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4、為他負(fù)責(zé)一個(gè)單位的直接工作，所以想要應(yīng)聘成功，不僅要有出眾的素質(zhì)，還得注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，其中就包括求職簡(jiǎn)歷。特此，教師范文吧為大家搜集整理提供了行政主管個(gè)人簡(jiǎn)歷模板，并附上了面試基本禮儀，歡迎閱讀?！ ⌒姓鞴軅€(gè)人簡(jiǎn)歷模板 姓 名：何×× 性 別：女 婚姻狀況：未婚 民 族：漢族 戶 籍：廣西-桂林 年 齡：28 現(xiàn)所在地：廣東-深圳 身 高：162cm 希望地區(qū)：廣東-東莞 希望崗位：行政/人事類-人事經(jīng)理/主管 尋求職位：人力資源主管 教育經(jīng)歷 200
5、4-09～2008-07河南財(cái)經(jīng)學(xué)院人力資源管理本科 培訓(xùn)經(jīng)歷 2011-07～2011-10東莞市智通職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校人力資源管理師相關(guān)課程 2010-10～2010-12深圳市博華企業(yè)管理咨詢有限公司戰(zhàn)略管理、高效執(zhí)行力、高效溝通、管理者的角色與責(zé)任等 **公司 公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別：咨詢與調(diào)查業(yè) 擔(dān)任職位：人力資源主管崗位類別：人事經(jīng)理/主管 工作描述： 1、全面負(fù)責(zé)公司人員招聘工作，滿足公司業(yè)務(wù)及項(xiàng)目需求; 2、負(fù)責(zé)公司考勤薪資、社保福利項(xiàng)目的核算繳付; 3、作為項(xiàng)目助理負(fù)責(zé)項(xiàng)目前
6、期與客戶的聯(lián)系溝通，并協(xié)助項(xiàng)目文件的整理交付; 4、全面整理規(guī)范公司前期項(xiàng)目文件資料; 5、總經(jīng)理安排的其它工作?！ ?*公司 公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具 擔(dān)任職位：人力行政主管 崗位類別：人事經(jīng)理/主管 工作描述： 1、人員規(guī)劃工作： 根據(jù)公司戰(zhàn)略需要，參與公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)梳理，公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整工作; 結(jié)合公司實(shí)際，及合作項(xiàng)目公司的指導(dǎo)建議進(jìn)行部門職能規(guī)劃建設(shè)、職位職責(zé)梳理、人崗對(duì)位工作; 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)參與規(guī)劃企業(yè)人員需求，制定年度人力資源規(guī)劃：人員配置計(jì)
7、劃、人員補(bǔ)充計(jì)劃、培訓(xùn)提升計(jì)劃?！ ?、招聘管理工作： 結(jié)合公司招聘管理現(xiàn)狀制定完善《招聘管理制度》，并負(fù)責(zé)制度執(zhí)行過(guò)程中的優(yōu)化與完善; 采取網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭招聘、內(nèi)部推薦等方式進(jìn)行公司知識(shí)性員工招聘工作開展; 組織跟進(jìn)新入職人員進(jìn)行試用期考核，提升招聘跟進(jìn)工作。 3、績(jī)效管理工作： 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、公司級(jí)kPI指標(biāo)組織協(xié)調(diào)部門kPI指標(biāo)確定，并協(xié)調(diào)安排部門kPI分解落實(shí)工作， 通過(guò)季度/半年度工作計(jì)劃/工作總結(jié)的組織，季度指標(biāo)完成情況數(shù)據(jù)通報(bào)，跟進(jìn)監(jiān)督部門績(jī)效工作的具體落實(shí); 在遵循公司整體績(jī)效
8、管理制度的前提下，參與完善操作族員工技能績(jī)效管理規(guī)定、銷售人員業(yè)績(jī)考核管理辦法、項(xiàng)目考核管理辦法?！ ?、薪酬管理工作： 根據(jù)公司整體的薪酬政策、策略，參與建立優(yōu)化公司薪酬體系; 公司薪酬體系管理維護(hù)，薪酬調(diào)整申請(qǐng)管理審核?！ ?、員工關(guān)系管理： 根據(jù)部門員工考核情況，對(duì)員工進(jìn)行異動(dòng)管理工作; 根據(jù)公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定，對(duì)公司項(xiàng)目管理、工作異常情況，進(jìn)行
