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1、班組長培訓心得2011年8月18日至9月15日我有幸參加了由生產部黎部長組織的一線班組長培訓工作。由于我們公司剛創(chuàng)建不久，而生產一線的基礎建設尤關重要，我們這次參加培訓人員之中絕大部分又都是剛才學校畢業(yè)或者剛踏上基礎管理崗位，這次的培訓也是針對我們這些缺乏工作經驗解決實際問題的代理班組長的相關培訓。提高管理能力和素質培養(yǎng)，從而更好的完成工作，提高工作效益。轉眼間離開學校已近一年了，當初因為對未來的道路一片茫然未知的我，經過這半年多的磨練，成熟了許多，也讓我明白了生活中學習無處不在。通過這次培訓，我對班組長的意義有了更加深入的了解，從
2、懵懂到現在有了一定的認知。也許還很淺薄但我相信，通過自己不斷的努力，終會追趕上先行者的腳步，成為一名合格的班組長?，F在我剛剛上完夜班回到宿舍，通過這兩天的正式生產中所遇到的各種問題和現場的管理與學習，我發(fā)現幾天前自己所寫的心得終是太過膚淺，學以致用才為王道。學而不用，終是過眼云煙。而通過兩個夜班與培訓內容的實踐才是真正的心得。雖說我代理了班組長的職務也已有兩個多月，但我所收獲的經驗遠遠無法與這兩個夜班正式生產管理的收獲相比。生產現場的相關協(xié)調、各項實際相關工作、產量及各項指標的達成、生產中班組人員的各項具體安排與實施、督導并參與其中
3、。。。。。。我認為一個團結有效的團隊才能創(chuàng)造更大的效益，而這也是我對自己所在班組所期望的，也是我所正在努力的。也許我現在還有許多不足與缺點，但我會不斷的學習并揚長避短努力的達成。我想，自己經歷并能從中收獲消化的知識才是屬于我自己的。這也是最重要的。而我也立志成為一名擁有屬于自己工作風格的班組長，帶領我的班組去創(chuàng)造更高的效益并從中有所收獲。因為班組長是一線的指揮者，也是監(jiān)督者。班組長需要始終奮斗在一線，第頁共頁起著一線的指揮工作，確保工作的質量和直接的結果。班組長要充分發(fā)揮全班的積極性，保證安全第一，提高生產的質量和效益，降低成本，防
4、止安全事故的發(fā)生，這是一名班組長最起碼應該做到的工作。而做一名合格的班組長需要不斷的提高自己的能力，注意自我反思，要輔助上級，完成生產管理職責。因此班組長影響決策的實施，也起到承上啟下的作用，更是一名領導者和直接的生產者。首先，作為一名班組長，我自信自己已經能與我的班組職工相處得很融洽，也能得到班組職工支持和幫助，班組的各方面工作都能順利的開展，而我也期望我的工作能得到領導的認同。其次，從培訓中與工作中我體會到責任心的種要性。因此，作為班長，我認為不斷培養(yǎng)和加強班組職工的責任心是我最基礎最重要的工作之一。正確的行使班組長的權力，形成
5、良好的班組范氛圍及關重要。我認為良好的工作氛圍對班組的建設非常重要，使班組中不斷涌現各方面的工作能手，能夠更好的完成公司的各項生產計劃。一個良好的氛圍也將會是一個班組、企業(yè)最最寶貴的財富。因為班組長是生產的組織領導者和指揮者，也是直接生產者，他綜合素質的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關注細節(jié)、帶領團隊等管理能力，還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時，班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責，了解上級領導對自己的期望和班組員工對自
6、己的期望。要能帶領班組成員，設定一個共同明確的目標，朝著這個目標制定行動方向，并有計劃、有步驟的實施。學習的時光是短暫的，但我認為生活與工作中學習無處不在。而且我堅信天道酬勤。我期望自己能持之以恒，在工作與生活中成為一個有所收獲的人。朱曉波中節(jié)能C班成品代理組長第頁共頁第頁共頁
