謝瑩調(diào)查報(bào)告

《謝瑩調(diào)查報(bào)告》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、調(diào)查提綱一、調(diào)查單位：本溪市鴻鵠廣告有限責(zé)任公司二、調(diào)查地址：本溪市明山區(qū)三、調(diào)查時(shí)間：2010-11-20至11年2月28日四、調(diào)查目的：調(diào)查本溪市鴻鵠廣告有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)狀況、找出存在的問(wèn)題及原因五、調(diào)查方式：座談;查閱資料六、調(diào)查內(nèi)容：1、企業(yè)的基本情況2、企業(yè)的交易額是多少？所占有的比重，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)交易收入3、企業(yè)的利潤(rùn)情況如何？企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量？教育設(shè)計(jì)程序，服務(wù)項(xiàng)目不斷開(kāi)發(fā)的進(jìn)展情況4、企業(yè)主要的償債能力、運(yùn)營(yíng)能力、獲利能力的指標(biāo)有哪些5、評(píng)估指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和綜合評(píng)價(jià)報(bào)告等財(cái)務(wù)信息的程序6、資產(chǎn)負(fù)債現(xiàn)有情況和發(fā)展態(tài)勢(shì)7、固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)包括的項(xiàng)目8、企業(yè)借入的長(zhǎng)短負(fù)債分布情

2、況9、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況10、成本費(fèi)用發(fā)生水平情況如何14關(guān)于本溪市金源銅箔有限公司財(cái)務(wù)狀況的調(diào)查報(bào)告一、企業(yè)的基本情況本溪市鴻鵠廣告有限責(zé)任公司自二0一零年十月重新啟動(dòng)以來(lái)，在省市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)關(guān)心鼎力支持下，依靠自身努力企業(yè)發(fā)生了較大變化，規(guī)模不斷擴(kuò)大，質(zhì)量穩(wěn)步提高，管理逐漸加強(qiáng)，始終保持穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì)。本溪市鴻鵠廣告有限責(zé)任公司二0一零年十月組建，現(xiàn)有員工15人資產(chǎn)總額100萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)50萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)50萬(wàn)元，主要經(jīng)營(yíng)有戶外廣告?zhèn)髅?、戶外亮化傳媒、AE及FLASH動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)、制作、企業(yè)商務(wù)公關(guān)策劃、產(chǎn)品主要用于電子信息產(chǎn)業(yè)制造印刷電路用覆銅箔層壓板。公司現(xiàn)有鈦陰電解槽1

3、3套，表面處理線2條、涂膠機(jī)1臺(tái)，有完善的水處理和污水處理系統(tǒng)。現(xiàn)年生產(chǎn)能力1500噸?？傮w工藝技術(shù)裝備國(guó)內(nèi)同行業(yè)中等水平。產(chǎn)品為市名牌產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定贏得用戶的廣泛贊譽(yù)，有穩(wěn)定的市場(chǎng)在同行業(yè)中有一定的地位。本溪金源銅箔有限公司最早隸屬本溪合金廠的一個(gè)車(chē)間始建于上世紀(jì)六十年代初，一九六三年首先研制生產(chǎn)國(guó)內(nèi)第一張電解銅箔，其產(chǎn)品曾榮獲全國(guó)科技大會(huì)發(fā)明獎(jiǎng)和國(guó)家新產(chǎn)品飛龍獎(jiǎng)，歷史上有過(guò)輝煌。上世紀(jì)九十年代企業(yè)由于諸多原因不僅發(fā)展緩慢而且逐漸陷入困境，一九九四年開(kāi)始基本處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。1996年企業(yè)嚴(yán)重資不抵債被迫實(shí)施破產(chǎn)，從1990年到1998年間企業(yè)累計(jì)虧損高達(dá)3382萬(wàn)元，成為合金

