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《迎接省督導(dǎo)檢查的自評報(bào)告(徐校長)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、射陽外國語學(xué)校關(guān)于迎接《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》省級督查的匯報(bào)材料2006年12月,江蘇省教育廳頒發(fā)了《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》.這一《規(guī)范》是基礎(chǔ)教育在新形勢、新政策的戰(zhàn)略調(diào)整下制定的,是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的需要,是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要,是提升學(xué)校內(nèi)涵,辦人民滿意教育的需要,是指導(dǎo)全省中小學(xué)依法管理、自主管理、創(chuàng)新管理的指導(dǎo)性、綱領(lǐng)性和規(guī)范化的文件。在接到省市縣教育主管部門的相關(guān)文件后,我校高度重視對《管理規(guī)范》的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)?,F(xiàn)就半年多來我校貫徹落實(shí)《管理規(guī)范》的情況作自評如下。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明責(zé)任2007年3月中旬,我校在接到縣教育局下發(fā)的射教中[2007]5號文件后,董
2、事會(huì)、校務(wù)會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員就縣教育局關(guān)于貫徹落實(shí)《<管理規(guī)范>的實(shí)施意見》組織了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并會(huì)辦成立了射陽外國語學(xué)校落實(shí)《管理規(guī)范》工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手校長湯其虎任組長,副校長尹開林、徐壽亮、校長助理周永忠任副組長,各級部、各部門主任均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,全方位積極組織開展《管理規(guī)范》的貫徹落實(shí)工作。明確了學(xué)校及各部門的“一把手”均是貫徹落實(shí)《管理規(guī)范》的第一責(zé)任人。這樣健全了專門的組織,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),明確了責(zé)任,確保貫徹落實(shí)《管理規(guī)范》工作得以積極、穩(wěn)妥、持續(xù)、深入地開展下去。二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)求共識(shí)學(xué)習(xí)《管理規(guī)范》是貫徹落實(shí)《管理規(guī)范》的第一步。領(lǐng)導(dǎo)小組首先利用會(huì)辦會(huì)、
3、校務(wù)會(huì),組織領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《管理規(guī)范》的全部條款,要求班子成員首先熟知《規(guī)范》內(nèi)容,認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)《規(guī)范》的重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義,從而端正態(tài)度,提高貫徹落實(shí)《管理規(guī)范》的執(zhí)行力。其次,領(lǐng)導(dǎo)小組還組織全體教職工利用周前會(huì)政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì),有目的有計(jì)劃有步驟地學(xué)習(xí)《管理規(guī)范》的全部內(nèi)容及省市縣教育主管部門關(guān)于貫徹落實(shí)《管理規(guī)范》相關(guān)文件,并組織“要不要貫徹《規(guī)范》”,“怎么樣切合校情落實(shí)《規(guī)范》”的大討論,通過廣泛深入持久的學(xué)習(xí)、討論,全體教職員工終于形成了共識(shí),充分認(rèn)識(shí)到《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》是全省基礎(chǔ)教育在新形勢,新政策的戰(zhàn)略調(diào)整下制定的規(guī)
