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《蛻變系列課程之蛻變之旅：重塑心靈培訓(xùn)資料》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、蛻變系列課程之蛻變之旅重塑心靈資料分享及要求蛻變系列課程之蛻變之旅：重塑心靈資料分享及執(zhí)行要求的通知目錄第一部分：1綜述——序幕技巧篇41.1職業(yè)定位簡易測試-左右手習(xí)慣41.2打破慣性41.3企業(yè)和個人向誰學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)宗教、國學(xué)、軍隊、實用課程的智慧41.4最大連鎖店的秘密-宗教41.5松下拜佛41.6注意力=事實41.7法儒墨道與企業(yè)41.8抗美援朝與西點軍校51.9SMCP性格圖51.101+1管理模式：提出問題+解決方案61.11幸福六等61.12薩提亞五種溝通模式61.13使命、激情與夢想72信念BVR
2、篇72.1信任與選擇體驗72.2帥男、有錢男角色扮演-囚之圈的啟示7第21頁/共21頁蛻變系列課程之蛻變之旅重塑心靈資料分享及要求2.3本我自我超我72.4人生的兩種角色——負責(zé)任者、受害者83團隊打造篇83.1溝通法則83.2領(lǐng)導(dǎo)五項影響力93.3職業(yè)心態(tài)104婚戀溝通篇105天堂之路篇116團隊管理實戰(zhàn)116.1團隊與團伙：因利益而結(jié)合；因價值而結(jié)合。團隊要有自主性，思考性和合作性116.2團隊理念應(yīng)用117BVR系統(tǒng)打造篇127.1認識自我與團隊127.2廢墟與卸盔甲-承諾之旅128NLP神經(jīng)語言工程學(xué)企
3、業(yè)應(yīng)用128.1NLP打造128.2NlP事件三問-有效果比有道理更重要138.3意義換框法138.4稻田和夫與松下-設(shè)想計劃與執(zhí)行139執(zhí)行力實戰(zhàn)篇139.1A-B體驗139.2執(zhí)行短信1310情緒管理篇14第21頁/共21頁蛻變系列課程之蛻變之旅重塑心靈資料分享及要求11成功宣言1612績效飛輪與4R制度執(zhí)行力體系1712.1績效飛輪1712.24R制度執(zhí)行力體系1713紅黑人生1814擁抱與選擇1815紅燭總論篇18第二部分總裁摘錄分享1培訓(xùn)意識192名言語錄192.1陳婉芬192.2俄國烏明西.利比亞克
4、先生192.3鄒韜奮192.4羅曼.羅蘭202.5黎巴.紀伯倫202.6奧利森.斯福特.馬頓20第三部分執(zhí)行要求第21頁/共21頁蛻變系列課程之蛻變之旅重塑心靈資料分享及要求正文第一部分：課程資料分享1綜述——序幕技巧篇1.1職業(yè)定位簡易測試-左右手習(xí)慣1.2打破慣性習(xí)慣于缺點才是最大的缺點。心中裝滿著自己看法與想法的人，是永遠聽不見別人的心聲的。執(zhí)著于自己世界的是非對錯，你將沉淪于人生的苦難。假如你不愿意把目光離開自己長時間身處的海岸，你就發(fā)現(xiàn)不了新大陸。任何限制都是從內(nèi)心開始的。你相信你能，或你相信你不能，
5、你都是對的。但是，你將擁有不同的結(jié)果。要想事情改變先要自己改變，要想事情更好先要自己更好。經(jīng)營好自己就能經(jīng)營好世界，管理好自己就能管理好所有人。只要開始永遠不晚，只要進步總有空間。世界觀不變，世界不變；價值觀不變，價值不變。理念變天地變理念不變原地轉(zhuǎn)。1.3企業(yè)和個人向誰學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)宗教、國學(xué)、軍隊、實用課程的智慧1.4最大連鎖店的秘密-宗教1.5松下拜佛1.6注意力=事實1.7法儒墨道與企業(yè)對外借腦對內(nèi)授權(quán)。無內(nèi)不穩(wěn)無外不強，企業(yè)要先做法家，再做儒家，再做墨家，再做道家。以儒做人，以道養(yǎng)生，以禪清心，以墨盡責(zé)，
6、以法為礎(chǔ)，以兵入市。第21頁/共21頁蛻變系列課程之蛻變之旅重塑心靈資料分享及要求1.8抗美援朝與西點軍校樹立正確圖像：想象×逼真=現(xiàn)實。心中圖像：長久以來我們內(nèi)心都有正確的圖像，如果現(xiàn)實出現(xiàn)了反差，就會產(chǎn)生認知不和諧，感到不舒服，進而產(chǎn)生壓力，形成動力，人們自動自發(fā)，自行負責(zé)。當現(xiàn)狀和心中圖像吻合時，動力歸零。當人們的現(xiàn)實圖像是歪的時，銷售就是為了樹立正確的圖像，圖像越清晰，反差就越大，就會產(chǎn)生認知不和諧，給對方產(chǎn)生壓力，形成動力，人們自動自發(fā)，自行負責(zé)，當兩者圖像相吻合時，就成交了（管理的目的就達到了）。7
7、2年，哈佛商學(xué)院johnkotter教授（心理學(xué)家）公布了20年來跟蹤調(diào)查哈佛商學(xué)院MBA畢業(yè)生的情況，所有的事情不是IQ問題：第一：這些非凡的成功者都非常自信。信念作為“自我兌現(xiàn)的預(yù)言”。你如何預(yù)言、解釋一件事，你往往就會在有意無意當中，把事情的發(fā)展向你所預(yù)言和解釋的方向去推進，結(jié)果，預(yù)言就自己兌現(xiàn)了自己。（這就叫做自我兌現(xiàn)的預(yù)言）。第二：他們總是不斷的在問問題。1.9SMCP性格圖S多血質(zhì)活潑型紅M抑郁質(zhì)完美型藍C膽汁質(zhì)力量型黃P粘液質(zhì)和平型綠SMCP：感性P綠S紅和平型活潑型內(nèi)向外向M藍C黃完美型力量型理
8、性第21頁/共21頁蛻變系列課程之蛻變之旅重塑心靈資料分享及要求企業(yè)里結(jié)果好才算好，在結(jié)果好的基礎(chǔ)上找感覺好；家庭里感覺好才算好，在感覺好的基礎(chǔ)上找結(jié)果好。1.101+1管理模式：提出問題+解決方案衡量一個管理者有沒有本事，不是看他自己能不能解決問題，而是看他能不能教會部下解決問題，讓部下具備解決問題的能力。管理者最重要的才能是發(fā)揮下屬才能的才能，管理者最重要的作用是發(fā)揮團隊作用的作用
