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《和君創(chuàng)業(yè)-奇正制藥薪酬管理咨詢報告》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可，其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制奇正藏藥薪酬管理咨詢報告目錄引言………………………………………………………………………..4一、奇正現(xiàn)行薪酬體系的分析…………………………………………..5㈠現(xiàn)行薪酬體系結構框架……………………………………………..6㈡調(diào)查中員工的看法…………………………………………………..9㈢專家組對現(xiàn)行薪酬體系的診斷…………………………………….10㈣現(xiàn)行薪酬體系重建的必要性………
2、……………………………….11二、奇正集團薪酬體系的整體思考……………………………….……12㈠薪酬體系項目的工作目標…………………………………………13㈡面向未來的價值理念………………………………………………15㈢目前主要幾種工資制度……………………………………………27H&J1和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司三、奇正集團薪酬體系的設計思路……………………………..…….…31㈠薪酬體系的基本政策………….………...……………….……….…32㈡奇正選擇的薪酬體系………………………………………………..33㈢薪酬總額預算………………………………………………
3、………..34㈣薪酬結構……………………………………………………………..36㈤不同人員的工資組合………………………………………..………37㈥薪酬體系的內(nèi)容…………………………………………….……….391.職能等級工資……………………………………..…………….….39⑴職能工資等級表的確定…………………………………………43⑵職能等級的進入…………………………………………………46⑶與考核制度結合的職能工資的調(diào)整……………..……..………56⑷薪點與職能等級工資的結合………………………..…….……61H&J2和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司2.津貼補
4、助………………………………………………………….3.獎金………………….………………………………...…………...62⑴業(yè)績獎金…………………………………………………………63⑵銷售提成獎….………………………………………..……….…64⑶年薪………………………………………………………………65后記……………………………………………………………….…….67H&J3和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司引言二00一年四月二十日至二十八日,和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司專家組在甘肅奇正集團就奇正集團的薪酬體系進行了調(diào)研活動。調(diào)研采取問卷調(diào)查、訪談、資料研究等形式。通過調(diào)
5、研，專家組基本掌握了甘肅奇正集團員工薪酬體系的現(xiàn)狀，根據(jù)奇正集團的發(fā)展情況和戰(zhàn)略要求，找到了適合奇正集團可持續(xù)發(fā)展的薪酬體系。H&J4和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司一、奇正現(xiàn)行薪酬體系的分析㈠現(xiàn)行薪酬體系結構框架㈡調(diào)查中員工的看法㈢專家組對現(xiàn)行薪酬體系的診斷㈣現(xiàn)行薪酬體系重建的必要性H&J5和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司㈠奇正現(xiàn)行薪酬體系結構框架薪酬體系工資固定工資浮動工資-----獎金福利工齡工資職務工資基本工資“三金”意外傷害險補貼勞動保護冬季取暖補貼夏季降溫補貼節(jié)日慰問普通勞保特殊崗位勞保津貼創(chuàng)業(yè)津貼其它津貼誤餐交通地區(qū)津貼H&J6和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司2
6、001年某月工資表H&J7和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司2001年某月工資統(tǒng)計表H&J8和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&J9和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司各類部門工資最高&平均&最低的平均水平H&J10和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司部門平均工資一覽表H&J11和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司入司時間與工資的關系H&J12和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司學歷與工資的關系H&J13和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司工資分布情況分析:●從工資分布情況我們可以看出，集團公司職能部門的工資總額占全部工資總額的43％，營銷公司的工資總額占37％，林芝廠的工資總額占15％●在集團公司的各部中，財務部工資總額位居第
7、三（13％），僅次于營銷公司（37％）和林芝廠（15％），在職能部門中，其工資總額最多、比重最大，高達29％，遠遠高于排在第二位的辦公室（14％）。●在職能部門中，辦公室的工資總額位居第二，比重為14％，是另外幾個A類職能部門的1.7倍。但是由于辦公室兼顧了后勤部的工作，所以我們認為辦公室的工資總額是合理的。在職能部門A,B,C三類部門中的工資情況是：●在部門最高水平的平均工資中，大部門是中部門的1.13倍，是小部門的1.97倍?！裨诓块T平均水平的平均工資中，大部門是中部門的0.77倍，是小部門的1.18倍。H&J14和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司●在部門最
8、低水平的平均工資中，大部門是中部門的0.47倍，是小部門的0.99倍。H&J15和君創(chuàng)業(yè)研究咨
