冬季安全生產(chǎn)檢查匯報材料

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1、匯報材料海孜煤礦冬季安全生產(chǎn)檢查匯報材料首先,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨海孜礦檢查指導(dǎo)工作!下面,我就海孜煤礦安全生產(chǎn)及瓦斯抽采利用目標(biāo)考核情況、冬季安全檢查情況、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況作一簡要匯報。一、瓦斯抽采利用目標(biāo)考核情況海孜煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系,嚴(yán)格按照《安徽省煤礦瓦斯綜合治理與利用辦法》等有關(guān)規(guī)定開展礦井瓦斯治理與利用工作。(一)瓦斯抽采系統(tǒng)建立了地面永久抽采系統(tǒng)與井下移動抽采系統(tǒng)。地面永久抽采系統(tǒng)共有4臺抽采泵,2臺型號2BE3-520,額定流量200m3/min

2、,額定功率250KW,主要服務(wù)于86、Ⅱ101、Ⅱ102采區(qū)區(qū)域治理鉆孔;2臺2BE3-420,額定流量120m3/min,額定功率132KW,主要服務(wù)于采區(qū)地面鉆孔。井下移動泵站有4個,正在使用的有86采區(qū)及Ⅲ101采區(qū)2個。(1)86移動泵抽采系統(tǒng)(2BE1—353型4臺):主抽962工作面上隅角埋管及區(qū)段底抽巷鉆進(jìn)期間抽放。(2)Ⅲ101移動泵抽采系統(tǒng)(2BE1—353型2臺):主抽Ⅲ1012底抽巷及-700東大巷鉆場鉆進(jìn)期間抽放。礦井抽采系統(tǒng)運(yùn)行正常,能滿足礦井瓦斯治理需要。(二)礦井生產(chǎn)布局現(xiàn)有5個生產(chǎn)采區(qū)(Ⅱ101、

3、32、Ⅱ102采區(qū)、86采區(qū)和西部井103采區(qū)),1個準(zhǔn)備采區(qū)(西部井83采區(qū)),2個開拓采區(qū)(Ⅱ32采區(qū)和Ⅲ101采區(qū))。共有3個綜采工作面生產(chǎn),15個掘進(jìn)隊準(zhǔn)備。(三)瓦斯抽采利用情況隨著開采的延深,礦井瓦斯涌出量逐年增加,從2000年~2012年,瓦斯絕對涌出量由27.41m3/min上升到59.33m3/min。匯報材料海孜煤礦現(xiàn)有地面抽采系統(tǒng)2套4臺抽采泵;井下移動抽采系統(tǒng)7套14臺抽采系統(tǒng),總抽采能力達(dá)到800m3/min,井下瓦斯抽采輸送管路27300余米。海孜煤礦瓦斯利用主要用于發(fā)電,2005年7月建立了瓦斯電廠

4、,首期裝機(jī)容量為3200KW。2009年11月進(jìn)行改造,共有7臺機(jī)組,總裝機(jī)容量達(dá)3500KW。從2005年至今已發(fā)電約7000多萬度。2012年度海孜煤礦抽采瓦斯總量1463.97萬立方米,瓦斯發(fā)電利用量850.7萬立方米,發(fā)電量1007.06萬度,瓦斯利用率58.11%。2013年計劃瓦斯抽采量2100萬立方米,瓦斯利用量1260萬立方米,瓦斯利用率60%。(四)瓦斯治理工程2012年施工瓦斯治理巷道1787米;地面鉆孔2621米;井下鉆孔190250米;科研項目3個,經(jīng)費(fèi)100萬元。2013年計劃瓦斯治理巷道900米;地面

5、鉆孔3400米;井下鉆孔277180米。二、冬季安全檢查情況(一)隱患排查情況進(jìn)入冬季以來,堅持開展安全隱患的排查與治理,嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查、報告與治理制度。每周由礦長牽頭,組織不少于1次的集體上崗檢查,定期召開專題會議,對排查出的重大隱患,制定隱患整改方案、安全保障措施,并組織實(shí)施。(二)礦兩級干部帶班、值班情況礦領(lǐng)導(dǎo)帶班嚴(yán)格執(zhí)行國家安監(jiān)總局33號令和《淮北礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班及值班管理實(shí)施細(xì)則》,盯住安全重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)工程現(xiàn)場施工??茀^(qū)干部跟班執(zhí)行開工前、班中、班后三匯報和現(xiàn)場交接班制度,將隱患消滅在現(xiàn)場。加強(qiáng)周末干部值班

6、留守,礦主要領(lǐng)導(dǎo)周末保證有一人在礦,要求科區(qū)正職周六、周日必須有一人值班。(三)安全監(jiān)督情況匯報材料一是構(gòu)建了安全監(jiān)察、專業(yè)監(jiān)察、輔助監(jiān)督、區(qū)隊巡查、班組確認(rèn)、崗位自查的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),以動態(tài)檢查為核心手段,積極發(fā)揮安全群防群治作用,各業(yè)務(wù)職能科室組織集體上崗、動態(tài)檢查50余次,開展協(xié)安活動20余次。二是健全完善了礦井、科區(qū)、班組和個人的“四級”隱患排查責(zé)任制和層級安全確認(rèn)制度,從人、機(jī)、環(huán)、管四個方面深入查隱患,1月份共排查出各類隱患3137條。三是強(qiáng)化“三違”整治,認(rèn)真分析“三違”發(fā)生的類型、機(jī)理,進(jìn)一步規(guī)范“三違”錄入、定性

7、、公示、仲裁、學(xué)習(xí)、考試、幫教、處罰、入檔的查處流程,切實(shí)把反“三違”工作抓實(shí)抓牢。(四)冬季“三防”制定冬季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案,成立“三防”指揮部。在冬季來臨前全面檢查井口及辦公區(qū)域供暖設(shè)施,對地面排水溝、管路進(jìn)行檢查、清理、維護(hù)保養(yǎng)。在要害場所杜絕使用明火,并配齊足夠數(shù)量的滅火器材、消防工具。加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的檢查,尤其是井下供電系統(tǒng),保證運(yùn)行可靠。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況(一)提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,對照標(biāo)準(zhǔn),從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理落實(shí)及各

8、方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí),逐項落實(shí)到分管部門、分管人員。各單位相應(yīng)地成立了以正職為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,自上而下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系,從而為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。(二)健全完善制度,狠抓責(zé)任落實(shí)從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核

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