商務(wù)策劃文案寫(xiě)作

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1、商務(wù)策劃文案寫(xiě)作白仁春策商務(wù)策劃原理第3講0商務(wù)策劃文案1235一、封面三、目錄五、備案四、正文六、附錄商務(wù)策劃文案二、摘要1商務(wù)策劃文案——封面編號(hào)：2011007標(biāo)題策劃人：XXX日期：X年X月2商務(wù)策劃文案——封面——標(biāo)題力帆5202006年全球同步上市營(yíng)銷(xiāo)策劃案1、策劃主體3、實(shí)施時(shí)間4、實(shí)施范圍2、策劃活動(dòng)3商務(wù)策劃文案——摘要摘要：就是把策劃書(shū)所要講的內(nèi)容加以概括整理，簡(jiǎn)明扼要，讓人一目了然1、本次策劃背景或原因2、本策劃方案主要思路3、本策劃方案預(yù)期效果4商務(wù)策劃文案——正文正文：策劃方案的主要部分1、分析（1）背景分析（2

2、）目標(biāo)分解（3）市場(chǎng)分析（4）競(jìng)爭(zhēng)分析（5）SWOT分析等等5商務(wù)策劃文案——正文正文：策劃方案的主要部分2、策略（1）策略詳解（2）人員安排（3）進(jìn)度安排（4）重要舉措特別說(shuō)明（5）費(fèi)用預(yù)算等等6商務(wù)策劃文案——備案?jìng)浒福翰邉澐桨傅膽?yīng)急措施和備選方案1、應(yīng)急措施關(guān)鍵環(huán)節(jié)要素或關(guān)鍵環(huán)境條件在何種變化范圍內(nèi)是可接受的，在何種變化程度應(yīng)做調(diào)整。7商務(wù)策劃文案——備案?jìng)浒福翰邉澐桨傅膽?yīng)急措施和備選方案2、備選方案關(guān)鍵環(huán)節(jié)要素或關(guān)鍵環(huán)境條件發(fā)生重大變化，應(yīng)停止執(zhí)行原有方案而采用備選方案。8商務(wù)策劃文案——附錄附錄——主要是給策劃委托者提供補(bǔ)充說(shuō)明

3、和作為決策參考所用，比如一些信息、數(shù)據(jù)來(lái)源，或者是一些圖表，資料不宜太多，擇其要點(diǎn)附之。這部分可附也可不附。9