劉杭熹：卓越企業(yè)倍速成長(zhǎng)和基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣——精減版

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1、聚成·成功王牌聚成企管顧問(wèn)【劉杭熹】卓越企業(yè)倍速成長(zhǎng)和基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣總裁研討會(huì)聚成資訊集團(tuán)中華企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)院聚成華企在線商學(xué)院感謝相聚有緣成功有份劉杭熹達(dá)人達(dá)己達(dá)天下恭喜創(chuàng)造超高性價(jià)比中國(guó)民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀“今天非常殘酷,明天更加殘酷,后天很美好,但是絕大多數(shù)的企業(yè)都將死在明天晚上，看不到后天美好的太陽(yáng)!”中國(guó)進(jìn)入WTO以后國(guó)家發(fā)改委權(quán)威調(diào)查數(shù)據(jù)顯示1企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜；2競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷，對(duì)手越來(lái)越多且越來(lái)越強(qiáng)；3平均利潤(rùn)逐年遞減１０％；4中小企業(yè)平均壽命2.9年；5中國(guó)民企每天約有２７４０家企業(yè)倒閉，每小時(shí)有１１４家企業(yè)破產(chǎn)！同樣的市場(chǎng)環(huán)境下：1、為什么有的企業(yè)欣

2、欣向榮，而有的企業(yè)卻萎靡不振？2、為什么有的企業(yè)持續(xù)發(fā)展，而有的企業(yè)卻曇花一現(xiàn)？3、企業(yè)如何做到既能快速成長(zhǎng)又可以基業(yè)長(zhǎng)青？4、到底什么才是卓越企業(yè)的成功秘訣？問(wèn)題思考?劉老師本次研討會(huì)使命:（達(dá)人達(dá)己達(dá)天下）一、從6個(gè)方面解析卓越企業(yè)倍速成長(zhǎng)和基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣。二、為企業(yè)制定一套涵蓋高、中、基層全方位、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案。三、為各位企業(yè)家搭建一個(gè)人際交往的平臺(tái)。卓越企業(yè)倍速成長(zhǎng)和基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣一個(gè)中心發(fā)展速度制勝我只要跑得比你快就好了！卓越企業(yè)倍速成長(zhǎng)和基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣兩個(gè)基本點(diǎn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新（變革）現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？快速、持續(xù)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)力！你未來(lái)唯一的競(jìng)爭(zhēng)

3、優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)的更多，學(xué)的更快，學(xué)的更好！——彼得·圣吉經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)！---李嘉誠(chéng)你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)！—杰克.韋爾奇學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力哈佛商學(xué)院戴維斯教授《企業(yè)推手》書中兩個(gè)重要理念：當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是學(xué)習(xí)速度的競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)部變革速度＜外部改變速度＝末日卓越企業(yè)倍速成長(zhǎng)和基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣三大核心關(guān)鍵戰(zhàn)略規(guī)劃使命愿景聚成的愿景：成為世界一流的管理咨詢培訓(xùn)公司！成為世界一流的服務(wù)品牌！聚成的使命：幫助企業(yè)成長(zhǎng)，富強(qiáng)我的祖國(guó)，為世界和諧發(fā)展而努力奮斗！卓越企業(yè)倍速成長(zhǎng)和基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣三大核心關(guān)鍵戰(zhàn)略規(guī)劃使命愿景資本運(yùn)作資源整合團(tuán)隊(duì)

