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《三清匯報材料》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、“三清”創(chuàng)建工作開展以來,龍山街道結(jié)合工作實際,拓寬思路,創(chuàng)新工作方法,通過“以案促改”的有序推進,確?!叭濉眲?chuàng)建工作扎實有效的開展。具體做法是:一是加強領(lǐng)導(dǎo),壓實責(zé)任。我們先后召開了班子會和支書會,對縣里下發(fā)的“三清方案”進行認真學(xué)習(xí)和討論,并成立了領(lǐng)導(dǎo)組,研究制定了龍山“三清”創(chuàng)建方案,將工作任務(wù)層層分解到單位,落實到人頭。建立“龍山街道干部清正政府清廉政治清明創(chuàng)建活動”工作臺賬,將每一項工作任務(wù)細化到各口線,并在每月月底前向“三清”創(chuàng)建活動辦公室報送當月工作完成情況及相關(guān)文字、圖片等檔案資料,匯編成冊,并
2、制定詳細的下月工作計劃,領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各口線工作開展情況進行督查,對工作不實、推進不力的責(zé)任單位和責(zé)任人予以通報批評。二是吸取深刻教訓(xùn),筑牢思想防線。局機關(guān)召開會議,通報了省內(nèi)外近期發(fā)生的違反中央八項規(guī)定的典型案例,深刻剖析他們走上犯罪道路的深層次原因:要求廣大黨員干部要嚴格用黨章黨規(guī)規(guī)范自身行為,切實做到不碰紅線、守住底線、廉潔自律、警鐘長鳴,堅決遏制違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。以案促改,核心在案。如何細致梳理窩案、重復(fù)案等典型案件發(fā)生的全過程,找準案件的關(guān)鍵環(huán)節(jié),剝離發(fā)案的偶然因素,深挖其中的共通問題,發(fā)現(xiàn)崗位廉政風(fēng)險
3、點,形成可整改的漏洞或問題清單是以案促改的核心工作。抓住此項核心,為強化干部教育,完善管理方法,堵住制度漏洞等工作提供可參考、能借鑒的鮮活例子和改進方向。以案促改,關(guān)鍵在促。如何將案件反映出的問題與實際黨風(fēng)廉政建設(shè)工作相互印證,并在各機關(guān)單位中以思想上的學(xué)習(xí)教育、作風(fēng)上的自查自糾、制度上的完善健全等方式加以整改是以案促改的工作關(guān)鍵。促進機關(guān)單位、黨員干部參與其中的自覺性與積極性,深刻理解典型案例反映出來的廉政工作癥結(jié)所在,結(jié)合機關(guān)單位的職能與權(quán)責(zé),崗位的定位與特點,做到有則改之,防微杜漸。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了
4、龍山街道干部清正政府清廉政治清明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實際制定下發(fā)《龍山街道關(guān)于開展“干部清正、政府清廉、政治清明”創(chuàng)建活動著力優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境的實施意見》,設(shè)立了“三清”創(chuàng)建工作辦公室,制定了《龍山街道開展干部清正政府清廉政治清明示范點創(chuàng)建實施方案》《龍山街道開展干部清正政府清廉政治清明示范點創(chuàng)建活動實施細則》,下發(fā)了《龍山街道關(guān)于明確干部清正政府清廉政治清明創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員及其職責(zé)的通知》,配備有專人負責(zé),使三清活動的各項工作任務(wù)落到實處。二是完善規(guī)章制度。結(jié)合工作實際,查漏補缺,對于制度過
5、時或不完善的,進行了修改充實完善;對于空白缺失的,盡快建立健全;對于有制度但沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好的,查找了原因,采取措施,為進一步提高工作效能、規(guī)范機關(guān)管理、提升服務(wù)水平奠定了堅實基礎(chǔ)。目前街道“三清”創(chuàng)建活動小組已經(jīng)對21項機關(guān)制度進行了重新修訂,并要求嚴格落實各項規(guī)章制度,扎緊制度的籠子,堅持用制度管理干部、用制度教育干部,達到風(fēng)清氣正的創(chuàng)建效果,使我街道真正形成按制度辦事、靠制度管人的長效機制。二是細化目標任務(wù)。嚴格按活動要求,把各項創(chuàng)建任務(wù)分解量化細化,以各線口為責(zé)任單位,主管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人,明確任務(wù)。建立“
6、龍山街道干部清正政府清廉政治清明創(chuàng)建活動”工作臺賬,將每一項工作任務(wù)細化到各口線,并在每月月底前向“三清”創(chuàng)建活動辦公室報送當月工作完成情況及相關(guān)文字、圖片等檔案資料,匯編成冊,做到有形化、痕跡化管理,并制定詳細的下月工作計劃,領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各口線工作開展情況進行督查,對工作不實、推進不力的責(zé)任單位和責(zé)任人予以通報批評,嚴格按照創(chuàng)建活動方案的要求認真貫徹執(zhí)行。