(tǒng)計這些數(shù)據(jù)。(二)、微模塊數(shù)據(jù)中心優(yōu)勢

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