家居建材招商渠道何去何從

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1、家居建材行業(yè)招商渠道何去何從近幾年家居建材市場(chǎng)一直處于水生火熱之中，對(duì)于每年的參展商用一句話來(lái)詮釋就是“幾家歡喜幾家愁”。因?yàn)檫@幾年房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣，產(chǎn)能過(guò)剩造成很多寄生于前裝修市場(chǎng)的家居建材產(chǎn)品變得舉步維艱，經(jīng)銷商渠道不斷萎縮，銷量嚴(yán)重下滑，加之傳統(tǒng)企業(yè)不能很好的擁抱線上平臺(tái)，導(dǎo)致很多家居建材企業(yè)把每年的展會(huì)當(dāng)成企業(yè)的救命稻草，希望通過(guò)展會(huì)招商可以給企業(yè)注入強(qiáng)心針。一般來(lái)說(shuō)企業(yè)參展的目的除了進(jìn)行品牌曝光就是招商，而這幾年展會(huì)上很多企業(yè)的招商形式也在不斷的推陳出新，但是終究效果如何，不作評(píng)價(jià)。但是我們依然可以看見(jiàn)很多家居建材品牌在展

2、會(huì)上人氣火爆，前來(lái)咨詢的經(jīng)銷商絡(luò)繹不絕，而且還有不少優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商前來(lái)咨詢加盟，讓廠家占據(jù)了渠道招商的絕對(duì)主動(dòng)權(quán)，但是為何這些品牌企業(yè)可以在競(jìng)爭(zhēng)中傲視群雄呢？很多優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商為何主動(dòng)找上門，讓企業(yè)有充分選擇經(jīng)銷商的權(quán)利呢？那么針對(duì)招商渠道如何建立淺談一下一個(gè)建材人的理解。第一，優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌肯定是有其內(nèi)涵故事和文化底蘊(yùn)的，值得推敲和揣摩，甚至可以通過(guò)這種底蘊(yùn)深入消費(fèi)者內(nèi)心，“酒香不怕巷子深”就是對(duì)這種品牌文化最好的修飾。第二，好的產(chǎn)品要有好的外殼，在媒體盛行的時(shí)代，產(chǎn)品背書就顯得十分重要，“十大xxx”、“最佳xxx”“優(yōu)秀xxx”等產(chǎn)

3、品背書是對(duì)品牌最好的詮釋，包括一些成功的大型案例的推廣，工程項(xiàng)目等等，所有可以提升品牌美譽(yù)度的事件都是一種無(wú)形的背書。第三，有了好的品牌故事和包裝之后，就需要通路進(jìn)行渠道推廣了，在一項(xiàng)調(diào)查中，不管是主動(dòng)加盟咨詢還是陌生拜訪產(chǎn)生的意向客戶，80%以上都會(huì)通過(guò)網(wǎng)上渠道了解品牌產(chǎn)品，所以線上推廣也就不可或缺了。百度搜索、百度問(wèn)答包括一些媒體推廣（新浪家居、搜狐家居等等）就成了很多企業(yè)的線上戰(zhàn)場(chǎng)，至少在意向客戶了解品牌的前端層面就要營(yíng)造一個(gè)好品牌形象。第四，專業(yè)的招商工具，其實(shí)家居建材的招商人員素質(zhì)層次不齊，溝通技巧出色的招商人員當(dāng)然具備一

4、定的優(yōu)勢(shì)，但是再精彩的表述也不如一本專業(yè)的招商手冊(cè)給人更直觀更形象的記憶，畢竟經(jīng)銷商群體都是精明的生意人，不缺少發(fā)現(xiàn)的眼睛。不過(guò)一本好的招商手冊(cè)一定具備完善的架構(gòu)體系，不繁冗不造作但有指向性，招商手冊(cè)的制作可以從品牌文化、產(chǎn)品背書、產(chǎn)品系列、經(jīng)典案例、招商政策和投資回報(bào)分析表幾方面入手，這樣的招商手冊(cè)不僅表達(dá)了企業(yè)招商想表達(dá)的內(nèi)容同時(shí)也直觀體現(xiàn)了經(jīng)銷商群體所關(guān)心的內(nèi)容。第五，優(yōu)秀的招商團(tuán)隊(duì)，因?yàn)榧揖咏ú男袠I(yè)的復(fù)雜性，廠家的招商人員素質(zhì)層次不齊，但企業(yè)招商人員的素質(zhì)是企業(yè)的門面，代表了品牌的形象，是接觸市場(chǎng)的第一人，在招商團(tuán)隊(duì)打造上，