4、大院最困難的企業(yè)。企業(yè)破產(chǎn)實(shí)施重組后，經(jīng)歷1997年粗化改造1999年較大規(guī)模技術(shù)改造和近幾年的發(fā)展，生產(chǎn)能力已由生產(chǎn)啟動(dòng)前的歷史最好水平年產(chǎn)480噸達(dá)到1500噸，比歷史最好水平增長(zhǎng)2倍，7年來(lái)產(chǎn)品產(chǎn)量、綜合成品率等項(xiàng)指標(biāo)歷史記錄年年被刷新，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。2009年企業(yè)受世界金融危機(jī)的沖擊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，在加上原材料價(jià)格暴漲、資金嚴(yán)重不足等不利因素、舉步圍艱，公司上下齊心合力，共度難關(guān)，全年消化不利因素756.8萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值7241萬(wàn)元，完成商品總量1333.4噸，其中18微米銅箔完成771噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8183萬(wàn)元，上繳稅金256萬(wàn)元，綜合成品率86.8%，產(chǎn)銷(xiāo)

5、率、回款率達(dá)到雙百。電解銅箔屬高技術(shù)高附加值產(chǎn)品，近些年企業(yè)雖發(fā)展較快，但其規(guī)模和技術(shù)裝備水平還落后于國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。企業(yè)正積極做工作，準(zhǔn)備新上1000噸超薄銅箔項(xiàng)目，不斷提高企業(yè)綜合實(shí)力，為本溪經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。二、財(cái)務(wù)基本情況本溪金源銅箔有限公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員6人，其中會(huì)計(jì)師1人，助理會(huì)計(jì)師2人，員3人，注冊(cè)資金360萬(wàn)元，至2010年1—143月止該公司累計(jì)虧損216萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2063萬(wàn)元，成本1977萬(wàn)元，管理費(fèi)用273萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用30萬(wàn)元，辦公費(fèi)用11萬(wàn)元，稅金19萬(wàn)元。2010年3月末資產(chǎn)總額2925萬(wàn)元，負(fù)債5015萬(wàn)元，所有者權(quán)益——2090萬(wàn)元，資

6、產(chǎn)負(fù)債率171.5%，目前處于資不抵債的狀況。本溪金源銅箔有限公司由于受全世界金融危機(jī)的沖擊，原料價(jià)格起伏交代較大，產(chǎn)品價(jià)格變化跟不上原料價(jià)格的變化，再加上財(cái)務(wù)力量薄弱、管理意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有一套完整規(guī)范的財(cái)務(wù)運(yùn)作機(jī)制，以至于在以后的發(fā)展和擴(kuò)張中，財(cái)務(wù)管理控制的不好，幾年來(lái)連年虧損，步入了資不抵債的境地。主要有：成本管理失控，成本控制管理是中心增加盈利的根本途徑，是公司求得生存的主要保障，公司生產(chǎn)多年來(lái)，沒(méi)有建立一整套的成本控制制度，沒(méi)有目標(biāo)成本預(yù)測(cè)，也沒(méi)有成本目標(biāo)考核制度，造成經(jīng)營(yíng)當(dāng)中成本管理失控。其一，管理者業(yè)務(wù)不高，財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)。在財(cái)務(wù)管理方向仍停滯在較低水平，財(cái)務(wù)管理硬件投資少

7、則又少。在核算方法上仍停滯于過(guò)去簡(jiǎn)單的收付記賬法，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)十分薄弱，通曉財(cái)務(wù)管理的理論、方法的人很少，不能夠按現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理制度要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。其二，不注重日?，F(xiàn)金流量管理，營(yíng)運(yùn)資金波動(dòng)大，缺少資金使用的長(zhǎng)、中、短期計(jì)劃，缺乏現(xiàn)金流量管理觀念，存在重交易，輕理財(cái)?shù)默F(xiàn)象。特別是在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)，盲目擴(kuò)大交易規(guī)模，財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題隱匿在盈利光環(huán)下。一旦外部環(huán)境發(fā)生變化，交易成本提高，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量銳減，或是新上交易項(xiàng)目見(jiàn)效慢，原有業(yè)務(wù)資金告急，或是債