奧特萊斯購物中心賣什么

《奧特萊斯購物中心賣什么》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、奧特萊斯購物中心賣什么2010年07月26日07:51中國經(jīng)濟網(wǎng)-經(jīng)濟日報字號：T

2、T轉(zhuǎn)播到騰訊微博　　買到便宜的名牌商品，是每一個去奧特萊斯購物的消費者的共同目的。但不同的消費者對名牌商品有不同的理解，奧特萊斯在創(chuàng)辦之時往往要根據(jù)所在城市和地域的消費者特點來組織自己的商品品牌結(jié)構(gòu)?！　　霸谖覈_辦奧特萊斯，就要研究我國的消費文化和消費者對品牌的認知和喜好，研究消費者的消費習慣和消費能力。”北京燕莎奧特萊斯購物中心總經(jīng)理寇萍對此深有感觸。起源于美國的奧特萊斯，如今在全世界得到發(fā)展，但是，各國的奧特萊斯

3、都是在堅持奧特萊斯業(yè)態(tài)經(jīng)營本質(zhì)的前提下，適應(yīng)本國的市場需求，以突出自己的特色?！　“l(fā)達國家奧特萊斯經(jīng)營的品牌基本都是國際化品牌，其品牌知名度表現(xiàn)為國際化的影響力，最大的優(yōu)勢是國際品牌本地化，因為大部分國際知名品牌都是歐洲和美國的品牌。我國的商品品牌缺乏國際化的優(yōu)勢，進口歐美國際化品牌商品的經(jīng)營成本比較高，同時，消費者的國際化程度也比較低，這樣的現(xiàn)實條件決定了在我國開辦奧特萊斯，在經(jīng)營國際化品牌的同時，也要注重國內(nèi)品牌商品的搭配。　　“如果細分的話，奧特萊斯的消費者有以下4種類型：喜歡名牌但消費能力不足

4、；有消費能力卻又不愿意花那么多錢；淘寶心理，把淘便宜的名牌當作一種樂趣；消費二三線品牌?！敝袊虡I(yè)聯(lián)合會副會長萬文英說。針對不同的消費群體，各地奧特萊斯往往有自己的商品品類和品牌的結(jié)構(gòu)設(shè)計，也有自己獨特的銷售模式?！　∫痪€品牌鎖住高端消費者　　一線品牌也有庫存、過季、斷碼產(chǎn)品，在專賣店打折銷售會損害其品牌價值，就需要一個專門的折扣店來處理　　“到賽特奧特萊斯購物就是為了買大品牌的東西，我知道這些能打折的都是一兩年以前甚至更早的款式，但那也是大品牌啊，何況款式都很經(jīng)典，我不覺得那是過時的東西?！痹诒本┮?/p>

5、家外資企業(yè)任高管的郭麗穎對記者說，在商務(wù)談判中，如果沒有一兩件名牌衣飾或名牌包做點綴，她都覺得有點心虛，畢竟周圍的人對名牌有一定的認知度和消費能力，但動輒幾千上萬的消費也的確讓她很有壓力。自從賽特奧特萊斯開業(yè)后，郭麗穎就找到了適合自己的購物場所，現(xiàn)在她在國內(nèi)購買的名牌商品基本都在這里淘?！　≠愄貖W特萊斯可謂大牌云集，BURBERRY、ARMANI、BALLY等許多國際一線品牌都是在北京開的首家折扣店，目前其經(jīng)營的260多個品牌中，國際一線品牌占了40％，其他國際品牌占40％，這吸引了許多大品牌的忠實顧

6、客經(jīng)常前往“掃貨”?！　⊥瑯?，在杭州休博園奧特萊特品牌服飾廣場，ARMAN、PRADA、BURBERRY、VERSACE等一系列國際一線品牌的專賣店鱗次櫛比。作為杭州休博園休閑商業(yè)中心的核心業(yè)態(tài)，杭州奧特萊特品牌服飾廣場一直將國際一線、二線大品牌折扣店作為直銷廣場的“拳頭產(chǎn)品”?！　≌憬駹I經(jīng)濟發(fā)達，為頂級品牌商品消費提供了市場基礎(chǔ)。目前LV、ARMANI、GUCCI、HERMES、FENDI、LOEWE等國際著名品牌紛紛進駐杭州，LV在杭州的銷售額更是以平均每年45％的幅度增長，杭州正在成為繼北京、

7、上海之后的頂級品牌消費地?！　　捌放坪蛯嵒菔俏覀兎棌V場的靈魂?！焙贾輮W特萊特品牌服飾廣場總經(jīng)理黃巧燕說，他們的客戶群定位是高端人士，一般有著相對較高的收入，但又比較計較價格，有著較強的品牌觀念。對于那些頂級品牌來說，也會面臨庫存、斷碼等問題，但在專賣店打折銷售又會損害其品牌價值，所以需要一個專門的折扣店來處理庫存、過季、斷碼產(chǎn)品。在這樣的供求結(jié)合之下，奧特萊斯有著自己獨特的市場空間。　　“我們銷售總額將近一半來自國際一線品牌，可以看出消費者大多是沖著我們‘大品牌，小價格’來的?，F(xiàn)在，生活在北京的外籍

8、人士越來越多，他們中有許多人成了我們這里的常客。還有，經(jīng)常能夠看到拉著行李箱準備去飛機場的客人抽空先來購物，然后再去機場。”北京賽特集團董事長陳俊明說，這些消費者對品牌都很熟悉，是成熟型的高端消費者?！　≈放莆胀ㄏM者　　中檔品牌為越來越多的喜歡品牌消費、追求高品質(zhì)時尚生活的普通消費者，提供了更多的選擇和消費空間　　當然，國內(nèi)奧特萊斯的商品定位比較寬泛，除了國際頂級品牌，國內(nèi)、國外知名品牌往往也都囊括其中?！　　把嗌瘖W特萊斯所經(jīng)營的600多個品牌中，國際一線品牌占三分之一，國際知名品牌占三分之

9、一，國內(nèi)知名品牌占三分之一?！笨芷枷蛴浾呓榻B?！　≌嫉?萬平方米的杭州休博園奧特萊特品牌服飾廣場于2007年開業(yè)，“我們國際品牌占40％左右，其他都是國內(nèi)品牌，每年有10％左右的品牌進行調(diào)整?！秉S巧燕介紹說，由宋城集團投資的休博園奧特萊特品牌服飾廣場特聘請了專業(yè)團隊來經(jīng)營品牌。在激烈的市場競爭下，近來客流量有所下滑，他們也在考慮要抓住一些更年輕的時尚消費者，因此非常注重對國內(nèi)知名品牌的經(jīng)營。“當然，為了區(qū)別于傳統(tǒng)賣場，除了對品牌定位有比較嚴格的要求外，我