監(jiān)事會職責(zé)范圍

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1、1.公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)股東會/董事會/監(jiān)事會:其職責(zé)范圍是:股東會職責(zé)范圍股東會行使下列職權(quán)：（1）決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃；（2）選舉和任免董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)；（3）選舉和任免由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；（4）審議批準(zhǔn)董事會的報(bào)告；（5）審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或監(jiān)事的報(bào)告；（6）審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方案；（7）審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（8）對公司增加或減少注冊資本作出決議；（9）對公司股份作出決議；（10）對股東轉(zhuǎn)讓出資作出決議；（11）對

2、公司合并、分立、變更公司組織形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議；（12）制定和修改公司章程。董事會職責(zé)范圍董事會對股東會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）負(fù)責(zé)召集股東會，并向股東會報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）制定增加或者減少注冊資本方案；（7）擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式、解散方案；（8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理提名，聘任或者解聘

3、公司副總經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、部室負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理等，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；（10）制定公司的經(jīng)營管理發(fā)展目標(biāo)。監(jiān)事會職責(zé)范圍監(jiān)事會行使下列職權(quán)：　　（1）檢查公司的財(cái)務(wù)；　?。?）對董事、總經(jīng)理和其他管理層人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；　　（3）當(dāng)董事、總經(jīng)理和其他管理層人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求其予以糾正，必要時(shí)向股東大會或國家有關(guān)主管機(jī)關(guān)報(bào)告；　?。?）提議召開臨時(shí)股東大會；　　（5）列席董事會會議；　　（6）公司章程規(guī)定或股東大會授予的其他職權(quán)。公司設(shè)

4、立經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)公司按照精簡、高效的原則，機(jī)關(guān)總部設(shè)一室三部：辦公室（計(jì)劃財(cái)務(wù)、綜合管理等）、人力資源部、和代維質(zhì)量部、工程建設(shè)部。公司經(jīng)營管理機(jī)構(gòu),實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)總經(jīng)理１人，副總經(jīng)理１-２人、技術(shù)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人各１人。公司經(jīng)營管理決策機(jī)構(gòu)是總經(jīng)理辦公會議，由總經(jīng)理及副副總經(jīng)理、技術(shù)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人組成，在總經(jīng)理主持下，決定公司的重大事項(xiàng)，并根據(jù)公司實(shí)際設(shè)若干職能管理部門公司經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)總經(jīng)理由董事會聘任或解聘，任期3年，總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的經(jīng)營管理工作

5、、組織實(shí)施股東會或者董事會決議；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（3）擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬定公司的經(jīng)營管理制度；（5）制定公司的質(zhì)量管理體系；（6）提請董事會聘任或解聘公司副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）公司章程和股東會授予的其他職權(quán)?？偨?jīng)理崗位職責(zé)1.根據(jù)董事會提出的經(jīng)營目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營方案，并推動實(shí)施。2.擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司管理人事任命書。3.審定公司工資績

6、效分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。4.審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。5.主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織常務(wù)副總、經(jīng)營副總分解實(shí)施董事會決議。6.向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。8..推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。9.從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。10.召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)，檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾。11.全面負(fù)責(zé)公司安全

7、生產(chǎn)，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1.根據(jù)總經(jīng)理提出的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合代維市場形勢和公司發(fā)展趨勢，制定中長期發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方案，并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性。2.組織制定公司年度經(jīng)營管理目標(biāo)，并具體分解落實(shí)。3.根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營管理工作需要，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和完善，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司中層管理人員任命書。4.組織對各部門經(jīng)理工作目標(biāo)考核、評估，審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施決定獎懲和任免；5.審核簽發(fā)以公司名義（蓋公

8、章）發(fā)出的文件。6.主持公司日常經(jīng)營管理工作，召集、主持經(jīng)營管理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)，檢查工作、督促進(jìn)度和分解協(xié)調(diào)矛盾。7.向總經(jīng)理提出公司的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。8.參與審批公司重大工程項(xiàng)目、重要合同、重要技術(shù)研發(fā)、開支計(jì)劃。9.參與處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。10.督促、檢查公司各部工作進(jìn)行狀態(tài)，并進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。11.推進(jìn)公司人才管理、培養(yǎng)和吸引機(jī)制，為公司長期持續(xù)發(fā)展提供儲備和保障。12.參與代表公司參加上級有關(guān)部門和同行業(yè)組織的有關(guān)會議。