某煤業(yè)集團(tuán)大型煤礦安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編

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1、某大型安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編目錄第一章安全目標(biāo)管理制度第二章安全獎(jiǎng)懲制度第三章安全技術(shù)審批制度第四章事故隱患排查制度第五章安全檢查制度第六章安全辦公會(huì)議制度第七章入井檢身和出井人員清點(diǎn)制度第八章安全例會(huì)制度第九章安全調(diào)度制度第十章事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度第十一章事故追查制度第十二章礦、科領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)調(diào)度、值班管理制度第十三章礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)、隊(duì)組干部現(xiàn)場(chǎng)安全盯崗制度第十四章瓦斯排查制度第十五章安全技術(shù)培訓(xùn)教育制度第一節(jié)新工人培訓(xùn)制度第二節(jié)全員培訓(xùn)制度第十六章生技科管理制度第一節(jié)生產(chǎn)管理制度第二節(jié)作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施的編制、審查、貫徹制度第三

2、節(jié)防治水制度第四節(jié)地測(cè)工作管理制度第五節(jié)儀器管理制度第六節(jié)巷道維修制度第七節(jié)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度第十七章機(jī)電管理制度第一節(jié)機(jī)電設(shè)備管理制度第二節(jié)電纜管理制度第三節(jié)配件管理制度第四節(jié)防爆檢查管理制度第五節(jié)電氣試驗(yàn)制度第六節(jié)機(jī)電干部上崗檢查制度第七節(jié)設(shè)備的潤(rùn)滑管理制度第八節(jié)停送電制度第九節(jié)礦燈管理制度第十節(jié)機(jī)電檢查處罰制度第十一節(jié)礦井負(fù)荷審批及電氣安全管理制度第十二節(jié)設(shè)備檢修制度第十三節(jié)材料管理制度第十四節(jié)要害場(chǎng)所管理制度第十五節(jié)主提升鋼絲繩檢驗(yàn)制度第十六節(jié)風(fēng)機(jī)保護(hù)裝置試驗(yàn)制度第十七節(jié)巡回檢查制度第十八節(jié)包機(jī)制度第十八章“一通三防”管理

3、制度第一節(jié)“一通三防”組織機(jī)構(gòu)管理制度第二節(jié)主要通風(fēng)機(jī)管理制度第三節(jié)礦井通風(fēng)管理制度第四節(jié)礦井瓦斯檢查制度第五節(jié)巷道貫通管理制度第六節(jié)局部通風(fēng)管理制度第七節(jié)排放瓦斯管理制度第八節(jié)井下爆破管理制度第九節(jié)放炮后灑水降塵制度第十節(jié)爆破物品清退制度第十一節(jié)電雷管編號(hào)制度第十二節(jié)民爆物品領(lǐng)用制度第十三節(jié)掘進(jìn)工作面放炮停電制度第十四節(jié)爆破材料丟失后處理辦法第十五節(jié)火工品的管理制度第十六節(jié)防滅火管理制度第十七節(jié)綜合防塵管理制度第十八節(jié)定期沖刷巷道制度第十九節(jié)防塵檢查驗(yàn)收制度第二十節(jié)通風(fēng)設(shè)施管理制度第二十一節(jié)通風(fēng)工程質(zhì)量管理驗(yàn)收制度第二十二節(jié)測(cè)風(fēng)制度

4、第二十三節(jié)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度第二十四節(jié)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度第二十五節(jié)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度第二十六節(jié)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值班制度第二十七節(jié)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度第二十八節(jié)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度第二十九節(jié)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)故障處理制度第三十節(jié)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)異常情況上報(bào)制度第三十一節(jié)關(guān)于監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障的處理措施第十九章保衛(wèi)科管理制度第一節(jié)保衛(wèi)科值班制度第二節(jié)保衛(wèi)科工作制度第三節(jié)巡邏制度第四節(jié)門衛(wèi)管理制度第五節(jié)消防工作制度第六節(jié)防爆物品使用請(qǐng)退制度第七節(jié)火工品貯存制度第一篇安全生產(chǎn)

5、管理規(guī)章制度第一章安全目標(biāo)管理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，建立健全安全運(yùn)行保障機(jī)制，嚴(yán)肅重大安全隱患和事故責(zé)任追究，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化，確保安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，特制定本制度。一、由礦長(zhǎng)組織，每年初根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的安全目標(biāo)制定礦全年的安全目標(biāo)。二、安全礦長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)礦安全目標(biāo)的管理工作。三、安全目標(biāo)。?。ㄒ唬┒沤^重大瓦斯、煤塵事故?！。ǘ┚聠挝欢沤^死亡和一級(jí)非傷亡事故，千人負(fù)傷率控制在3.0以下；地面單位杜絕重傷和二級(jí)非傷亡事故，千人負(fù)傷

6、率控制在1.5以下。?。ㄈ┒沤^瓦斯突出和自然發(fā)火事故?！。ㄋ模┌踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到規(guī)劃等級(jí)，實(shí)現(xiàn)安全高效。四、安全目標(biāo)層層分解。以戰(zhàn)線為單位，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行安全目標(biāo)管理，礦將安全目標(biāo)縱向分解到各基層區(qū)隊(duì)，橫向分解到機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)科室。各區(qū)隊(duì)、各科室將安全指標(biāo)分解到班組、崗位，使每一職工人人有責(zé)任，人人有指標(biāo)，并落實(shí)到生產(chǎn)的全過程，形成個(gè)人保班組，班組保區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)保礦。五、堅(jiān)持安全目標(biāo)與安全責(zé)任緊密掛鉤，嚴(yán)格按照安全隱患責(zé)任追究制的原則，凡發(fā)生重大事故，除從嚴(yán)追究直接責(zé)任者的責(zé)任外，還要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。發(fā)生一次死亡1人責(zé)任事故，對(duì)責(zé)

7、任區(qū)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記給與行政處分，跟班干部給予撤職處分，同時(shí)追究業(yè)務(wù)保安及包隊(duì)科室的管理責(zé)任；發(fā)生一次死亡2人以上責(zé)任事故，按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定處理。六、認(rèn)真落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室包隊(duì)制度，分解安全責(zé)任。包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和包隊(duì)業(yè)務(wù)科室的經(jīng)濟(jì)利益與所包基層區(qū)隊(duì)的安全狀況掛鉤。七、加大安全獎(jiǎng)懲的力度。每月（季度、年度）進(jìn)行一次考核。凡是完成本月（季度、年度）安全目標(biāo)的單位，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第二章安全獎(jiǎng)懲制度一、本年度無死亡事故，獎(jiǎng)勵(lì)各副礦長(zhǎng)2000元。二、本年度輕、重傷不超過控制指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)各副礦長(zhǎng)1500元，若能大幅度降低事故，即比考核指

8、標(biāo)降低25%，每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元。三、本年度無冒頂事故，獎(jiǎng)勵(lì)500元。四、本年度無重大事故（大型設(shè)備損壞、水、火、瓦斯、煤塵等），獎(jiǎng)勵(lì)500元。五、發(fā)生死亡事故，除全部生產(chǎn)人員每月按噸煤0.6元在工資中扣除外，每人罰款5