承包商安全管理安全培訓(xùn)教材

承包商安全管理安全培訓(xùn)教材

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1、承包商安全知識培訓(xùn)課件天然氣事業(yè)部生產(chǎn)辦2主要內(nèi)容一、六條禁令、HSE原則二、HSE管理目標(biāo)、管理方針和政策三、安全工作許可證管理四、HSE計劃書五、安全帽規(guī)范六、承包商安全管理3一、六條禁令、HSE管理原則中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令為進(jìn)一步規(guī)范員工安全行為,防止和杜絕“三違”現(xiàn)象,保障員工生命安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行,特制定本禁令。一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作;二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作;三、嚴(yán)禁無票證從事危險作業(yè);四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗;五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品;六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令

2、他人違章作業(yè)。員工違反上述《禁令》,給予行政處分;造成事故的,解除勞動合同。本禁令自發(fā)布之日起施行。4一、六條禁令、HSE管理原則一、本《禁令》第一條:當(dāng)無有效特種作業(yè)操作證的人員上崗作業(yè)時,處理的責(zé)任主體是崗位員工。安排無有效特種作業(yè)操作證人員上崗作業(yè)的責(zé)任人的處理按第六條執(zhí)行。特種作業(yè)范圍,按照國家有關(guān)規(guī)定包括電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、鍋爐作業(yè)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、場(廠)內(nèi)機(jī)動車輛作業(yè)、制冷作業(yè)、爆破作業(yè)及井控作業(yè)、海上作業(yè)、放射性作業(yè)、危險化學(xué)品作業(yè)等。二、本《禁令》中的行政處分是指根據(jù)情節(jié)輕重,

3、對違反《禁令》的責(zé)任人給予警告、記過、記大過、降級、撤職等處分。三、本《禁令》中的危險作業(yè)是指高處作業(yè)、用火作業(yè)、動土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)等。四、本《禁令》中的事故是指一般生產(chǎn)安全事故A級及以上。五、本《禁令》是針對嚴(yán)重違章的處罰,凡不在本禁令規(guī)定范圍內(nèi)的違章行為的處罰,仍按原規(guī)定執(zhí)行。六、國家法律法規(guī)有新的規(guī)定時,按照國家法律法規(guī)執(zhí)行。六條《禁令》解釋5一、六條禁令、HSE管理原則中國石油天然氣集團(tuán)公司健康安全環(huán)境(HSE)管理原則一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境;二、安全是聘用的必要條件;三、企業(yè)必須對員工進(jìn)行健康

4、安全環(huán)境培訓(xùn);四、各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé);五、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核;六、員工必須參與崗位危害識別及風(fēng)險控制;七、事故隱患必須及時整改;八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理;九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn);6一、六條禁令、HSE管理原則《HSE管理原則》編制說明一、編制目的統(tǒng)一HSE認(rèn)識,規(guī)范HSE行為,培育HSE文化,確保集團(tuán)公司HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)得到更好貫徹與落實。二、編制依據(jù)依據(jù)集團(tuán)公司HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo),借鑒杜邦、殼牌和BP等國際大公司通行做法,結(jié)合集團(tuán)公司實際,編制HSE管

5、理原則。三、與HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系HSE管理原則是對集團(tuán)公司HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)一步闡述和說明,是針對集團(tuán)公司HSE管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出的基本要求和行為準(zhǔn)則。HSE管理原則與HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)共同構(gòu)成了集團(tuán)公司HSE管理的基本指導(dǎo)思想。7一、六條禁令、HSE管理原則《HSE管理原則》編制說明四、條文解釋(一)任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境良好的HSE表現(xiàn)是企業(yè)取得卓越業(yè)績、樹立良好社會形象的堅強(qiáng)基石和持續(xù)動力。HSE工作首先要做到預(yù)防為主、源頭控制,即在戰(zhàn)略規(guī)劃、項目投資和生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)事務(wù)的決策時,同時考慮、評估潛在的HSE風(fēng)

6、險,配套落實風(fēng)險控制措施,優(yōu)先保障HSE條件,做到安全發(fā)展、清潔發(fā)展。(二)安全是聘用的必要條件員工應(yīng)承諾遵守安全規(guī)章制度,接受安全培訓(xùn)并考核合格,具備良好的安全表現(xiàn)是企業(yè)聘用員工的必要條件。企業(yè)應(yīng)充分考察員工的安全意識、技能和歷史表現(xiàn),不得聘用不合格人員。各級管理人員和操作人員都應(yīng)強(qiáng)化安全責(zé)任意識,提高自身安全素質(zhì),認(rèn)真履行崗位安全職責(zé),不斷改進(jìn)個人安全表現(xiàn)。8一、六條禁令、HSE管理原則《HSE管理原則》編制說明(三)企業(yè)必須對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)接受崗位HSE培訓(xùn)是員工的基本權(quán)利,也是企業(yè)HSE工作的重要責(zé)任。企業(yè)應(yīng)持續(xù)對員工進(jìn)

7、行HSE培訓(xùn)和再培訓(xùn),確保員工掌握相關(guān)HSE知識和技能,培養(yǎng)員工良好的HSE意識和行為。所有員工都應(yīng)主動接受HSE培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得相應(yīng)工作資質(zhì)后方可上崗。(四)各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)HSE職責(zé)是崗位職責(zé)的重要組成部分。各級管理者是管轄區(qū)域或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)HSE工作的直接責(zé)任者,應(yīng)積極履行職能范圍內(nèi)的HSE職責(zé),制定HSE目標(biāo),提供相應(yīng)資源,健全HSE制度并強(qiáng)化執(zhí)行,持續(xù)提升HSE績效水平。9一、六條禁令、HSE管理原則《HSE管理原則》編制說明(五)各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核開展現(xiàn)場檢查、體系內(nèi)審、管理

8、評審是持續(xù)改進(jìn)HSE表現(xiàn)的有效方法,也是展現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的有效途徑。各級管理者應(yīng)以身作則,積極參加現(xiàn)場檢查、體系內(nèi)審和管理評審工作,了解HSE管理情況,及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)HSE管理薄弱環(huán)節(jié),推動HSE

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