“胡商國際杯”第三屆牡丹江市青年創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板

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1、附件4“胡商國際杯”第三屆牡丹江市青年創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板(創(chuàng)業(yè)類項(xiàng)目/創(chuàng)意類項(xiàng)目)一、執(zhí)行摘要公司/團(tuán)隊(duì)名稱注冊資金公司類型□有限責(zé)任公司□個體工商戶□個人獨(dú)資企業(yè)□合伙企業(yè)□其他(打√選擇)產(chǎn)品/服務(wù)概況(提示:描述經(jīng)營項(xiàng)目的創(chuàng)意來源與可行性,突出產(chǎn)品與服務(wù)的新穎性、獨(dú)特性和可行性,目前所處發(fā)展階段、與國內(nèi)外同行業(yè)其它公司同類技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)的比較,本公司技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等行業(yè)優(yōu)勢。)市場機(jī)會(提示

2、:指已經(jīng)出現(xiàn)或即將出現(xiàn)在市場上,但未得到實(shí)現(xiàn)或完全實(shí)現(xiàn)的市場需求。)商業(yè)模式(盈利模式)(提示:即盈利的模式,企業(yè)從哪里獲得收入,獲得收入的形式有哪幾種?客戶是誰?賣什么產(chǎn)品服務(wù)給客戶?為客戶帶來什么價(jià)值?競爭壁壘是什么?此部分也可以談?wù)勂髽I(yè)的盈利渠道,即企業(yè)從哪里獲得收入,獲得收入的形式有哪幾種?)投資額(元)投資收益率(第一年)%預(yù)期凈利潤(稅后利潤)第一年第二年第三年年增長率%年增長率%備注投資收益率=凈利潤÷總投資額×100%預(yù)期凈利潤-第一年:見經(jīng)營第一年利潤表此表中“總投資額”項(xiàng)的金額等于

3、資金需求合計(jì)二、市場分析市場定位(提示:1、產(chǎn)品定位:側(cè)重于產(chǎn)品實(shí)體定位質(zhì)量/成本/特征/性能/可靠性/實(shí)用性/款式;2、競爭定位:確定企業(yè)相對與競爭者的市場位置;3、消費(fèi)者定位:確定企業(yè)的目標(biāo)顧客群,指你究竟想要把產(chǎn)品賣給誰?)目標(biāo)客戶(提示:可以按照客戶年齡、地域、收入、偏好、消費(fèi)習(xí)慣等分類。)市場預(yù)測(市場占有率)(提示:在已有“市場機(jī)會”的基礎(chǔ)上著重分析市場容量等市場需求情況及其變化趨勢;企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)所占的市場份額。)三、營銷策略營銷計(jì)劃(提示:在銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商

4、方面的策略;在廣告促銷方面的策略;在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略;在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略;如何保證銷售策略具體實(shí)施的有效性;對銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵機(jī)制等。)競爭分析(提示:列出在本公司目標(biāo)市場中的1-3個主要競爭者;分析競爭者的優(yōu)勢和劣勢。)四、管理團(tuán)隊(duì)姓名年齡職務(wù)學(xué)歷及專業(yè)主要工作經(jīng)歷優(yōu)勢專長五、財(cái)務(wù)分析報(bào)告1、啟動資金來源單位:萬元籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例自有資金股東%私人拆借親屬、朋友%銀行貸款銀行%政府小額貸款政府相關(guān)部門%總計(jì)--%2、最近年度利潤(創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)可不填)  單位:

5、元項(xiàng)目2011年期末余額2012年期末余額2013年期末余額一、主營業(yè)務(wù)收入加:其他收入減:主營業(yè)務(wù)成本生產(chǎn)/采購成本營業(yè)稅金及附加(按5.5%計(jì)算)變動銷售費(fèi)用銷售提成邊際貢獻(xiàn)率(%)=(主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本-營業(yè)稅金-銷售提成)/主營業(yè)務(wù)收入固定銷售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)管理費(fèi)用場地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費(fèi)固定資產(chǎn)折舊其他管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用利息支出二、營業(yè)利潤減:所得稅費(fèi)用(按25%計(jì)算)三、凈利潤備注:員工薪酬包括企業(yè)主薪酬和職工薪酬,本計(jì)劃書所提到的員工薪酬都符合該條件。六、融

6、資需求融資需求當(dāng)前是否有融資需求□是□否計(jì)劃融資方式:□股權(quán)融資□債券融資計(jì)劃融資時(shí)間計(jì)劃融資金額是否有融資經(jīng)歷□是□否投資人/機(jī)構(gòu)融資金額(萬元)融資時(shí)間其它融資需求□科技咨詢□融資擔(dān)?!鯌?yīng)收賬款融資□技術(shù)/產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓□金融租賃□股改和上市咨詢□科技保險(xiǎn)□小額貸款□信用貸款□股權(quán)質(zhì)押貸款□知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款□中小企業(yè)集合債券發(fā)行□并購重組□資產(chǎn)管理□其他服務(wù)需求(可復(fù)選項(xiàng))□無融資需求七、企業(yè)愿景(提示:企業(yè)及其內(nèi)部全體員工共同追求的企業(yè)發(fā)展愿望和長遠(yuǎn)目標(biāo)的情景式描述,對企業(yè)發(fā)展具有導(dǎo)向功能,對員工具有

7、激勵與凝聚作用。)參賽人簽名:年 月 日注:創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書要求表述條理清晰,應(yīng)避免拖沓冗長,力求簡潔、清晰、重點(diǎn)突出、條理分明;專業(yè)語言的運(yùn)用要準(zhǔn)確和適度;相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、詳實(shí)。

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