公司返聘退休老員工需要辦理哪些手續(xù)

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1、公司返聘退休老員工需要辦理哪些手續(xù)？有哪些風險和注意事項呢？?收起↑　　我們公司是做黃金首飾加工的，屬于制造行業(yè)，目前有800人左右。由于公司成立有20年了，福利待遇比較好，所以離職率很低，老員工比較多?！　∽罱@1年有一些老員工面臨退休，為了能夠留住這些有經(jīng)驗、又有責任心的老人，公司打算返聘一部分人，這些老員工返聘后主要負責技術(shù)指導和質(zhì)量管控方面的工作，目前有意向接受返聘的大概有2-3個人?！　≌埥檀蠹?，返聘退休老員工需要辦理哪些手續(xù)？有哪些風險和注意事項呢？一、案例情況說明???1、公司是做黃金首飾加工的，公司

2、成立有20年了，福利待遇比較好，所以離職率很低，老員工比較多。???2、最近這1年有一些老員工面臨退休，為了能夠留住這些有經(jīng)驗、又有責任心的老人，公司打算返聘一部分人；???3、這些老員工返聘后主要負責技術(shù)指導和質(zhì)量管控方面的工作；???4、目前有意向接受返聘的大概有2-3個人二、案例情況分析????由表述可見，黃金首飾加工業(yè)，的確是手藝、經(jīng)驗行業(yè)。公司擬安排給返聘人員的工作也是合適的，主要負責技術(shù)指導和質(zhì)量管控。另外，目前有意向授受返聘的大概有2-3人。說明，有經(jīng)驗、有責任人的老人，公司打算返聘的和有意返聘者之間

3、，可能也存在在差異的。三、明確返聘老員工，公司的責、權(quán)、利????1、退休員工，那就是辦理完成退休手續(xù)，可以開始享受基本養(yǎng)老待遇了。返聘后，返聘員工與公司之間，將不是勞動關(guān)系，不再適用《勞動法》、《勞動合同法》等勞動法律、法規(guī)的調(diào)整，返聘退休員工既不享受勞動者的權(quán)利，也無須盡勞動者的義務(wù)。這時，公司與返聘員工之間的關(guān)系，一般會視作勞務(wù)關(guān)系，按照《合同法》處理。???2、既然是按照《合同法》處理，公司需要擬定一份工作內(nèi)容、工作時間、工作責任、薪酬標準、加班工資等詳盡的一份協(xié)議或合同。???3、選擇返聘老員工時，綜合以

4、往工作中的身體狀態(tài)表現(xiàn)，以及今年體檢結(jié)果，在認可身體健康狀態(tài)下返聘。???4、需求部門應提交一份返聘崗位的需求分析報告，返聘人員的工作安排、工作內(nèi)容、工作職責、績效考核等，由用人部門提出安排計劃，便于返聘員工有所任用；???5、返聘員工的管理，建議在工作時間上可以做出彈性安排，讓返聘員工有個活動空間；???6、建議為返聘員工購買一份商業(yè)保險，比如商業(yè)意外保險等，對其發(fā)生的意外有個遇見性防范；???7、建議用人部門做好與返聘員工的溝通與合作，體現(xiàn)尊重與關(guān)懷，有利于返聘老員工全心做好傳、幫、帶工作；???8、老員工責任

5、心強、技術(shù)過硬，又熟悉本公司工藝加工流程及要求，指點工作有的放矢，針對性強；技術(shù)核心員工的返聘，可以減少人才流入競爭企業(yè)，他們?nèi)サ礁偁幤髽I(yè)，指導和培養(yǎng)的可就是更強有力的競爭對手了；???9、老員工無需繳納社保，公司比聘用一名勞動關(guān)系用工，每月減少很大一筆五險一金，老員工也不存在每月繳納社保了。所以，返聘員工的聘任時，雙方約定好薪酬水平，根據(jù)工作需要與工作時間，可以比原工資降低，也可以保持不變，也可以適當增加一些，畢竟老員工個人或公司都不用繳納社保。我們單位在以往過程中，老員工返聘的報酬，可以根據(jù)雙方認可的數(shù)目洽談為

6、準，上面三種情況都可以存在。四、返聘老員工需要辦理以下手續(xù)???1、保證老員工退休手續(xù)完成；???2、用人部門、人力資源、擬返聘老員工，溝通交流，確認返聘老員工身體狀態(tài)、心理需求、工作內(nèi)容、工作職責、勞動時間、薪酬、加班工資等核心內(nèi)容達成共識，簽訂勞務(wù)合同。五、有哪些風險和注意事項???需要防控的風險主要來自于兩點：???1、對于老員工身體狀況不確定性的擔心。這個在前期，可以根據(jù)老員工前期工作狀態(tài)表現(xiàn)，以及當年體檢結(jié)果作參考，如果仍然有擔心，可以建議HR組織擬返聘人員，參加當下體檢。如果想更加保險，可以為返聘員工辦

7、理一份商業(yè)保險。????2、擔心返聘老員工隨意離開公司?？梢院炗喢鞔_的勞務(wù)合同，規(guī)定好雙方的責、權(quán)、利，一年一聘，避免不確定性帶來的風險與不方便。????寬心地講，老員工返聘，處理好用人心態(tài)，將他按照前期工作狀態(tài)工作人對待即可，知根知底，技術(shù)過硬、專業(yè)認同，比新聘用人員風險要小些。