貴黔一標自評報告

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1、貴州省貴陽至黔西高速公路安全生產(chǎn)標準化達標考評自評報告申請類別：交通運輸工程建設申請等級:二級報告編制時間:2014年6月25日申請時間：2014年7月6日中交路橋華南工程有限公司貴黔1標經(jīng)理部第一章項目安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建概述一、自評目的確認項目安全管理體系是否符合安全生產(chǎn)標準達標的要求和公司安全管理體系文件要求，安全管理體系運行是否有效，以確定改進機會。二、自評范圍貴黔高速公路TJ1標。三、自評依據(jù)1、項目安全方針；安全目標；2、交通運輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)達標考評指標；3、項目安全管理制度、安

2、全操作規(guī)程等管理文件。4、適用的法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范。四、項目前期準備及所做的主要工作（一）、成立組織機構成立了以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各部門負責人及項目其他領導為成員的安全生產(chǎn)領導小組，領導小組統(tǒng)籌、協(xié)調項目安全生產(chǎn)標準化達標推進工作，掌握項目達標工作動態(tài)，有序推進。貴黔1標安全生產(chǎn)標準化達標工作領導小組成員如下：組長：周浩恩副組長：陶新軍、趙天紅、李永剛成員：丁偉、吳勇、胡建華、高揚、寧海玲、段峰、李錦楓、溫云飛、李勤、周建民、張尊文、彭全勝、劉?。ǘ┕ぷ饕?.各作

3、業(yè)隊、各部門應當通力合作，落實自身的安全生產(chǎn)責任，在規(guī)定的時間內完善并報送相關制度、方案及其他內業(yè)資料2.現(xiàn)場管理方面，各作業(yè)隊必須嚴格落實各項安全生產(chǎn)標準化管理措施，達到考評要求；3.各作業(yè)隊根據(jù)貴黔1標的安全標準化調研情況匯總，對照本作業(yè)隊實際、現(xiàn)場情況，細致劃分各作業(yè)班組責任，逐一整改落實，并長期保持；4.認真學習安全生產(chǎn)標準化達標考評的相關流程，逐步開展各作業(yè)隊安全生產(chǎn)標準化達標工作，項目部并于每月月底開展安全生產(chǎn)標準化自評。第二章項目安全生產(chǎn)標準化自評綜述一、自評概況1．依據(jù)安全生產(chǎn)標準

4、化自評程序的要求，項目成立了以項目經(jīng)理周浩恩為組長，總工程師陶新軍、副經(jīng)理趙天紅、李永剛為副組長，各部門負責人為成員的項目安全生產(chǎn)標準化自評組。按照自評工作安排，自評組進行了分工，制定了“自評計劃”，熟悉了相關文件和貴州省交通運輸施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評細則。2．按自評程序及自評計劃，于2014年6月15日至6月25日期間對項目進行考評。3．自評結果：本次自評共發(fā)現(xiàn)問題18項。一、對標考評情況（一）安全目標（35分）1．安全工作方針與目標：（1）已制定安全生產(chǎn)方針和目標，安全生產(chǎn)方針切合項目實際

5、；安全生產(chǎn)目標明確、已分解到各作業(yè)隊。安全生產(chǎn)目標內容完善，不低于公司下達的安全考核指標。安全生產(chǎn)方針、目標已正式發(fā)布至項目各部門各作業(yè)隊；（2）已制定保證項目部實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作方針與目標的措施，措施包括各項安全管理制度、隱患排查管理、應急準備和相應、安全檢查和培訓等方面，保障措施明確各環(huán)責任部門和責任人。2．中長期規(guī)劃：（1）已制定和實施2014-2015安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案；（2）中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案已印發(fā)到各部門各作業(yè)隊3．年度計劃：（1）根據(jù)中長期規(guī)劃，已制定年

6、度計劃和年度專項活動方案；（2）年度計劃和年度專項活動方案已報監(jiān)理審批備案。4．目標考核：（1）將安全生產(chǎn)管理指標進行細化和分解。細化和分解安全生產(chǎn)管理指標，細化和分解的安全生產(chǎn)管理指標；（2）制定了安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法，并印發(fā)。2013度考核年度安全生產(chǎn)目標完成情況，并兌現(xiàn)獎懲。至2014年6月份，公司對安全方針和生產(chǎn)目標進行了跟蹤和測量，方針得到貫徹落實，實現(xiàn)了一、二季度的安全目標。本部分考評分35分，自評得分35分。（二）管理機構和人員（35分）1．安全管理機構：（1）項目成立安全生產(chǎn)

7、領導小組。領導小組職責和權限明確，實行主要領導負責制；（2）項目部設置安全管理部，各作業(yè)隊均已配備專兼職安全員；（3）每月召開一次月度工作會議（安全）對安全工作總結、部署，協(xié)調解決新出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題。2．管理人員配備：（1）按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應急管理人員，有任命文件，專職安全生產(chǎn)和應急管理人員滿足交通運輸行業(yè)的要求。（2）項目部設置有安全分管領導安全部及專職安全生產(chǎn)管理人員。本部分考評分35分，自評得分35分。（三）安全責任體系（45分）1．健全責任制：（1）制定了安全生產(chǎn)責任制，項目

8、主要負責人、分管領導、全體員工安全職責明確，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，并落實到位；（2）項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責，對安全生產(chǎn)負全面組織領導、管理責任和法律責任，并履行安全生產(chǎn)的責任和義務；（3）分管安全生產(chǎn)的負責人是安全生產(chǎn)的重要負責人，統(tǒng)籌協(xié)調和綜合管理項目的安全生產(chǎn)工作，主要職責、權利和相互關系明確，對安全生產(chǎn)負重要管理責任；（4）通過宣傳和培訓，使其他責任人和員工熟悉和實行“一崗雙責”，對業(yè)務范圍內的安全生產(chǎn)工作負責；（5）通過“三標一體”管