4、建設(shè)執(zhí)行落實(shí)數(shù)據(jù)來(lái)源：美國(guó)麥肯錫公司在2007年度對(duì)56893家亞洲企業(yè)內(nèi)部核心能力調(diào)研年度報(bào)告中的數(shù)據(jù)顯示：排第一位的是團(tuán)隊(duì)權(quán)威數(shù)據(jù)新徽商的代表——史玉柱巨人集團(tuán)　健特生物　網(wǎng)游巨人集團(tuán)倒下負(fù)債２.２億腦白金－東山再起健特生物－借殼成功上市產(chǎn)品高漲期包裝品牌賣品牌進(jìn)入網(wǎng)游行業(yè)巨人重新站起來(lái)結(jié)論:1.正確且有感召力的戰(zhàn)略規(guī)劃、使命愿景2.有效的資本運(yùn)營(yíng)、資源整合3.強(qiáng)勁有力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行落實(shí)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略資本卓越企業(yè)倍速成長(zhǎng)和基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣四道生死關(guān)（四個(gè)階段）第一階段創(chuàng)業(yè)階段(個(gè)人魅力)第二階段第三階段正規(guī)化管理(科學(xué)管理)第四階段精細(xì)化管理(團(tuán)隊(duì)智慧)老板要過(guò)的

5、四道“生死”關(guān)人格關(guān)管理關(guān)財(cái)富關(guān)價(jià)值關(guān)22%62.3%集合階段(模糊化運(yùn)作)聚成－０３年６月１１日成立３個(gè)老板和３個(gè)員工聚成－２００３風(fēng)靡整個(gè)深圳－２００４風(fēng)靡整個(gè)廣東－２００５占領(lǐng)整個(gè)南方－２００６在全國(guó)各大省會(huì)城市和經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立分支－２００７通過(guò)有線網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國(guó)邊遠(yuǎn)城市－２００８沖出亞洲公司著手上市2010資本與知本的對(duì)接聯(lián)想投資、和君咨詢投資聚成聚成創(chuàng)造的個(gè)第一1.行業(yè)規(guī)模世界第一2.模式創(chuàng)新世界第一3.銷售額亞洲第一4.講師團(tuán)規(guī)模世界第一5.全年開課場(chǎng)次世界第一6.培訓(xùn)企業(yè)人次世界第一聯(lián)想投資是聯(lián)想控股旗下獨(dú)立的專業(yè)投資公司，于2001年4月成立，總部在北京

6、。目前管理的基金規(guī)模逾7億美元。和君咨詢是中國(guó)本土大型綜合性咨詢公司，其管理咨詢師和投資銀行家隊(duì)伍已經(jīng)超過(guò)了200人，每年執(zhí)行的管理咨詢和投資銀行類項(xiàng)目超過(guò)100個(gè)，被公認(rèn)為是中國(guó)咨詢理念、思想及方法的領(lǐng)導(dǎo)者。資本團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略戰(zhàn)略導(dǎo)航資本保障團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)結(jié)論：在無(wú)法改變國(guó)家的政治背景、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、宏觀環(huán)境等客觀因素的前下決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵為：打造核心團(tuán)隊(duì)一流的老板，員工為他打拼！二流的老板，和員工一起打拼！三流的老板，每天自己打拼！四流的老板，沒有機(jī)會(huì)打拼！五流的老板，員工找他死拼！更多不入流的，他們從不學(xué)習(xí)如何成為一流的老板……忙---茫---盲---亡?。?！改革開放的

7、風(fēng)云人物、被稱為“膽大包天”第一人的均瑤集團(tuán)董事長(zhǎng)王均瑤，因患腸癌醫(yī)治無(wú)效，不幸于2004年11月7日晚在上海逝世年僅38歲。1991年，年僅25歲的王均瑤開辟了國(guó)內(nèi)第一條私人承包的溫州至長(zhǎng)沙包機(jī)航線，被譽(yù)為“膽大包天”第一人；2002年以5.5億元投資建設(shè)上海徐家匯“上海均瑤國(guó)際廣場(chǎng)”。王均瑤創(chuàng)立的均瑤集團(tuán)目前已有航空、乳業(yè)和置業(yè)投資三大板塊，集團(tuán)總資產(chǎn)35億元。中國(guó)知名企業(yè)家王均瑤孫德棣網(wǎng)易代理首席執(zhí)行官,曾被美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)為“2003年亞洲之星”。于2005年9月18日去世,年僅38歲。我們還要損失多少人才？老板經(jīng)營(yíng)企業(yè)四種狀況1.辛苦地把企業(yè)經(jīng)營(yíng)得很