校園招聘工作大綱

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1、校園招聘工作大綱一、招聘目的1、有計(jì)劃地選拔重點(diǎn)院校的優(yōu)秀畢業(yè)生充實(shí)到公司基層崗位，進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。2、有計(jì)劃地從校招員工中選拔骨干員工，逐步形成配置合理的員工梯隊(duì)。3、有計(jì)劃地減少基層員工從社會(huì)招聘的比例，逐步形成基層員工以校園招聘為主、中層員工以?xún)?nèi)部選拔為主、高層員工內(nèi)部選拔與外部引進(jìn)相結(jié)合的招聘和內(nèi)部晉升機(jī)制。二、招聘院校招聘院校以211工程大學(xué)和省屬重點(diǎn)院校為主，并積極嘗試在985工程大學(xué)中開(kāi)展校園招聘工作。三、用人標(biāo)準(zhǔn)1、學(xué)業(yè)成績(jī)：?jiǎn)慰瞥煽?jī)不低于70分，各科平均成績(jī)不低于80

2、分。2、個(gè)人品質(zhì)：誠(chéng)實(shí)、正派；勤奮、好學(xué)。四、招聘人數(shù)從2017年起，按照總經(jīng)辦、人事行政部、財(cái)務(wù)部等職能部門(mén)的每個(gè)部門(mén)每年至少安排13/3名校招員工、銷(xiāo)售、技術(shù)、產(chǎn)品等業(yè)務(wù)部門(mén)的每個(gè)部門(mén)每年至少安排2名校招員工的配置標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各部門(mén)的用人需求，合理確定校招人數(shù)。以后，根據(jù)公司發(fā)展需要，逐步擴(kuò)大細(xì)則員工的配置人數(shù)。五、招聘方式人力資源部確定校招院校后，于每年秋季和春季到校園至少進(jìn)行兩次校園宣講，并對(duì)有應(yīng)聘意向的員工做初步面試。初步面試合格者，預(yù)約到公司做集中面試。六、培養(yǎng)方式1、校招員工到崗后，先由

3、人力資源部統(tǒng)一安排為期3-5天的集中培訓(xùn)。2、校招員工集訓(xùn)結(jié)束后，分配到用人部門(mén)試用。人力資源部負(fù)責(zé)跟蹤工作情況，每月做一次工作評(píng)價(jià)，及時(shí)辭退試用不合格人員。。3、重點(diǎn)加強(qiáng)銷(xiāo)售崗位校招員工的培養(yǎng)力度。對(duì)于計(jì)劃分配到銷(xiāo)售崗位的校招員工，到崗后的第一年分配到技術(shù)服務(wù)部擔(dān)任助理工程師，從事產(chǎn)品售后服務(wù)工作；第二年分配到產(chǎn)品部擔(dān)任助理產(chǎn)品經(jīng)理，從事產(chǎn)品工作；第三年分配到商務(wù)部擔(dān)任商務(wù)助理，從事銷(xiāo)售支持工作，第四年擔(dān)任初級(jí)客戶(hù)經(jīng)理，獨(dú)立承擔(dān)銷(xiāo)售任務(wù)。4、各部門(mén)要從公司發(fā)展戰(zhàn)略的角度，高度重視校招員工的培養(yǎng)勤勞

4、的蜜蜂有糖吃3/3工作，認(rèn)真承擔(dān)培養(yǎng)校招員工的工作責(zé)任。人力資源部負(fù)責(zé)將校招員工的培養(yǎng)工作列為部門(mén)主管的考核指標(biāo)，把人才培養(yǎng)作為行量管理人員工作能力和工作業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容。3/3