《拜耳產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)》PPT課件

《拜耳產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)》PPT課件

ID:39524290

大小:1.94 MB

頁數(shù):182頁

時間:2019-07-05

《拜耳產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)》PPT課件_第1頁
《拜耳產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)》PPT課件_第2頁
《拜耳產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)》PPT課件_第3頁
《拜耳產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)》PPT課件_第4頁
《拜耳產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)》PPT課件_第5頁
資源描述:

《《拜耳產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)》PPT課件》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、不講那么多只說一點(diǎn)點(diǎn)?人物謎語他用三匹遜色馬賽過了國王的三匹優(yōu)等馬?齊國人,他時誰??人物謎語成也由于他,敗也由于他。一則成語的意思為:他時誰??人物謎語是他說的?!案咧?,廣積糧,緩稱霸”他時誰??人物謎語他是1955年新中國受勛的第一位大將他時誰?謀事在人——產(chǎn)品經(jīng)理角色認(rèn)知事實(shí)與傳統(tǒng)產(chǎn)品觀公司提供優(yōu)良產(chǎn)品(GoodProduct)顧客樂于接受利潤過去ProductConceptInnovation(創(chuàng)新)R&DProducingMarketingAspirin/拜耳公司Penicillinβ-blocks/ICIH2-ReceptorsAntagonist/S

2、K&FCiclosporinA/山得士Innovation(創(chuàng)新)第一個H2RA簡化治療胃潰瘍(PepticUlcer)的方法盈利大增Case-Ⅰ1976年SK&FTagamet第二個H2RAZantac價格與Tagamet看齊強(qiáng)調(diào)Zantac一天一次益處1980年Glaxo:ZantacCase-Ⅰ否定一天一次承認(rèn)一天一次減價(間接承認(rèn)Zantac優(yōu)勝)Glaxo勝SK&FInnovationmaynotbetheonlyfactorofsuccessSK&F致命反應(yīng):結(jié)果:Case-Ⅰ探尋顧客需求Needs/Wants(合理價格,設(shè)計)提供適合產(chǎn)品Offer長遠(yuǎn)

3、利潤Profit市場觀現(xiàn)在MarketingConceptProductManagerR&DProducingMarketing第一個ACEI高血壓良好順應(yīng)性,長遠(yuǎn)利益的新途徑盈利大增施貴寶:開博通(卡托普利)Case-Ⅱ第二個ACEI強(qiáng)調(diào)悅寧定一天一次益處強(qiáng)調(diào)無巰基帶來的腎臟毒性默沙東:悅寧定(依那普利)Case-Ⅱ施貴寶的反應(yīng)強(qiáng)調(diào)巰基對心臟的益處突出價格優(yōu)勢結(jié)果開博通變成現(xiàn)金牛,悅寧定躍居暢銷藥物第二名Productmanagementmaybeveryimportantfactorofsuccess產(chǎn)品經(jīng)理(ProductManager)何謂產(chǎn)品經(jīng)理PMist

4、heexpertinhisproductsandthecompetitors.產(chǎn)品經(jīng)理是自己產(chǎn)品及競爭產(chǎn)品的專家。PMshouldbeabletocreateanactionplanonhowtoachievetheagreedobjectives.產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該能夠創(chuàng)造一個行動計劃去取得已設(shè)定的目標(biāo)。PMwillimplementtheplanandfollowupontheresults.產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)實(shí)施這個計劃并追蹤結(jié)果。Expert意味著什么Mustknowtheproductverywelle.g.Whatisit,howisitdifferentfromth

5、eothers,whatcanitdo,whatdomycustomersthinkabouttheproduct,whatarethestrongpointsversusthecompetitiveofferings,whatarethestrongpointsforthepatients?Etc…必須非常了解產(chǎn)品,比如,它是什么?它與其他產(chǎn)品有什么不同?它能作什么用?我們的顧客怎樣看待這個產(chǎn)品?與競爭者相比最強(qiáng)點(diǎn)是什么?對病人最強(qiáng)點(diǎn)是什么?等等…Mustknowthemarketverywelle.g.whatisthesize,trends,value,num

6、berofpatients,segments,targetcustomers,diseaseseverity,typesofphysicians,whoarecompetitorsandwhataretheirstrengthsandweak-ness,whichneedsarenotmet,sizeofcompetitors’fieldforce,pastandcurrentmarketingstrategies?Etc…Expert意味著什么必須非常了解市場,如,市場大小,趨勢,價值,病人數(shù)量,市場劃分,目標(biāo)消費(fèi)者,疾病嚴(yán)重性,醫(yī)生種類,競爭者是誰,其優(yōu)勢劣勢是

7、什么?什么樣的需求不能被滿足,競爭者銷售隊伍大小,過去和現(xiàn)在的競爭策略?等等…產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)與任務(wù)(6C)Collecting/Analyzing收集分析ConstructingPlans制定品牌計劃Creating創(chuàng)造(需求)Coordinating協(xié)調(diào)Communicating溝通Controlling控制醫(yī)藥PM的理想素質(zhì)特質(zhì):先天創(chuàng)新態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)力、自信后天學(xué)習(xí)能力、時間管理、交際能力技能:醫(yī)藥學(xué)專業(yè)背景、熟練電腦操作經(jīng)驗(yàn):銷售經(jīng)驗(yàn)、市場調(diào)研、廣告經(jīng)驗(yàn)高理論水平低操作能力產(chǎn)品經(jīng)理類型現(xiàn)狀高菜鳥型翻譯官型產(chǎn)品專家消防員型國內(nèi)醫(yī)藥PM操作困擾投資概念損益點(diǎn)多為

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。