淺談我國(guó)飼料企業(yè)的設(shè)備管理

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1、淺談我國(guó)飼料企業(yè)的設(shè)備管理目前，國(guó)內(nèi)外對(duì)現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理的研究很多，成熟的理論和豐富的經(jīng)驗(yàn)也不少。但當(dāng)前我國(guó)飼料企業(yè)設(shè)備管理的實(shí)際情況與其他如電子、機(jī)械等行業(yè)大有不同，再先進(jìn)的設(shè)備管理模式也不一定能很好地適合飼料企業(yè)的實(shí)際。本文在分析當(dāng)前我國(guó)飼料企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀及存在問題的基礎(chǔ)上，對(duì)飼料企業(yè)的設(shè)備管理存在的問題及相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行了初步探討。1當(dāng)前我國(guó)飼料企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀及存在的問題1.1設(shè)備管理的現(xiàn)狀改革開放以來，我國(guó)飼料工業(yè)迅猛發(fā)展，國(guó)內(nèi)大大小小的飼料企業(yè)有萬余家。但由于多種原因，大部分飼料企業(yè)只注重企業(yè)的生產(chǎn)、銷售，忽視了設(shè)備管理，更談不上建立完善的適

2、合企業(yè)自身的設(shè)備管理體系。特別是一些中小型企業(yè)，基本上無設(shè)備管理，既使有管理也只是停留在設(shè)備壞了就修的被動(dòng)狀態(tài)，不注重設(shè)備的平時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，致使有些設(shè)備投入使用一二年就故障頻發(fā)，導(dǎo)致了設(shè)備使用效率低下、使用壽命短（設(shè)備折舊年限在10內(nèi)）、生產(chǎn)成本高、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等一系列問題。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這種狀態(tài)將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，削弱企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。1.2設(shè)備管理存在的問題1.2.1領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)設(shè)備管理在企業(yè)中所處的地位認(rèn)識(shí)不夠目前,一些飼料企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了追求企業(yè)的短期經(jīng)濟(jì)效益,盲目追求產(chǎn)值，只注重產(chǎn)銷環(huán)節(jié),忽視設(shè)備管理,直至設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重問題,影響到企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展時(shí),

3、才會(huì)考慮設(shè)備的管理問題。因此,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者在建廠初期就必須認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理工作的重要性。因?yàn)?企業(yè)要發(fā)展就要生產(chǎn),良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的基礎(chǔ)和前提。沒有設(shè)備管理,最終將導(dǎo)致企業(yè)無法正常生產(chǎn),更談不上發(fā)展。1.2.2設(shè)備管理工作簡(jiǎn)單化當(dāng)前，一些飼料企業(yè)沒有從生產(chǎn)實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)設(shè)備管理工作簡(jiǎn)單化，只是停留在對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃的狀態(tài)，設(shè)備壞了修、修了壞，只救火、不防火，使設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定甚至帶病運(yùn)行，這樣既影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率，增加了企業(yè)的運(yùn)行成本，同時(shí)也容易滋生安全隱患。1.2.3設(shè)備操作、管理人員素質(zhì)相對(duì)較低，后續(xù)教育培訓(xùn)不足飼料企業(yè)和其他

4、如電子、機(jī)械行業(yè)等企業(yè)不同的是設(shè)備管理和操作人員的素質(zhì)普遍偏低。設(shè)備維修基礎(chǔ)薄弱，基礎(chǔ)文化素質(zhì)不高，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)較低。有的員工對(duì)一些先進(jìn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能等都弄不清楚，更談不上正確使用和維修保養(yǎng)，致使出現(xiàn)人為的失誤。還有一部分員工雖然能正確使用和保養(yǎng)設(shè)備，但不能及時(shí)根除設(shè)備部件的劣化，不能對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維修及緊急故障的處理。而一些飼料企業(yè)為了減少管理成本，對(duì)設(shè)備管理和操作人員的培訓(xùn)不肯“按量投入”，其員工的素質(zhì)得不到提高，良好的設(shè)備運(yùn)行受到嚴(yán)重阻礙，設(shè)備管理經(jīng)常處于被動(dòng)狀態(tài)。1.2.4設(shè)備管理制度不健全，落實(shí)不到位目前，一些飼料企業(yè)的設(shè)備管理制度不健全、

5、不完善；還有一些飼料企業(yè)的設(shè)備管理制度雖然掛在墻上，但是落實(shí)不到位，使設(shè)備管理行同虛設(shè)，設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性無法保證。2加強(qiáng)設(shè)備管理的意義2.1設(shè)備管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前提[1]飼料企業(yè)中的設(shè)備往往在高速、高負(fù)荷、高溫、高壓狀態(tài)下運(yùn)行。一旦發(fā)生事故，極易造成設(shè)備的損壞和人員傷亡。而生產(chǎn)中意外的設(shè)備和人身事故，不僅擾亂了企業(yè)的生產(chǎn)秩序，同時(shí)也使企業(yè)遭受重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在實(shí)際生產(chǎn)中有效地預(yù)防設(shè)備事故，保證安全生產(chǎn)，是十分重要的。另外，如果生產(chǎn)設(shè)備落后，設(shè)備管理不善，容易造成環(huán)境污染。如風(fēng)機(jī)噪音、粉碎機(jī)噪音、粉塵等有害物質(zhì)的排放等。2.2設(shè)備管理是企業(yè)

6、產(chǎn)品質(zhì)量的保證設(shè)備是影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素之一。設(shè)備的精度、性能、可靠性和耐久性等直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。所以搞好設(shè)備管理，保證設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。2.3設(shè)備管理是企業(yè)能否按期交貨的重要條件在現(xiàn)代飼料生產(chǎn)中，由于設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，自動(dòng)化程度較高，各部分、各系統(tǒng)的聯(lián)系非常緊密，如果設(shè)備管理不善，一旦一個(gè)重要設(shè)備發(fā)生故障，可能會(huì)使整個(gè)生產(chǎn)線停產(chǎn)，這樣就破壞了生產(chǎn)的連續(xù)性，致使企業(yè)無法按計(jì)劃生產(chǎn)。因此，良好的設(shè)備管理是飼料企業(yè)按期交貨的重要條件。2.4設(shè)備管理是降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑[2]當(dāng)今，飼料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段之一是成本的

7、控制，成本越低，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。但隨著生產(chǎn)的現(xiàn)代化發(fā)展，企業(yè)花在設(shè)備方面的費(fèi)用如維修費(fèi)、固定資產(chǎn)占用費(fèi)、能源費(fèi)等越來越多。加強(qiáng)設(shè)備管理，正確合理的使用設(shè)備，可以降低設(shè)備維修費(fèi)用，減少設(shè)備壽命周期內(nèi)使用費(fèi)用，減少故障停機(jī)損失，提高工作效率，從而減少企業(yè)的固定資產(chǎn)投資，降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3加強(qiáng)設(shè)備管理的有效措施3.1轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)行全員全程綜合管理飼料企業(yè)一方面要轉(zhuǎn)變重生產(chǎn)營(yíng)銷輕設(shè)備管理的觀念，真正意識(shí)到設(shè)備管理與生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理同樣重要。否則設(shè)備管理的推行只能是留于形式，走過場(chǎng)，應(yīng)付企業(yè)決策層，使設(shè)備使用現(xiàn)狀更加惡劣，最終影響到企業(yè)的發(fā)展。另一方

8、面要轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理只是管理人員的事情，設(shè)備壞了才修的傳