5、企業(yè)需要定期對(duì)招商團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)（基本禮儀、專業(yè)知識(shí)、言行衣著等等），形成一支具備專業(yè)素養(yǎng)的招商團(tuán)隊(duì)才能決勝于終端市場(chǎng)。第六，樹(shù)立標(biāo)桿市場(chǎng)，標(biāo)桿市場(chǎng)在渠道布局中占據(jù)很重要的地位，對(duì)于很多廠家來(lái)說(shuō)，打造標(biāo)桿市場(chǎng)也是建立可復(fù)制的盈利模式的過(guò)程，幫助經(jīng)銷商提升銷量業(yè)績(jī)?cè)賹⑵鋸?fù)制給其他區(qū)域的經(jīng)銷商群體。那么對(duì)于招商來(lái)說(shuō)標(biāo)桿市場(chǎng)有何作用呢？第一，標(biāo)桿市場(chǎng)具有虹吸效應(yīng)，對(duì)于周邊地區(qū)具有輻射影響力，既然是標(biāo)桿市場(chǎng)，也是品牌相對(duì)發(fā)展比較良性的地區(qū)，在某種程度上也可以提升品牌在區(qū)域的知名度，吸引一些優(yōu)質(zhì)的意向客戶；其次，標(biāo)桿市場(chǎng)也可以成為區(qū)域性

6、的招商中心點(diǎn)，畢竟有些地區(qū)比較偏遠(yuǎn)，區(qū)域的標(biāo)桿市場(chǎng)就會(huì)承擔(dān)著體驗(yàn)店的角色，可以給區(qū)域意向客戶提供便捷直觀的考察依據(jù)。第七，多元化的招商方式（線上線下結(jié)合），為了能快速有效的獲取招商信息，建立多元化的招商方式也很重要。每年的家居建材展肯定是最常規(guī)的招商方式，但是區(qū)域性的展會(huì)或者行業(yè)交流會(huì)也是一種途徑，同時(shí)企業(yè)也可以通過(guò)線上家居建材招商平臺(tái)以及招商人員的陌生拜訪包括優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)介紹等方式進(jìn)行招商。建立多元化的招商方式也是講招商面最大限度的進(jìn)行信息擴(kuò)散，找到合適的經(jīng)銷商。第八，新客戶幫扶政策，為何提到新客戶幫扶政策，因?yàn)槟壳靶袠I(yè)市場(chǎng)的嚴(yán)峻

7、性，很多經(jīng)銷商擔(dān)心加盟了某品牌之后就被廠家放任不管，任其自生自滅，沒(méi)有一套很有效的幫扶政策幫其渡過(guò)創(chuàng)業(yè)初期，所以一套有效的新客戶幫扶政策也是很多經(jīng)銷商希望廠家可以為之提供。具體的幫扶政策可以從培訓(xùn)，開(kāi)業(yè)活動(dòng)，促銷物料，專業(yè)人員支持等方面考慮，幫助新經(jīng)銷商完成店面的基本架構(gòu)讓其步入營(yíng)業(yè)正軌。其實(shí)招商和養(yǎng)商是相輔相成的，相互影響，新店的存活也是招商工作可以推廣的案例，排解意向客戶合作后的后顧之憂。第九，品牌推廣，現(xiàn)如今的廣告投放已成為家居建材企業(yè)的重要推廣手段，機(jī)場(chǎng)、高鐵、高速?gòu)V告位已被家居建材企業(yè)占據(jù)了半壁江山，但不是每個(gè)企業(yè)都有這樣

8、的資本去玩轉(zhuǎn)市場(chǎng)，但不管資金多少，必要的品推還是要進(jìn)行的，比如新媒體，雜志或者說(shuō)區(qū)域性的品牌推廣等等都是一種不錯(cuò)的推廣手段。第十，強(qiáng)大的后盾，這里主要是指廠家自己的公司或工廠，很多優(yōu)質(zhì)的意向客戶在合作之前都會(huì)去公司或者工廠參觀一下，一