本地網(wǎng)光纜線路維護(hù)培訓(xùn)

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1、本地網(wǎng)光纜線路維護(hù)代維單位培訓(xùn)維護(hù)內(nèi)容維護(hù)內(nèi)容為線路設(shè)備質(zhì)量維護(hù)、線路維護(hù)管理、線路指標(biāo)考核。線路設(shè)備質(zhì)量維護(hù)按照光纜敷設(shè)方式不同分為直埋光纜線路維護(hù)、架空光纜線路維護(hù)、管道光纜線路維護(hù)等三種類型。維護(hù)內(nèi)容包括線路設(shè)施的完好率，線路系統(tǒng)的可用率和可靠性。具體為管道線路維護(hù)質(zhì)量管理、線桿維護(hù)質(zhì)量管理、桿上設(shè)備維護(hù)質(zhì)量管理、直埋光纜和水線光纜維護(hù)質(zhì)量管理、進(jìn)局光纜維護(hù)質(zhì)量管理、光纖通道質(zhì)量管理。維護(hù)內(nèi)容光纜線路維護(hù)管理質(zhì)量為培訓(xùn)管理、制度流程（故障、割接、應(yīng)急預(yù)案和日常記錄等）管理、資料管理、備品備件管理等內(nèi)容；線路指標(biāo)考核主要為線路故障指標(biāo)、平

2、均故障歷時(shí)指標(biāo)、割接歷時(shí)指標(biāo)、光纖質(zhì)量指標(biāo)和出現(xiàn)故障后索賠能力；代維服務(wù)要求必須執(zhí)行電信公司制訂的各項(xiàng)維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，電信公司未制訂標(biāo)準(zhǔn)的，可參照中國電信或其它相關(guān)行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。根據(jù)電信公司的維護(hù)周期要求，制訂維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行維護(hù)作業(yè)。代維單位制訂的維護(hù)計(jì)劃必須由電信公司審核后方可生效，電信公司要密切掌握維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行情況。代維服務(wù)要求代維單位應(yīng)按照要求按時(shí)參加雙方聯(lián)席會(huì)議，總結(jié)維護(hù)情況，分析維護(hù)存在的問題，制訂新的維護(hù)計(jì)劃和方案，并就會(huì)議形成會(huì)議紀(jì)要，執(zhí)行紀(jì)要新的維護(hù)要求。電信公司應(yīng)能得到所有相關(guān)文件，包括巡檢表和維修單以及

3、合同規(guī)定的其他技術(shù)文件。以這些文件作為依據(jù)來確保質(zhì)量執(zhí)行過程與合同規(guī)定的質(zhì)量計(jì)劃一致。代維單位負(fù)責(zé)完善維護(hù)資料，格式應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范；維護(hù)圖紙及時(shí)變更，每年年底提供更新過的圖紙一套。線路巡檢代維單位要按照年度維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真編制每月維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，維護(hù)質(zhì)量達(dá)到總部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化要求，包括：線路巡回和路由維護(hù)、維護(hù)質(zhì)量檢查、防汛保障、標(biāo)石維護(hù)、架空桿路設(shè)備維修、桿上設(shè)備維護(hù)、水線維護(hù)、管道人孔檢修、大型護(hù)線宣傳、中繼段光纖通道測(cè)試檢查、防護(hù)接地裝置地線電阻測(cè)試、光纜對(duì)地絕緣測(cè)試、備品備件等。指標(biāo)本地網(wǎng)光纜線路維護(hù)指標(biāo)為：0.4次/百公里×年本地網(wǎng)光纜線

4、路故障修復(fù)時(shí)間指標(biāo)為：6小時(shí)，最長時(shí)間不得超過8小時(shí)。年平均故障歷時(shí)指標(biāo)為：4小時(shí)。線路割接完成時(shí)間指標(biāo)：4小時(shí)。光纜接續(xù)指標(biāo)：每個(gè)接頭雙向測(cè)試不大于0.1DB。光纖后向散射曲線平滑，單點(diǎn)最大衰減不大于0.5DB。不得出現(xiàn)斷纖現(xiàn)象。維護(hù)工作幾個(gè)重要環(huán)節(jié)作業(yè)計(jì)劃制定；維護(hù)作業(yè)計(jì)劃落實(shí)；重點(diǎn)地段維護(hù)和外力施工看護(hù)；故障搶修的組織實(shí)施、資料變更、索賠；割接的組織實(shí)施和資料變更；基礎(chǔ)資源的調(diào)查和資料的整理；備品備件管理；標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)線路整治；維護(hù)總結(jié)和各種報(bào)表上報(bào)；分公司布置的臨時(shí)任務(wù)；維護(hù)作業(yè)計(jì)劃工作幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)認(rèn)真作業(yè)計(jì)劃制定，抓住重點(diǎn)，注重細(xì)節(jié)，有

