SWOT分享暨培訓(xùn)體系建立案例討論

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1、SWOT分享暨培訓(xùn)體系建立案例討論目錄1.SWOT2.Q&A3.培訓(xùn)體系建立創(chuàng)始人是誰?HeinzWeihrich海因茨●韋里克什么是SWOT模型?STRENGTHSWEAKNESSESOPPORTUNITIESTHREATSSWOT分析的特點STRENGTHS?優(yōu)勢是組織機構(gòu)的內(nèi)部因素,具體包括:有利的競爭態(tài)勢;充足的財政來源;良好的企業(yè)形象;技術(shù)力量;規(guī)模經(jīng)濟;產(chǎn)品質(zhì)量;市場份額;成本優(yōu)勢;廣告攻勢等。組織機構(gòu)的內(nèi)部因素具體包括:有利的競爭態(tài)勢;充足的財政來源;良好的企業(yè)形象;技術(shù)力量;規(guī)模經(jīng)濟;產(chǎn)品質(zhì)量

2、;市場份額;成本優(yōu)勢;廣告攻勢等。SWOT分析的特點WEAKNESSES?Clickonthetextboxtoenteryourinformation?Remember,bulletsshouldenumeratesimilarmatters?Beclearandbrief?Clickonthetextboxtoenteryourinformation?Remember,bulletsshouldenumeratesimilarmatters組織機構(gòu)的內(nèi)部因素具體包括:設(shè)備老化;管理混亂;缺少關(guān)鍵技術(shù);研究

3、開發(fā)落后;資金短缺;經(jīng)營不善;產(chǎn)品積壓;競爭力差等。SWOT分析的特點OPPORTUNITIES組織機構(gòu)的外部因素具體包括:新產(chǎn)品;新市場;新需求;外國市場壁壘解除;競爭對手失誤等。SWOT分析的特點THREATS?Clickonthetextboxtoenteryourinformation?Remember,bulletsshouldenumeratesimilarmatters?Beclearandbrief?Clickonthetextboxtoenteryourinformation?Remembe

4、r,bulletsshouldenumeratesimilarmatters組織機構(gòu)的外部因素具體包括:新的競爭對手;替代產(chǎn)品增多;市場緊縮;行業(yè)政策變化;經(jīng)濟衰退;客戶偏好改變;突發(fā)事件等。應(yīng)用STRENGTHSSO:杠桿效應(yīng)WO:抑制性WT:問題性ST:脆弱性應(yīng)用SO:增長型戰(zhàn)略WO:扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略ST:多種經(jīng)營戰(zhàn)略WT:防御型戰(zhàn)略Q&A?????????????培訓(xùn)體系建立STRENGTHS年輕有活力的從事培訓(xùn)工作的員工組織機構(gòu)人員配備有內(nèi)部講師有培訓(xùn)流程文件培訓(xùn)硬件有人力資源系統(tǒng)模塊有一定的數(shù)據(jù)積累WEA

5、KNESSES團隊中只有一位過去從事過培訓(xùn)工作的老員工OPPORTUNITIES集團公司和富維公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)體系的建立工作非常重視THREATS

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