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1、2012年度班委總結轉眼間大一生活就這樣悄然流逝，不知不覺已是大二的學子了，記得當時參加競選文委的時候，那是既緊張又激動呀！那時的場景現(xiàn)在在腦海里依然是歷歷在目，不過當時對自己很自信，畢竟有高中時當任文委一職積累了足夠的經(jīng)驗，相信可以勝任這一職務，最后在老師和同學一致認同之下，我很榮幸的當選了文委這一職務。現(xiàn)對2012年度工作總結如下：文藝委員屬于團支部的一部分，也要對班里的各項活動負責，在任職期間里我結合主題在同學中收集材料，為活躍氣氛增加大家學習理論知識的積極性，積極鼓勵同學們上臺表現(xiàn)自己。在剛任職初
2、期，積極了解班里的各項事務，督促同學們不要曠課早退遲到，在往后的工作里不斷提高自己的辦事能力，加入學生會大大提高了自己的工作能力與人際關系，在系內(nèi)組織的辯論賽上，積極為班里的同學提供各種資料和有利信息，在參賽同學的努力下為班級奪得了榮譽，隨后半年在學生會工作的過程中積極為班里爭取利益，2012年12月27日在各大班委的共同努力下我們在班里組織召開了春節(jié)聯(lián)歡晚會，晚會召開前夕，積極配合其他班委購買晚會所需用品，食物、裝飾品、實用器具等，積極從網(wǎng)絡上下載收集各種晚會信息，鼓勵、激勵同學們參加晚會演出，和各大班
3、委共同裝扮晚會現(xiàn)場，共同討論晚會節(jié)目，晚會流程，以及整個晚會的構思，出演人員名單，邀請人員名單，分工各個班委的任務，晚會過程中積極抓拍每個精彩的瞬間，拍攝精彩視頻，最后晚會圓滿結束，事后通過兩個月時間做成《2012級電氣自動化班春節(jié)聯(lián)歡晚會視頻》，供廣大同學回憶欣賞，在接下來的工作里，在老師的號召下班委分組負責每個同學，督促提醒不要曠課、早退、遲到，在每個月學校檢查教室文化板報時，積極獻計獻策，動手做好每個細節(jié)，與各大班委內(nèi)部分組分別組織召開每周班會，并積極做好班會總結，ppt、word、照片等所需班會資
4、料，在上課期間積極發(fā)言，積極配合各大班委共同處理班級事務。爭對我個人在一些方面也不是做的太好，上課也存在遲到現(xiàn)象，上課回答問題也不是太積極，在處理班內(nèi)事務時做的不夠完善，在管理班內(nèi)紀律時也沒發(fā)揮最大力量。個人感想：1、你不可能讓所有人都心甘情愿地為自己做事，但是所有人可以心甘情愿地為集體付出。所以班級管理上更應該時刻將班級榮譽感、班級凝聚力在每一位同學心中燃起，讓大家共同創(chuàng)建我們的優(yōu)秀班集體。2、學會交流溝通,學會傾聽。在工作中、生活中,當別人向自己求助時,也許自己覺得很不以為然的隨口一說,可對于求助的人
5、這件事也許是很重要的.自己的隨口一說只會加重別人的茫然無助.很多時候都忽略了別人的感受,學會傾聽非常重要。身為一個班委，學生心中的威信很重要。3、換位思考。工作中生活中,我們每個人都要學會換位思考,立場不同,角度不同,對問題的看法也會不同.學會換位思考,帶來的是對別人的理解,帶來的是處理問題時清醒的頭腦和正確的選擇.4、遇到困難要懂得堅持。對于個別不理解我的工作和決策的同學，我暫時沒有辦法讓他們理解，但是相信時間可以證明一切，而我現(xiàn)在所做的，5、學會感恩。在以后的人生道路中,無論何時何地,我都會報著感恩的
6、心去做每一件事,我都會報著感恩的心面對我的朋友,成功屬于大家。成功屬于我們的班級。6、用一種文化管理班級。大學生都追求自由，班級管理就不能簡單的只是上對下的強勢管理模式，應該想方設法地讓他們提高自己管理自己的能力，建設班級誠信度機制旨在用個人誠信管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)硬式管理。這是一種誠信文化管理模式，確切地說以誠信為核心的系統(tǒng)化管理。同時也提高了班級同學各項道德素質(zhì)。7、班干部要為同學做實事，但并非每件事情都要親力親為，其實很多事情可以找同學幫忙的，大家團結一起，可能會事半功倍。8、在獎懲方面：個人認為該狠就狠，
7、該獎勵就獎勵，每個人的心理都一樣，誰都會看中眼跟前的事，不可能發(fā)生在自己跟前的不當回事，懲罰制度，就像俗話說:有再一再二沒再三再四，給過他機會，給過他面子，依然再犯的話，就一次性下狠心懲罰，舉個例子好比說罰錢，罰10塊不行，那就20，20不行就30，以此漲！個人建議罰就最少罰50！最多100！老師在生活中和同學們是朋友，但是在學習中要建立足夠的威嚴，老師出于好心老是給他機會，他卻以為是老師好說話，所以該狠就狠！上一學期已經(jīng)結束，作為文委，我學到了很多東西，在許多方面都獲益匪淺。班上的同學來自全省各地，各自
8、的家庭背景也不同，這就要求我面對不同的對象，采取最合適的方法來與他們交流溝通。只有了解了所有同學們的想法，才能順利地開展班級工作。多次組織活動也讓我學到了很多，很多東西不是一個人能弄起來的，它需要一個強大而團結的班級做后盾。同時做事前要把所有可能發(fā)生的情況考慮周到，才能應酬帷幄，萬無一失，避免到時候手忙腳亂。一言以蔽之，班委是班級的領導核心，注重班級核心建設，努力創(chuàng)建“只有責任，沒有借口！”的服務型班委至關重要。天行健，君子以
