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《修身養(yǎng)性、自我提升發(fā)展模式:鋪就通向成功的橋梁》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、有效溝通--贏得成功的基礎(chǔ)作為公司中的一員,不論是做營(yíng)業(yè)還是做行政,日常工作必然與上司、下屬或其他部門的同事緊密接觸,同時(shí)也要面對(duì)不同類型的客戶,處理不同的問題。如果所有的人員或客戶都能與你緊密合作,工作必然順利,效率定會(huì)提高。--所以大家都要進(jìn)行!有效溝通什么是溝通1、在分享訊息的過程中產(chǎn)生一些希望得到的反應(yīng);2、溝通就是將自己心中的意念,通過文字、語言、動(dòng)作和圖表等表達(dá)出來,令對(duì)方明白和依照你心中的原意去執(zhí)行。溝通包括哪些?1、正式的:由下而上的:報(bào)告、建議、詢問及投訴等;由上而下的:指示、工作分配、機(jī)構(gòu)發(fā)展方向等;水平的:部門或不同單位的資訊傳遞和交流。2、非正式的
2、:平時(shí)閑談;同事間一同吃飯、工余活動(dòng)等。C、溝通的步驟1、產(chǎn)生意念要訣推敲意念、知己2、化成表達(dá)方式認(rèn)清目標(biāo)、知彼表達(dá)形式:寫通告、開會(huì)、單對(duì)單面談等;演譯方法:文字、圖表、相片等。3、傳送要訣爭(zhēng)取天時(shí)地利4、接收要訣為對(duì)方處境設(shè)想5、領(lǐng)悟要訣細(xì)心聆聽回應(yīng)6、接受要訣取得對(duì)方承諾7、行動(dòng)要訣跟進(jìn)成效渠道在溝通中,渠道是不可缺少的一部分1、口頭2、書面3、非口頭4、電子媒介溝通的步驟渠道編碼發(fā)訊者編碼解碼解碼接受者訊息訊息D、訊息的組合在人際溝通中,除了文字溝通外便有言語及非言語溝通。言語溝通:是最直接和簡(jiǎn)單的溝通“媒介”,說話的內(nèi)容可以顯示一個(gè)人的社會(huì)地位、教育和文化背景
3、,同樣情緒起伏、個(gè)人的內(nèi)心世界都可以從語詞、速度表現(xiàn)出來,說話的組織力和邏輯性,亦足以反映出一個(gè)人的智慧和反應(yīng)。非言語溝通:非言語溝通是一種無聲的言語,包括了行為態(tài)度、手勢(shì)、氣味衣著、標(biāo)志符號(hào)、眼神、姿勢(shì)、位置距離等。當(dāng)你進(jìn)行言語溝通的時(shí)候,你若是口是心非的話,你的表情、手勢(shì)、眼神,可能已將真相流露出來。E、價(jià)值觀每個(gè)人都有不同的價(jià)值觀,受著過支的家庭、教育、朋友、工作、社會(huì)文化等影響,千絲萬縷,所有人及事在互相影響,于不知不覺中就形成“我”。我們與外界溝通時(shí),就會(huì)戴上不同的“有色眼鏡”,而溝通時(shí)的矛盾及誤解,就由此而生。知己知彼我真我形象印象人家F、溝通障礙??!溝通障礙
