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《《Google全球副總裁》PPT課件》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、Google全球副總裁李開復(fù)2005年9月21日選擇的智慧二十一世紀：互聯(lián)網(wǎng)社會工業(yè)社會?互聯(lián)網(wǎng)社會少數(shù)人接觸信息?人人接觸信息勞力?腦力制造?創(chuàng)造不平等?平等控制?放權(quán)消極?積極一個模子?做最好的自己“未來的歷史學(xué)家會說，這個世紀最重要的事情不是技術(shù)或網(wǎng)絡(luò)的革新， 而是，。。。人將擁有選擇?！北说谩さ卖斂耍≒eterDrucker）2人生：一串困難的選擇我被老師批評了，但我又有些無辜。我應(yīng)該用自信的態(tài)度為自己辯解，還是用自省的態(tài)度坦然接受呢？我想改變現(xiàn)狀，但又有些力不從心。我應(yīng)該鼓起勇氣沖破險阻，還是應(yīng)該放寬胸懷承認現(xiàn)實？我遭受到了失敗的打擊。我應(yīng)該用毅力堅持下去，還是應(yīng)該用自省放棄它？我
2、想講一些注定會遭到非議的話。我應(yīng)該積極地表達自己的觀點，還是應(yīng)該遵循同理心的原則多聽少講？3七種選擇的智慧1.用中庸拒絕極端2.用理智反對片面3.用務(wù)實發(fā)揮影響4.用冷靜掌控抉擇5.用學(xué)習(xí)累計經(jīng)驗6.用自覺端正態(tài)度7.用真心追隨智慧41.用中庸拒絕極端外圈：極端內(nèi)圈：均衡懦弱盲從自負自卑霸道愚勇成功的六種態(tài)度積極自信胸懷同理心自省勇氣52.用理智反對片面開復(fù)網(wǎng)會員：“我不同意我的老板，我該站起來發(fā)言嗎？”我的回答：“這要看情形而定。首先，你的老板是一個愿意接納異議的人嗎？如果不是，那么你千萬不要亂發(fā)言，但是，你可以開始物色一個新工作和新老板了！如果他能夠接受異議，那么，在老板還沒做出最后的決
3、定時，不要怕提出異議；但同時也要考慮到，如果是當(dāng)眾發(fā)言，自己的話就必須有一定的技巧，應(yīng)當(dāng)顧及到老板的面子。老板一旦做出了決定，無論有無異議，都必須支持和貫徹，有不同意的地方只可以私下與老板溝通?！?2.用理智反對片面老板能接納異議嗎？老板已做決定？在當(dāng)眾場合？不可提出必須支持是是是否否否直言勸諫在當(dāng)眾場合？建設(shè)性提出否是不可提出考慮換老板72.用理智反對片面員工有動力但是能力和經(jīng)驗不足時；沒有危機時；領(lǐng)導(dǎo)的能力和情商均高時。指導(dǎo)培養(yǎng)員工能力很高又是專家時；員工積極自主時；領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則時。授權(quán)負責(zé)員工懂得較多時；領(lǐng)導(dǎo)對結(jié)果不確定或不在乎時；沒有危機時。民主自由員工對工作能得心應(yīng)手時；部門協(xié)
4、調(diào)沒有問題時；工作較簡單時。和諧合作企業(yè)需要改變方向時；員工因不理解方向而士氣不高時；領(lǐng)導(dǎo)是一名值得信任的理想者時。宏觀掌控員工表現(xiàn)不佳或大多是新手時；碰到重大危機時；經(jīng)理比員工懂得更多時。指揮命令適用場合領(lǐng)導(dǎo)力《有效率的領(lǐng)導(dǎo)》丹尼爾?戈德曼83.用務(wù)實發(fā)揮影響無能為力間接影響直接影響關(guān)注圈影響圈史蒂芬?柯維《高效能人士的七個習(xí)慣》9無能為力3.用務(wù)實發(fā)揮影響間接影響直接影響史蒂芬?柯維《高效能人士的七個習(xí)慣》專注影響圈接受不能改變的事情10無能為力3.用務(wù)實發(fā)揮影響間接影響直接影響史蒂芬?柯維《高效能人士的七個習(xí)慣》擴大影響圈增加可以改變的事情114.用冷靜掌控抉擇遇到危機時，保持冷靜，尋
5、找機會最壞的打算是什么？可以接受嗎？抉擇前“重重”思考，抉擇后“輕輕”放下不要一切非黑即白，用概率論看問題當(dāng)你自估的成功概率達到40~70%，你就該去做這件事了。也許你會失敗，但拖延或等待的代價往往更大?！泵绹鴩鴦?wù)卿鮑威爾用利弊對照表客觀分析124.用冷靜掌控抉擇回中國工作在美國創(chuàng)業(yè)利弊利弊影響中國青年的機會朋友不看好中國擁有自己的公司我沒有“創(chuàng)業(yè)”欲望實現(xiàn)父親的遺愿降低職位、薪水不必聽人指使風(fēng)險投資的壓力最好的研究環(huán)境搬家的麻煩可能獲得大筆財富有倒閉的風(fēng)險有長期承諾的公司沒有中國經(jīng)驗、關(guān)系不必搬家工作時間很長利弊對照表135.用學(xué)習(xí)累計經(jīng)驗?zāi)贻p人問：“智慧從哪里來？”智者說：“正確的判斷。
6、”年輕人又問：“正確的判斷從哪里來？”智者說：“經(jīng)驗?！蹦贻p人進一步追問：“經(jīng)驗從哪里來？”智者說：“錯誤的判斷?！薄癟hejourneyisthereward（旅途本身就是收獲）”145.用學(xué)習(xí)累計經(jīng)驗大學(xué)時光你的時間你修正自己的能力人生犯錯的代價156.用自覺端正態(tài)度沒有自覺的人：對自己判斷過高：浮躁、冒進，不善于和他人合作在事業(yè)遭到挫折時心理落差較大，難以平靜對待客觀事實對自己判斷過低：則會在工作中畏首畏尾、踟躕不前沒有承擔(dān)責(zé)任和肩負重擔(dān)的勇氣也沒有主動請纓的積極性有自覺的人：遇到挫折：不會輕言失敗取得成績：不會沾沾自喜167.用真心追隨智慧25歲前最重要的兩個決定如何選擇專業(yè)？高分？
7、父母吩咐？只看學(xué)校名氣？如何選擇工作？名？利？時尚？興趣天賦理想就業(yè)價值觀完美工作177.用真心追隨智慧真心：價值觀:Whatisright?理想:WhatdoIwantmylifetobe?興趣:WhatdoIlovedoing?如何知道我的價值觀？報紙測試法如何知道我的理想？心靈感應(yīng)法如何找到我的興趣？Ifyoufindajobyoulove,youwillneverworkadayinyourlife.