5、的放矢，切實(shí)可行；作業(yè)計(jì)劃實(shí)施，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任；有效的管理制度和運(yùn)作流程；實(shí)施情況檢查，保證作業(yè)計(jì)劃落實(shí)；發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯(cuò)誤，修改計(jì)劃；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)新的作業(yè)計(jì)劃制定。根據(jù)總部和省分有關(guān)維護(hù)規(guī)程和年度維護(hù)作業(yè)計(jì)劃結(jié)合實(shí)際編制代維單位的年、季度、月維護(hù)作業(yè)計(jì)劃確定當(dāng)月具體維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，詳細(xì)到周、日項(xiàng)目內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間要求等嚴(yán)格按照維護(hù)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行并進(jìn)行記錄當(dāng)出現(xiàn)故障或需要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)割接，進(jìn)入割接或故障處理流程分公司總結(jié)月維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行情況，補(bǔ)充臨時(shí)性維護(hù)工作內(nèi)容代維單位按照要求進(jìn)行檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果Ｙ／Ｎ月質(zhì)量分析流程月底總結(jié)情況報(bào)告給

6、分公司Ｙ／Ｎ季度、半年對(duì)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行核查，調(diào)整維護(hù)計(jì)劃；年終進(jìn)行工作總結(jié)時(shí)，對(duì)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)問題？結(jié)束NNNYYY作業(yè)計(jì)劃要求住段員設(shè)置：按照每30（山區(qū)）－40（平原）公里設(shè)置1名巡線住段維護(hù)員。住段員必須有隨時(shí)可以聯(lián)系的通訊工具（移動(dòng)電話）光纜線路應(yīng)每周進(jìn)行巡線，徒步巡檢2次/周；集中車巡檢查1－2次/月發(fā)現(xiàn)外力施工要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“三盯”－－盯住、盯死、盯到底；要有三盯記錄；當(dāng)有外力施工等特殊情況要加大巡查密度作業(yè)計(jì)劃要求標(biāo)石、標(biāo)牌、標(biāo)志牌、宣傳牌集中維護(hù)：2次/年直埋光纜護(hù)坎、護(hù)坡、護(hù)堤、堵塞維護(hù)：2次/年

7、架空線路集中整治：2次/年管道人孔檢修：2次/年光通道OTDR檢查：2次/年（電子板光盤，不良曲線打印成冊(cè)）大型護(hù)線宣傳：1－2個(gè)月/年線路故障搶修按照故障搶修流程，在合同要求時(shí)限及時(shí)進(jìn)行故障搶修，迅速恢復(fù)主用系統(tǒng)，搶修安裝（指標(biāo)和過程）符合規(guī)范要求；填寫故障分析報(bào)告并在3－5日內(nèi)上報(bào)；積極對(duì)肇事者索賠；及時(shí)變更維護(hù)資料，圖、表；認(rèn)真進(jìn)行故障分析，找出問題，改進(jìn)維護(hù)故障處理流程介紹。光纜線路割接割接分分公司布置的和代維單位申請(qǐng)的兩種。代維單位申請(qǐng)的割接應(yīng)提前3天申請(qǐng)，應(yīng)有相應(yīng)的割接方案，割接申請(qǐng)批準(zhǔn)后按照割接流程組織割接。分公司布置的要聽從分

8、公司指揮，了解割接方案，積極配合。割接必須在批準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)完成。割接后立即進(jìn)行光纜性能測(cè)試，并形成書面文件3－5日內(nèi)報(bào)告分公司，及時(shí)對(duì)割接產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)變化進(jìn)行資料變更和圖