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1、煤礦電工2018年終工作總結(jié) 煤礦電工2018年終工作總結(jié)(一) 20xx年,我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標(biāo)為中心,以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手,加快機(jī)電工程施工進(jìn)度為目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下,在機(jī)電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下,主要完成了以下工作: 1、設(shè)備管理: ?、佟⑨槍κ┕り牂C(jī)電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實際情況,組織我公司的機(jī)電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓,做到了臺臺開蓋檢查,發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即進(jìn)行處理,確保了
2、設(shè)備無安全隱患。 ?、凇χ?、副、回風(fēng)斜井的提升絞車、空壓機(jī)進(jìn)行了重點監(jiān)管,嚴(yán)格對照《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求及規(guī)定,要求施工隊對提升絞車、空壓機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行升級改造,目前提升絞車全部實現(xiàn)了變頻調(diào)速?! 、邸⑨槍ψ{期間機(jī)電設(shè)備無專人管理的現(xiàn)狀,要求注漿設(shè)備的安裝及維護(hù)必須由井巷施工隊的專職電工進(jìn)行安裝,地圖并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度,確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn),為順利通過流沙層提供堅實的基礎(chǔ)?! 、?、督促各施工隊對大型設(shè)備進(jìn)行了檢驗檢測?! 、?、通過市場走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí),對蒸汽鍋爐、主、副
3、斜井空氣加熱室、起重機(jī)、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范,順利完成了設(shè)備的招標(biāo)工作?! 、?、結(jié)合建設(shè)井的實際情況制定了《機(jī)電設(shè)備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊,要求各施工隊嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度,達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。 2、供電管理: ?、?、10KV雙電源工程順利開工,截止目前,已完成了35KV線路I回基礎(chǔ)開挖、組裝鐵塔等施工工作,共計8.5km?! 、?、取得了35KV供電系統(tǒng)的批復(fù),設(shè)計已完成,待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線
4、路、變電站等進(jìn)行施工?! 、邸⑼瓿闪说孛孀{、井下注漿期間的供電工作?! 、堋⑼瓿闪算@深水井的供電工作。 ?、荨f(xié)助各施工隊完成了供電系統(tǒng)圖的修改,并對供電線路進(jìn)行了優(yōu)化?! 、?、協(xié)助各施工隊對井上下電氣設(shè)備進(jìn)行了整定計算,并按照計算的整定值進(jìn)行了精確整定。 ?、呓Y(jié)合建設(shè)井的實際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》工作總結(jié)、《停送電管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊,要求各施工隊嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度,達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的?! ?、防爆管理: ?、?、對施工隊所有的防爆設(shè)備進(jìn)行了
5、四次全面排查,對檢查出的失爆及時進(jìn)行了處理?! 、?、安排了專人負(fù)責(zé)防爆檢查工作?! 、?、利用每周四機(jī)電專項檢查,重點檢查失爆問題?! 、?、出臺了《機(jī)電隱患處罰管理辦法》,對查出的失爆問題嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰?! ?、技術(shù)培訓(xùn): ①、對施工隊電工進(jìn)行了培訓(xùn),特別是對電機(jī)、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓(xùn)?! 、凇︷侂婇_關(guān)、啟動器的基本原理進(jìn)行了培訓(xùn)?! 、?、對《防爆五十條》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)?! 、堋⒗妹恐芩臋C(jī)電專項檢查會議結(jié)束后的時間,集中對電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)?! ∶旱V電
6、工2018年終工作總結(jié)(二) 機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重頭戲機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)保障熱門思想?yún)R報,作為一線掘進(jìn)隊組機(jī)電隊長緊密結(jié)合綜掘隊工作實際依托檢修班組積極制定工作目標(biāo)。在隊長領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊機(jī)電各項工作通過努力使本隊機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故發(fā)生現(xiàn)將機(jī)電工作幾點做法總結(jié)如下: 一、建立健全機(jī)電規(guī)章制度 進(jìn)入xx年隨著我隊雙巷掘進(jìn)施工方式穩(wěn)步推進(jìn)和王臺井區(qū)150機(jī)組替代50機(jī)組工作在我隊首先實行我隊舊機(jī)電管理體系矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)尤為突出為了解決面臨問題實行機(jī)
7、電設(shè)備管理包機(jī)制選拔有能力經(jīng)驗豐富職工擔(dān)任包機(jī)長負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)和故障時檢修工作狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制對機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)檢修周期追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行對機(jī)電設(shè)備安裝檢修等制定計劃避免無計劃狀態(tài)下機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)正常進(jìn)行建立機(jī)電配件備用臺帳經(jīng)常統(tǒng)計機(jī)電設(shè)備配件備用情況在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障小班電工及時解決生產(chǎn)中遇到問題 二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作 人是做好一切工作決定因素高素質(zhì)人才則是隊
8、組生存、發(fā)展源動力在抓好機(jī)電檢修維護(hù)工作同時積極施行以老帶新人才培養(yǎng)戰(zhàn)略安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換以便他們在不同崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練達(dá)到一專多能這一人才工程實施充分發(fā)揮了人才效益真正達(dá)到人盡其才物盡其用大大提高了機(jī)電班組整體素質(zhì)為進(jìn)一步打造一流機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)在最近王臺井區(qū)機(jī)電比武中井下電鉗工項目中一舉獲得前三名在長平公司機(jī)電比武中井下電鉗工項目中拿下前兩名 三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施中大到一臺設(shè)備安裝擺放一根電纜懸掛;小到一只照明燈安裝一