如何加強工會組織自身建設

如何加強工會組織自身建設

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1、如何加強工會組織自身建設當前,社會變化日新月異;企業(yè)發(fā)展瞬息萬變,工會組織在維護職工權益、構建企業(yè)和諧、促進企業(yè)發(fā)展不斷面臨著新的局面和挑戰(zhàn)。企業(yè)工會組織只有緊跟形勢需要,與時俱進、開拓創(chuàng)新,不斷強化自身建設,著力提升工作水平,認真履行好維護的基本職責,才能真正成為企業(yè)與職工之間暢通的橋梁、堅實的紐帶,成為企業(yè)更好更快可持續(xù)發(fā)展的堅強柱石。  一、樹立創(chuàng)新意識,打造創(chuàng)新理念,建設創(chuàng)新工會?! ?chuàng)新是工會工作的動力所在,是時代賦予工會工作者的光榮職責,因此,工會干部必須以創(chuàng)新的觀念審時度勢,以創(chuàng)新的勇氣直面難題,以創(chuàng)新的精神拼搏進取,實現(xiàn)各項工作的新突破、新成就;要圍繞工作模式求創(chuàng)新,做到計劃來

2、自群眾、領導服務群眾,避免工會工作行政化、工作簡單化;要圍繞履行基本職能求創(chuàng)新,加大維權方式的創(chuàng)新,既要維護職工的長遠利益,也要維護職工的眼前利益,既要維護職工的經濟利益,更要維護職工的政治權利,乃至維護職工的精神文化要求;要圍繞自身建設求創(chuàng)新,深化工會系統(tǒng)的改革,實現(xiàn)工會組織體制的創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、考核辦法的創(chuàng)新;要圍繞活動方式的創(chuàng)新,突出工會組織的群眾性,群眾活動的廣泛性,實現(xiàn)工會組織縱向到底,橫向到邊,最大限度地把廣大職工群眾吸引到工會組織中來,實現(xiàn)各項活動最大范圍地對廣大職工的覆蓋。堅持在理論與實踐的結合中創(chuàng)新,在貫徹與落實的具體操作中創(chuàng)新,在總結與借鑒的啟示過程中創(chuàng)新,在矛盾與難題的不

3、斷破解中創(chuàng)新,在外延與內涵的拓展豐富中創(chuàng)新?! 《?、把握發(fā)展大局,服務職工群眾,建設有為工會。  工會組織作為黨組織的好助手、行政的好幫手、職工的好朋友,只有以中國工會十五大和科學發(fā)展觀為指導,切實為職工權益做主撐腰,為企業(yè)發(fā)展出謀獻策,才能展示出工會的意義和價值。要在組織開展群眾性經濟技術創(chuàng)新活動中有新作為。圍繞企業(yè)奮斗目標,在企業(yè)發(fā)展關鍵時期、施工生產關鍵領域確定活動主題,開展形式多樣的勞動競賽活動,為完成企業(yè)發(fā)展各項任務目標搖旗吶喊,擂鼓助威;要在組織職工廣泛深入開展群眾性的合理化建議活動中有新作為。以提新建議、學技術、出成果等活動為載體,圍繞管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、機制創(chuàng)新等廣泛深入開展群

4、眾性的合理化建議渠道,激發(fā)全員參與熱情,人人獻計獻策,賽征集數(shù)量,比建議質量,賽實施數(shù)量,比增加效益;在為職工成才搭建平臺上有新作為。開展學習新知識、掌握新技能、創(chuàng)出新成果等活動,結合實際舉辦多種形式的學、練、比、選活動,使職工在干中學,學中練,練中精,在比武中得到思想上的啟迪、觀念上的更新、技能上的提高、精神上的享受,成為“精一會二學三”的復合型、智能型職工,使廣大職工干在崗位,學在崗位,練在崗位,奉獻在崗位,成才在崗位。  三、堅持廠務公開,實施民主管理,建設法治工會。  黨中央提出,要完善以職代會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,推進廠務公開,支持職工參與管理,維護職工合法權益。各級工

5、會組織要把廠務公開和職代會建設作為加強個改進企業(yè)民主管理的有效載體。要深化廠務公開建設,嚴格把握組織領導、公開形式、公開內容、考核監(jiān)督四個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮廠務公開在民主政治建設中的作用,發(fā)揮在促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展中的作用,發(fā)揮在構建和諧關系中的作用,發(fā)揮在反腐倡廉中的作用,使廠務公開煥發(fā)出勃勃生機;要深化職代會建設。堅持發(fā)揮職代會參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的主渠道作用,不斷提高職代會的質量和實效,堅持職代會每年評議領導干部,職工代表把評議票填寫,這樣可以更廣泛征求群眾意見,更具代表性和真實性。強化職代會閉會期間的民主監(jiān)督,緊緊圍繞職工群眾關心的熱點、難點問題,組織職工代表開展巡視活動?! ∷?、

6、維護職工權益,營造和諧氛圍,建設溫馨工會?! 」雎毠さ馁N心人,履行好基本職責,必須帶著感情,帶著責任為職工群眾誠心實意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事,圍繞職工群眾最現(xiàn)實、最關心、最直接的利益來落實,把維護職工合法權益貫穿到工會工作的各個方面、各個領域,把溫暖及時送到職工心坎上,做到職工冷暖有人問、呼聲有人聽、急難有人幫,人人都感受到企業(yè)大家庭的溫馨,增強工會組織的吸引力和凝聚力。實現(xiàn)“五個”轉變:即有年節(jié)幫扶向長年幫扶(建立制度、網(wǎng)絡)轉變――實現(xiàn)經?;挥伞拜斞毕颉拜斞迸c“造血”(結隊、救助、捐助、助學幫扶)并舉轉變――實現(xiàn)多元化;由情感幫扶向責任幫扶(納入工會評優(yōu)的重要考

7、核內容)轉變――實現(xiàn)規(guī)范化;由經濟幫扶向加之精神幫扶轉變――實現(xiàn)人性化;由眼前幫扶向解決長遠困難轉變――實現(xiàn)制度化?! ∥?、豐富文娛活動,活躍職工生活,建設活力工會?! ∫匀藶楸臼屈h中央根據(jù)新世紀、新階段、新形勢、新任務提出的一個重要執(zhí)政理念,是科學發(fā)展觀的本質和核心。堅持以人為本,就是要把滿足人民的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,不斷滿足人民群眾多方面的需求和促進人的全面發(fā)展。作為施工企業(yè),職

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