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《破譯外企面試“怪招”上篇》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、破譯外企面試“怪招”(上篇) 南方網(wǎng)訊據(jù)悉,在北京,每年到知名外企求職的畢業(yè)生成千上萬,他們往往要經(jīng)歷比高考更為殘酷的競爭:一輪接一輪的招聘考試過后,“幸存者”只剩下幾十分之一甚至幾百分之一。為選到合適的人才,外企尤其重視面試的考察,外商投資企業(yè)為了招聘到適合本企業(yè)需要的有一定素質(zhì)的員工,不僅要看應(yīng)聘者的文憑、職業(yè)資格證書和工作經(jīng)驗,進行必要的筆試,而且還要出一些怪題對應(yīng)聘者進行面試,以便掌握應(yīng)聘者某些方面的素質(zhì)情況。 賽場賽馬 此法的高明之處在于能夠較好地體現(xiàn)公平、平等、競爭、擇優(yōu)的招聘原則,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。去年6月份,一家知名跨國公司在北大、復(fù)旦、上海交大和中歐工商管理學(xué)院4
2、所院校校園內(nèi)舉行了簡單的招聘宣講會,然后從600份自薦材料中篩選出40名2001屆畢業(yè)生參加企劃大賽初賽,初賽安排在公司位于上海的中國總部進行。先是一輪語言基礎(chǔ)考試,百余名畢業(yè)生輪番用英語作了并回答問題,緊接著,來自同一院校的學(xué)生自由組成4人小組,一個組接一個組地參加比賽,比賽要求在5分鐘內(nèi)完成某種生活用品的電視廣告創(chuàng)意,然后4個人合作演示這段廣告,并對廣告創(chuàng)意作闡述分析。該公司此次主要招聘市場部員工,招聘主管認為,求職者在設(shè)計、演示廣告的即興發(fā)揮中,至少可以顯示3種素質(zhì):廣告創(chuàng)意需要個人創(chuàng)造力;演示廣告需要表現(xiàn)力和感染力;合作廣告需要團隊精神。而這3種素質(zhì),恰恰是每一個市場銷售人員所必備的。
3、 管理游戲 管理游戲也是面試的常用方法。在這類活動中,小組成員各分配一定的任務(wù),必須合作才能較好地完成它。有時引入一些競爭因素,如三兩個小組同時進行銷售和進行市場占領(lǐng)。通過應(yīng)試者在完成任務(wù)過程中所表現(xiàn)出來的行為來測評應(yīng)試者的素質(zhì)。下面是兩個實例:例一、鍵盤銷售。6個應(yīng)試者一組扮演小型企業(yè)的管理委員會,對于給定的具有不同利潤的鍵盤,每個小組成員均要對投資、購買、股票控制及銷售問題發(fā)表意見。主考官通過應(yīng)試者行為表現(xiàn)的觀察,關(guān)注小組討論中自然形成的領(lǐng)導(dǎo)人以及其他成員的組織能力、思維的敏捷性及壓力條件下的工作情況等。例二,小溪任務(wù)。給一組應(yīng)試者滑輪、鐵管、木板、繩索,要求他們把一根粗大的圓木和一塊
4、較大的巖石移到小溪的另一邊。主考官可以在客觀的環(huán)境下,有效地觀察應(yīng)試者的領(lǐng)導(dǎo)特征、能力特征、智慧特征和社會關(guān)系特征等。管理游戲的優(yōu)點是它能夠突破實際工作情景時間與空間的限制,模擬內(nèi)容真實感強,富有競爭性,具有趣味性。作為應(yīng)試者,在做管理游戲時,既不要太緊張,也不要太隨意?! ∏榫翱疾臁 》謷遄?。有的外企在招收員工時,為測試應(yīng)聘者的手腳靈活程度,給每個應(yīng)聘者放一堆跳棋子,要求其在一分鐘內(nèi)挑出混雜在一起的5種顏色的跳棋子,并按各色分別排列好,如在規(guī)定的時間內(nèi)沒有按要求完成,即被淘汰。 看圖說話。xx外企招聘員工,需測試應(yīng)聘者的反應(yīng)能力,有的外企在轉(zhuǎn)動機器上裝上彩色圖畫,畫面上有動物、植物、建
5、筑物、交通工具、家用電器等,在應(yīng)聘者面前按一定的速度移過,要求應(yīng)聘者在規(guī)定的時間內(nèi)說出自己所看到的內(nèi)容。 分蛋糕。有一家外企招聘員工面試時出了這樣一道題,要求應(yīng)聘者把一盒蛋糕切成8份,分給8個人,但蛋糕盒里還必須留有一份。面對這樣的怪題,有些應(yīng)聘者絞盡腦汁也無法分成;而有些應(yīng)聘者卻感到此題實際很簡單,把切成的8份蛋糕先拿出7份分給7人,剩下的1份連蛋糕盒一起分給第8個人。應(yīng)聘者的創(chuàng)造思維能力這就顯而易見了?! ∶爸胰臻L跑??荚噾?yīng)聘者意志、吃苦耐勞精神,常是外企招聘面試要出的題。有一家外企從應(yīng)屆技校畢業(yè)生中招一批員工,面試時,要求應(yīng)聘者冒著烈日,跑到近郊的一座山再返回。測試結(jié)果,有的應(yīng)聘者投
6、機取巧,未跑到目的地就返回;有的應(yīng)聘者雖跑到目的地,但在返回途中搭乘出租車;也有的應(yīng)聘者按規(guī)定跑到目的地后再跑回。外企公布錄取名單時,前兩種人榜上無名,后一種人被錄用為員工。 雨中打傘。作為外企的員工,要求具有團結(jié)協(xié)作精神。因此,一家外企招聘員工時,要求應(yīng)聘者冒雨到附近指定地點然后返回,但只有一半的應(yīng)聘者發(fā)到傘。思想?yún)R報專題應(yīng)聘者在這場面試中出現(xiàn)這樣的情況:有的發(fā)到傘的應(yīng)聘者主動與無傘的應(yīng)聘者搭檔,風(fēng)雨同傘;有的無傘的應(yīng)聘者則與有傘的應(yīng)聘者協(xié)商合用一把傘;還有的有傘的應(yīng)聘者只顧自己不顧別人,獨自撐一把傘。結(jié)果,獨自撐一把傘者被淘汰,而風(fēng)雨同傘者則被錄用。