研發(fā)補(bǔ)助準(zhǔn)備金制度

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1、___________________________________________________________________XXX公司研發(fā)準(zhǔn)備金制度第一章總則一、研發(fā)準(zhǔn)備金是指XXXX有限公司（以下簡稱“公司”）內(nèi)部研究開發(fā)項(xiàng)目的需求，根據(jù)法律法規(guī)或企業(yè)內(nèi)部權(quán)利機(jī)構(gòu)的決議，在研發(fā)項(xiàng)目實(shí)際開展前或研發(fā)過程中提前安排的專門用于內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目支出的資金。二、為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公司的研發(fā)費(fèi)用預(yù)算、管理，提高資金的使用效益，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。三、研發(fā)準(zhǔn)備金單獨(dú)核算，?？顚Ｓ谩ｍ?xiàng)目負(fù)責(zé)組及其他各部門嚴(yán)格按

2、照本制度的相關(guān)規(guī)定，制定內(nèi)部的管理辦法，加強(qiáng)對(duì)研發(fā)準(zhǔn)備金的監(jiān)督和管理。四、公司在研發(fā)過程中產(chǎn)生的任何費(fèi)用管理按本制度進(jìn)行。第二章提取與分配研發(fā)階段分為研究階段和開發(fā)階段，基于謹(jǐn)慎性原則，現(xiàn)實(shí)中開發(fā)階段會(huì)形成無形資產(chǎn)以及現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，公司僅計(jì)提研究階段的準(zhǔn)備金。（下文所指的研發(fā)準(zhǔn)備金無特別說明僅指研究階段的準(zhǔn)備金）期初計(jì)提研發(fā)準(zhǔn)備金是一種事前確認(rèn)，以后會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的研發(fā)費(fèi)用可用研發(fā)準(zhǔn)備金沖抵，具體方法有：一．銷售額基準(zhǔn)法。該法是以上年度銷售額（或當(dāng)年很可能實(shí)現(xiàn)的預(yù)期銷售額）為基礎(chǔ)來確定研發(fā)準(zhǔn)備金。計(jì)算公式為：預(yù)提的研發(fā)準(zhǔn)備金=

3、上年度銷售額*研發(fā)準(zhǔn)備金提取比例，提取比例實(shí)際工作中主要參照高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于研發(fā)費(fèi)用占銷售額的比例。二．企業(yè)管理當(dāng)局根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和研究開發(fā)項(xiàng)目未來的總體資金需求核定一個(gè)數(shù)額。5___________________________________________________________________三．利潤基準(zhǔn)法。利潤基準(zhǔn)法是以上年度稅后利潤為基礎(chǔ)，按照一定比例提取的研發(fā)準(zhǔn)備金的一種方法。這種方法降低了企業(yè)由于研發(fā)支出過多而造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但不適用企業(yè)在初創(chuàng)期或者虧損有明顯轉(zhuǎn)機(jī)的時(shí)候。我公司將根據(jù)不同的發(fā)展階段

4、選擇不同的方法結(jié)合公司實(shí)際情況計(jì)提研發(fā)準(zhǔn)備金。公司財(cái)務(wù)在一季度結(jié)束之前根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效的“研發(fā)準(zhǔn)備金預(yù)算”，據(jù)此提前準(zhǔn)備研發(fā)經(jīng)費(fèi)并計(jì)提好研發(fā)準(zhǔn)備金，確保按研發(fā)計(jì)劃提供資金保障。研發(fā)準(zhǔn)備金公司將根據(jù)研發(fā)進(jìn)度、各項(xiàng)目的研發(fā)預(yù)算在不同的研發(fā)項(xiàng)目之間進(jìn)行分配。第三章使用范圍企業(yè)研發(fā)費(fèi)用是指企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)研究、材料工藝方面創(chuàng)新研究以及開發(fā)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用情況，包括：（1）研發(fā)活動(dòng)直接消耗的材料、原料、燃料和動(dòng)力費(fèi)用。（2）企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等人工費(fèi)用以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費(fèi)用。（3）用于研發(fā)活動(dòng)的

5、儀器、設(shè)備等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)或租賃費(fèi)以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運(yùn)行維護(hù)、維修等費(fèi)用。（4）用于試驗(yàn)的各個(gè)器材設(shè)備的購置費(fèi)；產(chǎn)品機(jī)械設(shè)備研發(fā)所需模具、工藝裝備、零部件的制造費(fèi)；設(shè)備調(diào)整、檢驗(yàn)以及保養(yǎng)費(fèi)；樣品、樣機(jī)及一般測試設(shè)備的購置費(fèi)；試制產(chǎn)品的檢驗(yàn)費(fèi)等。（5）研發(fā)成果的論證、評(píng)審、驗(yàn)收、評(píng)估以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)費(fèi)、注冊(cè)費(fèi)、代理費(fèi)等費(fèi)用。5___________________________________________________________________（6）通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其它單位、個(gè)人、專業(yè)高校等，與之合作進(jìn)

6、行研發(fā)期間所需支付的各項(xiàng)費(fèi)用。（7）與研發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的其他費(fèi)用，包括技術(shù)圖書資料費(fèi)、專業(yè)技能培訓(xùn)資料費(fèi)、專業(yè)知識(shí)及周邊產(chǎn)業(yè)知識(shí)資料費(fèi)、資料翻譯費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、外事費(fèi)、研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)、培養(yǎng)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)等。第四章管理一．研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)與審批研發(fā)部會(huì)同公司市場部等部門根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃共同商討公司未來的研發(fā)方向并確定新的研發(fā)項(xiàng)目，研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)總經(jīng)理同意后進(jìn)行研發(fā)立項(xiàng)。研發(fā)部就已審批的研發(fā)項(xiàng)目任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總經(jīng)理同意后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開始編制研發(fā)計(jì)劃，包括研發(fā)經(jīng)費(fèi)的概算及研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃表。研發(fā)計(jì)劃經(jīng)過評(píng)審委員會(huì)（必要時(shí)研發(fā)計(jì)劃需取得

7、專家意見）的最終審批通過后，研發(fā)開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。二．研發(fā)準(zhǔn)備金的預(yù)算編制“研發(fā)費(fèi)用資金預(yù)算”由每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目組分別編制，對(duì)于研發(fā)過程中所需的新材料不明價(jià)格的，在列預(yù)算時(shí)可以根據(jù)市場同類產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行預(yù)估，允許15%的預(yù)算誤差率。同一研發(fā)人員參與不同項(xiàng)目的研發(fā)時(shí)，應(yīng)將人工費(fèi)合理分配，無法分配的需注明研發(fā)人員的研發(fā)工時(shí)數(shù)（估計(jì)）。三．研發(fā)準(zhǔn)備金的支出管理公司實(shí)行預(yù)算管理的目的是為了確保資金在計(jì)劃、可控下運(yùn)作，每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的費(fèi)用原則上必須在“研發(fā)項(xiàng)目資金預(yù)算”下進(jìn)行。5___________________________________

8、________________________________研發(fā)材料、設(shè)備、儀器、場地等購置或租賃費(fèi)用支出，外包與外單位合作研發(fā)的費(fèi)用支出必須先進(jìn)行申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部接到申請(qǐng)后首先應(yīng)該審核該項(xiàng)支出是否在預(yù)算范圍內(nèi)，在范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)部主管有