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《寶潔面試經典八問》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、寶潔面試過程揭秘及經典八大問（附答案）1寶潔公司在中國高校招聘采用的面試評價測試方法主要是經歷背景面談法，即根據(jù)一些既定考察方面和問題來收集應聘者所提供的事例，從而來考核該應聘者的綜合素質和能力。寶潔的面試過程主要可以分為以下4大部分：第一，相互介紹并創(chuàng)造輕松交流氣氛，為面試的實質階段進行鋪墊。第二，交流信息。這是面試中的核心部分。一般面試人會按照既定8個問題提問【見下文】，要求每一位應試者能夠對他們所提出的問題作出一個實例的分析，而實例必須是在過去親自經歷過的。這8個題由寶潔公司的高級人力資源專家設計，無論您如實或編造回答，
2、都能反應您某一方面的能力。寶潔希望得到每個問題回答的細節(jié)，高度的細節(jié)要求讓個別應聘者感到不能適應，沒有豐富實踐經驗的應聘者很難很好地回答這些問題。第三，討論的問題逐步減少或合適的時間一到，面試就引向結尾。這時面試官會給應聘者一定時間，由應聘者向主考人員提幾個自己關心的問題。第四，面試評價。面試結束后，面試人立即整理記錄，根據(jù)求職者回答問題的情況及總體印象作評定。在寶潔公司的招聘體制下，聘用1個人，須經所有面試經理一致通過方可。若是幾位面試經理一起面試應聘人，在集體討論之后，最后的評估多采取1票否決制。任何1位面試官選擇了“拒絕
3、”，該生都將從面試程序中被淘汰。寶潔的面試由8個核心問題組成。寶潔公司招聘題號稱由高級人力資源專家設計,無論您如實或編造回答,都能反應您某一方面的能力。核心部分的題如下：Pleaseprovideconciseexamplesthatwillhelpusbetterunderstandyourcapabilities.（1）Describeaninstancewhereyousetyoursightsonahigh/demandinggoalandsawitthroughcompletion.（請你舉一個具體的例子，說明你給自
4、己確定了一個很高的目標，然后達到這個目標。）問題分析：這個問題的考察應聘者制定高目標的勇氣及完成高目標的執(zhí)行力。關鍵詞為：demandinggoal、sawitthrough?；卮鸱独海ㄓ涀?，采用“What+STAR+KeyWords法則”來回答）What：DesignedashowtocelebratetheAnniversaryofXiamenUniversity,andwon2ndPrizeoutof12teams.Situation（KeyWord：demanding）Ontheanniversarynight,th
5、erewasahugecelebrationparty,wheresongs,dancesanddramaswereplayed.Eachschoolshoulddesignfiveshows,andourclassvolunteeredtodesignone.Itwasademandinggoalasitwasveryclosetotheendofthetermwhenmoststudentswerebusypreparingforfinalexams.Task：AsasophomorestudentIwasincharge
6、ofmyclassperformance,whichwasadrama.Ihadtodealwiththepressurefromstudy,myclassmates’disinterestinacting,andmyroleasthekinginthedrama.Actions：（KeyWords：howIsawitthrough）First,astherewereonly20studentsinmyclass,Idistributedatleastonetasktoeachstudent;eitherarole,ormak
7、ingtoolsorcostumes.Second,sinceattheendofthetermeachmemberwasbusywithstudy,therehearsalscheduleshouldbereasonableandperiodic.Allteammemberscooperatedwellbecauseofthelowfrequencyandshortdurationofeachrehearsal.Third,musicandscenerywereaddedintorehearsalinordertogetcl
8、osetothecircumstancesoftheparty.Inaddition,Iemphasizedthevalueoftimeandorderedeveryactortorespectotherpartners.Result：Intheend,ourperforma