4、范全省中小學(xué)辦學(xué)管理的綱領(lǐng)性文件,是促進(jìn)全省中小學(xué)走上依法管理、自主管理、人文管理、精致管理軌道的指導(dǎo)性文件,也是我們辦好民辦學(xué)校的根本指南。我們唯有聚精會(huì)神地學(xué)習(xí)《規(guī)范》,豪無保留地貫徹《規(guī)范》,一絲不茍地落實(shí)《規(guī)范》,我們的辦學(xué)才能真正規(guī)范,我們才能真正打造“讓學(xué)生感動(dòng),讓家長滿意,讓社會(huì)贊譽(yù)”的民辦教育品牌。再次,學(xué)校還利用學(xué)生大會(huì)、主題班會(huì)、住校生例會(huì)等機(jī)會(huì)組織全體同學(xué)系統(tǒng)學(xué)習(xí)《管理規(guī)范》,提高廣大同學(xué)“學(xué)規(guī)范、知規(guī)范、守規(guī)范”的自覺意識(shí),使《規(guī)范》內(nèi)容真正深入人心,并歡迎廣大家長予以監(jiān)督。一、硬化措施重落實(shí)在全校上下對《管理規(guī)范》形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)小
5、組又嚴(yán)格對照《管理規(guī)范》的條款,逐一進(jìn)行了落實(shí),進(jìn)一步端正了辦學(xué)思想,調(diào)整了辦學(xué)措施,強(qiáng)化了管理和督查機(jī)制,確保了《管理規(guī)范》得以真正的貫徹落實(shí)。我們的具體做法是:1、濃郁宣傳氛圍,開展校本培訓(xùn)為了進(jìn)一步占領(lǐng)宣傳陣地,濃郁宣傳氛圍,學(xué)校在校長室、會(huì)議室、活動(dòng)室等場所全文放大張貼了《管理規(guī)范》的內(nèi)容。在教師辦公室,學(xué)生實(shí)驗(yàn)室,圖書閱覽室以及其他各種職能場所均放大張貼了相應(yīng)的《規(guī)范》條款及《管理制度》。校團(tuán)委還利用“青春之聲”廣播,系統(tǒng)宣傳《規(guī)范》內(nèi)容及貫徹落實(shí)《規(guī)范》的相關(guān)要求。為進(jìn)一步加大廣大教師學(xué)習(xí)、掌握和執(zhí)行《規(guī)范》的力度,領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)計(jì)劃系統(tǒng)組織了教師學(xué)習(xí)《規(guī)范
6、》培訓(xùn)班,定期開班培訓(xùn)。今年8月25-57日,還專門邀請了市教育局、市教科院及市內(nèi)名校的領(lǐng)導(dǎo)、專家來校為全體教師開辦了指導(dǎo)講座,進(jìn)一步提高了廣大教師對《規(guī)范》的認(rèn)知、理解和執(zhí)行的水平。2、加強(qiáng)校務(wù)管理,堅(jiān)持依法治校首先是端正辦學(xué)思想。全面貫徹教育方針,面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì),側(cè)重培養(yǎng)全體學(xué)生的口語表達(dá)能力,英語交際能力,數(shù)學(xué)探究能力及信息技術(shù)應(yīng)用能力,為學(xué)生的終生發(fā)展積蓄潛能,為培養(yǎng)明天的世界公民作好充分準(zhǔn)備。其次是堅(jiān)持依法治校。我校是根據(jù)《民辦教育促進(jìn)法》和射陽縣人民政府招商引資辦法,興辦的一所集幼兒園,小學(xué)、初中于一體的全日制學(xué)校
7、,目前擁幼兒園12個(gè)班,小學(xué)33個(gè)班,初中30個(gè)班。整個(gè)辦學(xué)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行上級部門的各項(xiàng)規(guī)定,無亂辦學(xué),亂收費(fèi)行為,所有年級均平行分班,實(shí)行教育教學(xué)行為、目標(biāo)要求、過程管理的“一體化”要求,無重點(diǎn)班、強(qiáng)化班和實(shí)驗(yàn)班。同時(shí),建立并完善了校長負(fù)責(zé)制,全員聘任制和崗位責(zé)任制。實(shí)行民主管理學(xué)校,每學(xué)期召開一次教代會(huì),執(zhí)行校務(wù)公開制度。3、嚴(yán)格教師管理,樹造師德形象嚴(yán)格履行教師招聘程序,執(zhí)行教師資格制度,所有教師均持有合格的學(xué)歷證書、資格證書和職稱證書。積極組織教師參加學(xué)歷進(jìn)修,業(yè)務(wù)進(jìn)修,安排教師參加省、市、縣組織的新教材培訓(xùn),選定教師“走出去”到市內(nèi)外、縣