淺談飼料企業(yè)的有效經(jīng)營--觀點

淺談飼料企業(yè)的有效經(jīng)營--觀點

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1、淺談飼料企業(yè)的有效經(jīng)營張中良飼料企業(yè)的有效經(jīng)營是指企業(yè)既能夠受到廣大社會顧客的歡迎(即顧客滿意),又能夠賺取合理足夠的利潤(即合理利潤)。反之,企業(yè)無效經(jīng)營是指一個企業(yè)組織無法創(chuàng)造合理利潤或無法賺取合理足夠的利潤,或雖然創(chuàng)造滿意,但無法賺取利潤或雖能賺取利潤但無法創(chuàng)造滿意,或既不能創(chuàng)造滿意又無法賺取利潤。所謂“敗軍之將不可言勇”,無論其他方面有多好,只要不能同時創(chuàng)造顧客滿意和合理利潤,就是無效經(jīng)營。我們根據(jù)“有效”與“無效”經(jīng)營的內(nèi)涵界定,將“滿意”與“利潤”組合而分為四種類型?!坝行А苯?jīng)營者“無效”經(jīng)營者顧客滿意**XX合理利潤***X第一流事業(yè),有效經(jīng)營,顧客

2、滿意,合理利潤,利人利已,能耐競爭而生存成長。第二流事業(yè),顧客滿意,不能獲取合理利潤,利人損己,無耐竟?fàn)?,不能生存。第三流事業(yè),只獲得合理利潤卻不能達到顧客滿意,損人利己,唯有當(dāng)獨占壟斷時才能生存。第四流事業(yè),既不能獲得合理利潤,又不能達到顧客滿意,損人不能利己,不能生存。我們國內(nèi)確有不少飼料企業(yè),開業(yè)不到一年有的甚至不到半年就停業(yè)了,確實值得好好深思:企業(yè)實行了有效經(jīng)營嗎?如何置于死地而后生,陷于亡地而后存?唯有實行有效經(jīng)營。一有效經(jīng)營運作思路企業(yè)有效經(jīng)營的兩大目標(biāo):顧客滿意,合理利潤。(一),怎樣才能使顧客滿意呢?要獲得顧客滿意則必須在以下五個方面保證滿意:1

3、,品質(zhì)滿意。責(zé)在品管部門和生產(chǎn)部門;2,價格滿意。成本+利潤=價格。責(zé)在采購,生產(chǎn)及其他部門。3,時間滿意。交貨及時,不使顧客等候太久。責(zé)任在采購,生產(chǎn)及儲運部門。4,態(tài)度滿意。態(tài)度和藹可親。責(zé)在銷售,財務(wù)及儲運部門。5,服務(wù)滿意。包括產(chǎn)前,產(chǎn)中`產(chǎn)后三個服務(wù)。只有以上五個滿意同時達到才是真正使顧客滿意,缺一不可。(二),如何品質(zhì)滿意?在以上五個滿意中,其中品質(zhì)滿意最為重要。產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定是當(dāng)前困擾我國大多數(shù)飼料企業(yè)的主要問題。保證品質(zhì)滿意要做好四性:1.功能可靠性。2.使用有效性。3.操作方便性。4.享受安全性。二,有效經(jīng)營與飼料企業(yè)經(jīng)營特點(一)飼料企業(yè)的特點

4、。1.飼料企業(yè)是聯(lián)糸著種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)的橋梁產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)成本和市場價格受糧食價格和養(yǎng)殖產(chǎn)品價格的雙重的制約。隨著糧食價格上漲,飼料價====格趨于上長升,飼料成本不斷加大,從實際情況看飼料價格漲幅一直低于飼料原料價格和物價的上漲幅度。2.產(chǎn)出=(遺傳+環(huán)境+營養(yǎng))x管理。從行業(yè)上看存在著行業(yè)“大三角”關(guān)糸:種植業(yè)`飼料加工業(yè)`養(yǎng)殖業(yè);從產(chǎn)品投入產(chǎn)出關(guān)系上看存在著“小三角”關(guān)糸:品種`飼料`管理。飼料和飼養(yǎng)品種都是作為養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營者所投入的一種原料,飼料品質(zhì)的優(yōu)劣,只有通過養(yǎng)殖戶實際飼喂的效果才能體現(xiàn)出來。但高品質(zhì)的飼料只有在優(yōu)良品種和科學(xué)且先進的管理同時具備的前提下,

5、才能充分發(fā)揮使用價值。(二),有效經(jīng)營的方法。飼料企業(yè)在經(jīng)營過程中必須將畜禽品種和優(yōu)質(zhì)飼料兩方面有機的結(jié)合起來,形成飼料生產(chǎn)—種群繁育—良法飼養(yǎng)—屠宰加工—內(nèi)外銷售—技術(shù)服務(wù)六位一體,連貫經(jīng)營,環(huán)環(huán)相扣,以“整體規(guī)劃,個別計算”的實際做法,來獲取規(guī)模經(jīng)濟性`靈活調(diào)度性`節(jié)約環(huán)節(jié)性`分散市場風(fēng)險的好處,而同時避免目標(biāo)責(zé)任不清`成本效益不明`個人積性低落的缺點?!耙粭l龍”作業(yè)糸把各階段采購`養(yǎng)殖`產(chǎn)品銷售等環(huán)環(huán)相扣。利用管理專家與廣大農(nóng)戶的分工合作,以群體力量創(chuàng)造出低成本,高附加價值的經(jīng)濟效益。

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