4、會(huì)使信息中斷,使發(fā)送者和接收者不能正確地領(lǐng)悟?qū)Ψ降囊馑?,甚至?xí)a(chǎn)生誤會(huì)!對(duì)照一下下面的例子,你有這樣的問題嗎?障礙一:過早下判語或評(píng)論這種過早下評(píng)論或在資料不足時(shí)作出決定是最容易犯的錯(cuò)誤。為什么呢?主要原因可能有:1、將記憶中以往同類事件作參與,未有深入了解整件事的真相,因?yàn)椋骸敖?jīng)驗(yàn)告訴了你一切!”2、這個(gè)人以往的記錄,使你對(duì)他的觀感和印象有了一定的固化認(rèn)為,純粹對(duì)為而非對(duì)事。3、依然存在強(qiáng)烈的上司與下屬的階級(jí)觀念,認(rèn)為身為上司,根本不需要聽別人的解釋,因?yàn)樗麄兊慕忉屚ǔV皇且恍├碛?,而且你的決定和判斷很少出錯(cuò)。這類溝通障礙的產(chǎn)生,主要是你沒有得到足夠的資料,但卻莽下結(jié)論
5、,而這些結(jié)論的基礎(chǔ)是建筑在你的經(jīng)驗(yàn)之上,并非有事實(shí)根據(jù)。由此可見,某些溝通的障礙是因?yàn)橘Y料不足或大家所擁有的分歧而產(chǎn)生的。障礙二:過份強(qiáng)硬或不著邊際的說話有些說話,因?yàn)檫^份強(qiáng)硬或不著邊際,使別人自然產(chǎn)生抗拒感。例如:“你根本不知道我在說什么?!薄澳憬?jīng)常遲到!”當(dāng)別人聽到這類語言時(shí),自然會(huì)產(chǎn)生厭煩感,這時(shí),原本想傳達(dá)的重要訊息反而被疏忽了。過份強(qiáng)硬的話語,除了令聽者感到難受外,也會(huì)使人覺得你是個(gè)專橫、難以相處的家伙。障礙三:在不適當(dāng)時(shí)插嘴這種障礙很多時(shí)會(huì)打擾別人的想法未能盡情表達(dá),結(jié)果令人所得到的意見減少。另一方面,關(guān)系到對(duì)講話者的尊重。在不適當(dāng)?shù)臅r(shí)間插嘴,很多時(shí)使人覺得你
6、沒有繼續(xù)聽的興趣,而且你的插嘴反映了:“我的意見比你好,倒不如你先聽我講!”的意思。障礙四:被別人插嘴或曲解含意時(shí)處理不當(dāng)當(dāng)你被別人誤解意思,或在發(fā)表意見時(shí)被打斷,難免會(huì)產(chǎn)生一些不高興的情緒,同時(shí)也有可能產(chǎn)生一些防衛(wèi)性的行為,使你忘記了原來的目的。例如:你可能會(huì)這樣說:“小李,我想你應(yīng)該讓我說完才下判語,正如我也很忍耐地聽你說完!”或者:“假如你繼續(xù)打斷我的話,不讓我說完我的意見,我想我還是不要再說下去了!”比防衛(wèi)性行為更加嚴(yán)重的是,你可能會(huì)因?qū)覍冶荒硞€(gè)人打斷話語,頭腦中的不滿就會(huì)增多,以至于將很小的問題擴(kuò)大化、嚴(yán)重化。障礙五:說得太多假如你很喜歡說話,而且說得太多、太
7、長(zhǎng)時(shí),一來讓其它人沒有機(jī)會(huì)表達(dá)他們的意見,使他們覺得你并不關(guān)心他們的想法:二來談話的內(nèi)容太多、太長(zhǎng),會(huì)使聽者難于集中及記憶談話內(nèi)容。單方面或你戰(zhàn)友大多數(shù)時(shí)間的溝通只會(huì)令你減少吸取別人見解和提議的機(jī)會(huì)和時(shí)間。因?yàn)檎f得太多,聽得就會(huì)太少。障礙六:表現(xiàn)出一些不耐煩,令人厭惡的聆聽習(xí)慣不知大家有沒有留意到,一些細(xì)微的身體動(dòng)作、行為和坐姿,會(huì)使講話者產(chǎn)生不滿的情緒,而縮短談話內(nèi)容,甚至?xí)辉敢饫^續(xù)說下去。因?yàn)檫@些動(dòng)作是“我已不想再聽下去”的暗示。我們常在一段較長(zhǎng)時(shí)間的聆聽中(超過1小時(shí))無意表現(xiàn)出一些行為。以下行為你有嗎?別人講話時(shí),